La Disney riorganizza le sue divisioni "media" e "entertainment" con potenziamento del canale streaming Opzioni

[theprinceisonfir...]

Infine, è scoppiata la bomba che molti si aspettavano.

Nelle scorse ore ai microfoni della CNBC il CEO Bob Chapek ha ufficializzato l'intenzione della compagnia di riorganizzare le risorse in un'unica divisione che si occuperà di produzione, vendita e streaming in disney+.
Lo streaming diventerà la "priorità" del settore entertainment, con la maggior parte dei dividendi dei profitti annui (circa 3 miliardi di dollari) da destinare alla piattaforma Disney+, per realizzare l'intento di abbandonare la sala cinematografica in favore della nuova modalità di fruizione dei contenuti multimediali, apparentemente più gradita dal pubblico attuale.

Riporto il testo dell'articolo:
Disney is restructuring its media and entertainment divisions, as streaming becomes the most important facet of the company’s media business.

On Monday, the company revealed that in order to further accelerate its direct-to-consumer strategy, it would be centralizing its media businesses into a single organization that will be responsible for content distribution, ad sales and Disney+.

Shares of the company jumped more than 5% during after-hours trading following the announcement.

The move by Disney comes as the global coronavirus pandemic has crippled its theatrical business and ushered more customers toward its streaming options. As of August, Disney has 100 million paid subscribers across its streaming offerings, more than half of whom are subscribers to Disney+.

“I would not characterize it as a response to Covid,” CEO Bob Chapek told CNBC’s Julia Boorstin on “Closing Bell” on Monday. “I would say Covid accelerated the rate at which we made this transition, but this transition was going to happen anyway.”

Only last week, activist investor Dan Loeb called on Chapek to end the company’s annual $3 billion dividend to divert more capital to new Disney+ content.

Loeb’s Third Point Capital is one of Disney’s largest shareholders and bought more shares earlier this year in support of Disney’s repositioning around Disney+, its flagship subscription streaming service.

“We are tilting the scale pretty dramatically [toward streaming],” Chapek said on “Closing Bell,” noting that the company is looking at all investments, including dividends, as it seeks to increase its spend on new content. Chapek said the board of directors will have the final say on Disney’s dividend payouts.

Additionally, Chapek said the reorganization could result in some reduction of staff, but not likely at the same scale as was seen at the company’s parks division last month. Disney was forced to lay off around 28,000 workers after it became clear that its Disneyland parks in California would not be reopening soon.

As part of this reorganization, Disney has promoted Kareem Daniel, the former president of consumer products, games and publishing. He will now oversee the new media and entertainment distribution group.

He’ll be in charge of making sure streaming becomes profitable, as the company continues to invest heavily in its various streaming products. Daniel will hold the reins to all of the company’s streaming services and domestic television networks, including all content distribution, sales and advertising.

Disney is becoming more reliant on Disney+ as movie theaters have been unable to recover after being shuttered in March due to the outbreak. Ticket sales have been particularly lackluster at domestic cinemas since the industry attempted a large-scale reopening in late August.

In recent months, the company pushed back a number of its theatrical releases including its Marvel blockbuster “Black Widow.” The much anticipated Pixar film “Soul” has also been postponed. It will now arrive on Disney+ in December.

Analysts are still awaiting word from Disney about how “Mulan” fared after Disney removed it from theatrical release and sold it through Disney+ for $30. It is expected the company will share more details about its performance during its next earnings report in November.

Daniel will be responsible, in part, for making big decisions about Disney’s theatrical and streaming release schedules going forward.

″[Consumers] are going to lead us,” Chapek said on “Closing Bell.” “Right now they are voting with their pocketbooks, and they are voting very heavily toward Disney+. We want to make sure that we are going the way the consumers want us to go.”

Reorganizing Disney’s media business
Alan Horn and Alan Bergman will remain in charge of the company’s studios, Peter Rice will continue to head the company’s general entertainment group, and James Pitaro will stay as head of the company’s sports content.

All will report directly to CEO Bob Chapek. The company’s parks, experiences and products segment will remain under the leadership of Josh D’Amaro, and Rebecca Campbell will remain on as the chairman of direct-to-consumer and international operations. Campbell will report directly to Chapek for all things related to international operations but will report to Daniel when it comes to Disney+, Hulu and ESPN+.

“Given the incredible success of Disney+ and our plans to accelerate our direct-to-consumer business, we are strategically positioning our Company to more effectively support our growth strategy and increase shareholder value,” Chapek said in a statement announcing the reorganization. “Managing content creation distinct from distribution will allow us to be more effective and nimble in making the content consumers want most, delivered in the way they prefer to consume it.”

Under Horn and Bergman, the studios segment will focus on creating content for theatrical release, Disney+ and Hulu. Walt Disney Studios, Marvel Studios, Pixar Animation Studios, Walt Disney Animation Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios and Searchlight Pictures all fall under their purview.

Rice’s general entertainment segment includes 20th Television, ABC Signature and Touchstone Television, ABC News, Disney Channels, Freeform, FX and National Geographic.

As for Pitaro’s sports segment, that will focus on live sports programming, sports news and original and nonscripted sports-related content across ESPN, ESPN+ and ABC.

Daniel’s media and entertainment distribution group will manage all distribution, operations, sales and advertising across the three content groups. Daniel has spent 14 years with the company in a variety of positions. He helped transform Disney’s Star Wars property into the two Star Wars: Galaxy’s Edge lands in Disney World and Disneyland as well as aided in bringing Toy Story Land, Pixar Pier and Avengers Campus to the parks.

“Kareem is an exceptionally talented, innovative and forward-looking leader, with a strong track record for developing and implementing successful global content distribution and commercialization strategies,” said Chapek.

This new structure is effective immediately. The company currently expects to transition its financial reporting to reflect these changes beginning in the first quarter of fiscal 2021.

Additionally, Disney announced that it will hold a virtual investor day on Dec. 10.


Mi limito a commentare sarcasticamente che, volendo guardare il lato positivo, se non altro quello scempio di "La sirenetta" live action non infesterà le sale cinematografiche.

Messaggio modificato da Daydreamer il 13/10/2020, 16:58

[-kekkomon-]

In realtà non parlano di abbandonare le sale, visto che oltre a soul e mulan, hanno spostato tutto il calendario a favore del cinema. Vogliono semplicemente investire molto molti di più sulla piattaforma. E non mi sembra un male...

https://www.badtaste.it/2020/10/13/the-walt...lF9iVyNU3p97Ffc

[theprinceisonfir...]

The move by Disney comes as the global coronavirus pandemic has crippled its theatrical business and ushered more customers toward its streaming options. As of August, Disney has 100 million paid subscribers across its streaming offerings, more than half of whom are subscribers to Disney+.

“I would not characterize it as a response to Covid,” CEO Bob Chapek told CNBC’s Julia Boorstin on “Closing Bell” on Monday. “I would say Covid accelerated the rate at which we made this transition, but this transition was going to happen anyway.”


Daniel will be responsible, in part, for making big decisions about Disney’s theatrical and streaming release schedules going forward.

″[Consumers] are going to lead us,” Chapek said on “Closing Bell.” “Right now they are voting with their pocketbooks, and they are voting very heavily toward Disney+. We want to make sure that we are going the way the consumers want us to go.”

In realtà non parlano di abbandonare le sale, visto che oltre a soul e mulan, hanno spostato tutto il calendario a favore del cinema. Vogliono semplicemente investire molto molti di più sulla piattaforma. E non mi sembra un male...

Si intuisce chiaramente dalle frasi che ho quotato in questo messaggio. Parlano di transizione dal cinema allo streaming che "sarebbe accaduta in ogni caso" e che sarà "accelerata"; ma soprattutto, attribuiscono a Daniel la responsabilità di pianificare quali uscite andranno al cinema e quali in streaming e, sul tema, Chapek afferma che sarà il pubblico a decidere e che adesso "stanno votando pesantemente per Disney+" perciò la compagnia vuole assicurarsi di "andare nella direzione in cui i consumatori vogliono che si vada".

A dicembre ci sarà una conferenza per attrarre nuovi investitori; intanto, dopo la notizia, le azioni Disney sono cresciute del 5 per cento.

[-Scrooge McDuck-]

Almeno ora lo dicono chiaramente e senza ambiguità.
(Piccolissimo ps: non vi è traccia alcuna del destino di Blue Sky Studios, il che lascia poca immaginazione)

[winnie & pimpi]

Scusate ma se leggete bene l'articolo non si parla assolutamente di abbandonare le sale. Si parla di tutt'altro, della riorganizzazione della dirigenza.
Tutte le acquisizioni verranno centralizzate sotto la direzione diretta della Disney. Infatti non si parla solo degli studi cinematografici.
L'accelerazione di cui si parla si riferisce a questo. In tal modo ci saranno anche meno dirigenti e quindi un risparmio generale di soldi.

Gli spostamenti su Disney+ per ora riguardano solo questo periodo della pandemia. Nel momento in cui la gente tornerà al cinema, allora torneranno anche i film Disney.

L'articolo dice chiaramente che i vari studi continueranno a produrre film anche per il cinema.
the studios segment will focus on creating content for theatrical release, Disney+ and Hulu.

Questa conversazione andrebbe spostata nel topic La Dirigenza Disney.

[theprinceisonfir...]

Gli spostamenti su Disney+ per ora riguardano solo questo periodo della pandemia. Nel momento in cui la gente tornerà al cinema, allora torneranno anche i film Disney.

L'articolo dice chiaramente che i vari studi continueranno a produrre film anche per il cinema.
the studios segment will focus on creating content for theatrical release, Disney+ and Hulu.

Questa conversazione andrebbe spostata nel topic La Dirigenza Disney.

L'articolo non lo dice espressamente, ma lo fa intuire tra le righe. Se decidi di destinare la maggior parte dei profitti del settore entertainment allo streaming, come puoi finanziare i progetti cinematografici, che hanno bisogno di budget altissimi e di un tesoretto da accantonare in spese di marketing, promozione e distribuzione?


L'articolo non statuisce in maniera perentoria l'abbandono delle sale perché la stessa Disney non vuole ancora ufficializzare la linea che prenderà, dato che attende l'evento di dicembre e di assicurarsi gli investitori prima di tutto.

Ma è chiarissimo che le posizioni siano inconciliabili. L'unica casa di produzione che ha un unico comparto per distribuzione cinematografica e streaming è netflix, e sappiamo tutti quanto la rete cinematografica sia del tutto marginale per quel colosso.

Al cinema andranno solo i grandissimi progetti già in produzione, poi via via sarà tutto dirottato nello streaming di disney+.

Per dare un'idea più chiara di cosa significhi questo annuncio e del perché equivalga, di fatto, ad un addio alle sale, se volete vi posterò un articolo più dettagliato di boxofficetheory.

EDIT: Aggiungo che ci vorrebbe un discorso più ampio sui ricavi cinematografici, perché non è tutto oro quello che luccica. Tranne i Marvel e qualche caso isolato come Frozen o "La bella e la bestia" live action, quasi tutti i film disney generano ricavi irrisori dalla distribuzione nelle sale. Ciò che importa alla disney è avere il rimbalzo di immagine nei parchi e nel merchandising, che costituiscono la prima vera voce di incassi della compagnia; ma anche rendendo popolare un prodotto tramite disney+ potranno trarre beneficio nei vari disneylands.

Ad esempio, Oceania/Moana è stato un discreto insuccesso (soprattutto perché successore di frozen ed erede della spinta pubblicitaria del medesimo) ma ha dato qualche frutto nei parchi e nel merchandising. Se lo avessero potuto mandare direttamente su Disney+, avrebbero risparmiato 200-250 milioni di dollari in P&A, avrebbero sicuramente fatto arrivare il prodotto ad una platea più ampia (pur inserendolo inizialmente in PVOD, una volta divenuto gratuito più o meno tutti gli abbonati lo avrebbero visto) e quindi tratto giovamento dalla popolarità del titolo.

Se sono pronti adesso a mandare SOUL, film COSTOSISSIMO direttamente in streaming gratuito, pensate davvero che torneranno alle sale per le produzioni future?

Messaggio modificato da theprinceisonfire il 13/10/2020, 13:13

[winnie & pimpi]

Al cinema andranno solo i grandissimi progetti già in produzione, poi via via sarà tutto dirottato nello streaming di disney+.


Se sono pronti adesso a mandare SOUL, film COSTOSISSIMO direttamente in streaming gratuito, pensate davvero che torneranno alle sale per le produzioni future?

Ecco appunto, lo dici anche tu, non è vero che non manderanno più film nelle sale. Per cui non puoi dire che la Disney ha dichiarato UFFICIALMENTE che farà solo servizio streaming.

La Disney ha dimostrato di essere una multinazionale che ingloba, non una che si specializza in un unico settore; per cui, a mio avviso, finché esisteranno le sale, la Disney manderà film al cinema, anche solo per non lasciare campo libero agli altri.

[Beast]

Primo, il titolo del topic è del tutto fuorviante e pretestuoso. Non c'è scritto quello nell'articolo e lo sai. Se lo stai leggendo tra le righe, vuol dire che non è ufficiale.

Secondo, quando Chapek dice che vuole seguire le richieste pubblico, mente. Segue gli investitori. Sull'orlo del baratro, bisogna convincere gli azionisti che vale la pena di investire e che ci saranno i dividendi a fine anno: in questo momento l'unico modo per farlo è ridurre costi/personale (le riorganizzazioni servono perlopiù a questo) e allo stesso tempo rassicurare sul fatto che l'unica proprietà che sta portando ricavi sia una priorità e venga rafforzata.

Piuttosto, questa riorganizzazione che di fatto crea solo più due grandi divisioni, cioè Film&Tv e Parchi (solo pochi anni le divisioni erano 5), rende ipoteticamente più semplice lo scorporo e la vendita di una delle due o entrambe, come già alcuni prevedono nello scenario più tragico (purtroppo non così remoto).

[Daydreamer]

Come moderatore di sezione sono d'accordo con l'edit: mi sono attenuto al titolo dell'articolo postato (per evitare speculazioni) e ho indicizzato il topic in "Universo Disney".

[theprinceisonfir...]

Primo, il titolo del topic è del tutto fuorviante e pretestuoso. Non c'è scritto quello nell'articolo e lo sai. Se lo stai leggendo tra le righe, vuol dire che non è ufficiale.

Su questo però non sono affatto d'accordo. Che potesse essere fuorviante è discutibile, perché la scelta di parole era chiara e puntuale: "la disney pronta ad abbandonare le sale in favore dello streaming" che 1) è ben diverso dallo scrivere "la disney abbandona le sale", e 2) è esattamente ciò che c'è scritto nell'articolo quando Chapman afferma che il pubblico vuole lo streaming e non le sale (poiché ragionano con "le tasche") e loro sono pronti a seguire quello che sceglie il pubblico.

Detto ciò, non mi va di entrare in polemica, tanto voi avete sempre i vostri legittimi punti di vista (che però poi vengono praticamente sempre smentiti dalla realtà degli accadimenti).

Anche qui, ne riparleremo tra qualche mese. Volete illudervi che la Disney sosterrà le sale e continuerà a mandare blockbuster al cinema per sempre? illudetevi pure.

Del resto, alcuni si sono illusi anche che i WDAS dopo il "successo" di Oceania avrebbero puntato su film originali e che sarebbero stati prodotti chissà quanti nuovi film d'animazione Disney, e invece sono 5 anni che non esce un WDAS originale (non sequel).

La Disney è un colosso che guarda solo al profitto, nulla più nulla meno.

Lo sapete quanto profitto ha generato la Disney nel 2019 con TUTTO il settore entertainment (quindi anche proventi tv e home video, e non solo cinema)? 2.7 miliardi di dollari. e questa cifra nell'anno record di Avengers.

Quanto ha guadagnato netflix nel 2019? 2.6 miliardi di dollari.

Ecco, praticamente netflix con il solo streaming è riuscita a generare quasi lo stesso profitto di tutto il settore entertainment della Disney. Con i cinema in crisi, secondo voi a quale modello si ispira la disney? Dove va ad impiegare le proprie risorse? Nelle uscite cinematografiche? Non esiste!


Messaggio modificato da theprinceisonfire il 13/10/2020, 17:32

[Beast]

Detto ciò, non mi va di entrare in polemica, tanto voi avete sempre i vostri legittimi punti di vista (che però poi vengono praticamente sempre smentiti dalla realtà degli accadimenti).

Molte cose che dici sono condivisibili e corrette, MA non nel modo in cui le presenti. Spesso fai passare opinioni personali per inattaccabili verità assolute, che anch'esse vengono smentite senza pudore.
Ricordo ad esempio riguardo ad Aladdin mesi di "Flop", "800 milioni è praticamente impossibile", poi all'improvviso "Il risultato è ottimo", "Quello che sta accadendo con gli incassi dimostra quanto in molti hanno sempre sostenuto: Il classico animato Aladdin è fra i più amati dal pubblico" ...

Secondo me il titolo precedente era degno di un tabloid che vuole vendere copie e gettare fango; penso che le tue analisi, che ripeto spesso condivido almeno sulle premesse (meno sulle conclusioni che ne trai), meritino di essere discusse in modo ragionato, non urlate in modo sensazionalistico.

[Beast]

Con i cinema in crisi, secondo voi a quale modello si ispira la disney? Dove va ad impiegare le proprie risorse? Nelle uscite cinematografiche? Non esiste!

E ciononostante, a volte la Disney accetta di produrre in perdita o quasi.
Iger ha ribadito più volte la necessità di realizzare film che mantengano vivo il brand famigliare Disney, sebbene spesso siano semi-flop.
Ha anche detto che molte attrazioni storiche dei parchi resteranno, nonostante siano vecchie e meno frequentate di quelle nuove, per lo stesso motivo di "legacy".
La Panini, che non è meno dedita al profitto della Disney, sta pubblicando alcuni albi Disney in perdita pur di non deludere e perdere i lettori.

Che il modello sala / streaming stia cambiando in modo irreversibile sembra certo, in quali modi resta tutto da vedersi e in questo momento mi sembra azzardato concludere che i cinema saranno abbandonati.

Messaggio modificato da Beast il 13/10/2020, 18:38

[theprinceisonfir...]

Molte cose che dici sono condivisibili e corrette, MA non nel modo in cui le presenti. Spesso fai passare opinioni personali per inattaccabili verità assolute, che anch'esse vengono smentite senza pudore.
Ricordo ad esempio riguardo ad Aladdin mesi di "Flop", "800 milioni è praticamente impossibile", poi all'improvviso "Il risultato è ottimo", "Quello che sta accadendo con gli incassi dimostra quanto in molti hanno sempre sostenuto: Il classico animato Aladdin è fra i più amati dal pubblico" ...

Secondo me il titolo precedente era degno di un tabloid che vuole vendere copie e gettare fango; penso che le tue analisi, che ripeto spesso condivido almeno sulle premesse (meno sulle conclusioni che ne trai), meritino di essere discusse in modo ragionato, non urlate in modo sensazionalistico.

Attenzione però, perché qui occorre un distinguo. Quando si parla di previsioni sul box office, oltre l'alea naturale che c'è nell'incertezza dell'evento futuro, vanno considerati dei parametri che aiutano a pronosticare il risultato. Io di Aladdin ho ipotizzato il flop più volte, ma sempre sulla base di previsioni di analisti ben più qualificati di me (e infatti sono sicuro di avere anche allegato le proiezioni dei vari siti, come sono solito fare). Poi, di fronte all'errore del pronostico, dato che sono o quantomeno cerco di essere piuttosto obiettivo, ho riconosciuto come era giusto che fosse la bontà del risultato di Aladdin, non ho di certo affermato di averne previsto il successo.


Cosa diversa, invece, è analizzare ex post le performance di un film ed è qui che entra in gioco un parametro oggettivo. Mi sono sgolato negli anni per cercare di farvi capire perché i WDAS stavano restando indietro rispetto agli altri studi della Disney e perché questo avrebbe, dati alla mano, implicato necessariamente un rallentamento nella produzione. E mi veniva di volta in volta replicato che la disney ha altri parametri per valutare un film, che non era vero nulla, che erano mie opinioni. Poi con il tempo, si è verificato esattamente ciò che i numeri suggerivano.

Adesso, io in questa specifica discussione, ancora una volta, non vi sto portando mie opinioni, sto leggendo dei dati e traendo delle conclusioni logiche di carattere economico.

Conclusioni che, anche in questo caso, non sono neppure unicamente mie, essendo state formulate anche da analisti più esperti di me.

Oltretutto, anche io seguo il flusso degli eventi, e di certo non potevo aspettarmi prima della pandemia che un film estremamente costoso come Soul venisse dirottato su disney+, a maggior ragione gratuitamente.

Che il modello sala / streaming stia cambiando in modo irreversibile sembra certo, in quali modi resta tutto da vedersi e in questo momento mi sembra azzardato concludere che i cinema saranno abbandonati.

Che i cinema verranno disertati in assoluto non lo credo nemmeno io. I cinefili e le case di produzione di nicchia credo continueranno a tenere vive le sale per sempre.

[veu]

crediamo che alla fine il servizio streaming sia una scelta che la disney ricerca e vuol potenziare sicuramente. Teniamo anche conto che in qualche modo se vogliono essere concorrenziali devono produrre film per il servizio streaming che siano accattivanti e possano indurre le persone ad acquistare il pacchetto con la piattaforma, e per questo necessitano di prodotti originali o derivati dai loro film e franchise di successo.
il problema attuale di Disney + è che è troppo statica, non è ancora lanciata con novità, a parte Hamilton e Mulan (Mulan sulla piattaforma successo l'ha avuto tant'è che è l'unico film che è riuscito a far entrare disney+ nella top ten dei film generalmente in mano alla sola Netflix). Ora vedremo Soul che farà

crediamo che comunque la disney non abbandonerà certo il cinema, alcuni film li manderà sicuro al cinema (crediamo che quelli animati WDAS saranno destinati alle sale, forse magari pensano di ovviare alla pandemia con Raya ma in futuro saranno comunque in sala i film d'animazione, la Pixar magari si alternerà tra streaming e sale, ora come ora la Pixar non ha più la popolarità del periodo Ratatouille/Wall-E/Up quindi possono alternare e poi la Pixar è sempre molto anomala nei contenuti, talvolta lanciando storie differenti e autoriali che la piattaforma streaming può starci).

Theprinceisonfire, Oceania secondo noi così come Raya e Encanto sono film sperimentali, con un minimo di tradizione ma figli tipicamente del periodo 2000/2010... non c'è voglia di far storie universali ma c'è l'idea di seguire il fallimentare filone del 2000, sono 20 anni che cavalcano l'onda ma se non è andata bene finora perchè non cambiare? l'unico vero successo animato è il franchise Frozen che riprende, seppur modernizzandoli, gli stilemi delle fiabe classiche e il successo è assicurato. Se sanno cosa vuole il pubblico perchè non seguirne l'onda?
se vogliono essere competitivi devono rifare storie classiche (non necessariamente europee, ma classiche in quanto note ai più), con tematiche universali (tra cui la tanto temuta, dalla disney di oggi, storia d'amore tra i due protagonisti e una cattiva che odia la protagonista) e personaggi forti e importanti che rilancino l'animazione. Se lo fanno, bene, anche se ne dubitiamo che cambino regole, oramai i film sono fatti con lo stampino, cambiano i protagonisti e gli ambienti ma le trame sono uguali l'uno all'altro (viaggio, scene filler per allungare il brodo, finale senza tensione, nessun cattivo, nessuna storia d'amore, nessuna storia classica alla base)... sinceramente se i film animati per come sono oggi finissero su piattaforma senza avere il passaggio nelle sale non ci dispiacerebbe, anzi sarebbe la giusta collocazione perchè ormai sono destinati agli under 15 e gli adulti che vanno al cinema con i figli/nipoti/ecc si annoiano a morte e spesso sbadigliano durante la proiezione

Diverso il discorso dei live action... premettendo che crediamo che Marvel non andrà su Disney+ in prima visione (tranne le serie tv, ma i blockbuster sicuro non andranno lì), sui remake in fin dei conti Disney+ o cinema non ci importa, basta che li facciano e li facciano di tutti i classici così da avere il filone realizzato (evitando le stupidate fatte nel 2000 con i sequel quando film come Biancaneve non hanno mai avuto un sequel e così facendo la disney ha di fatto screditato la Prima Principessa rendendola di rango secondario, togliendola spesso dai prodotti principali nel merchandising e ha creato l'idea che ormai Biancaneve è vecchiume e basta).
Si spera comunque che i film in streaming vengano poi distribuiti in dvd (sempre se il supporto fisico durerà)...

Sul canale streaming noi sinceramente manderemmo in onda le versioni filmiche dei musical di Broadway, a cominciare da Aida... alla fine in gran parte del mondo i musical non vengono esportati e ora con la pandemia da coronavirus le sale teatrali sono pressochè deserte... quindi perchè non realizzare versioni filmiche degne dei musical di Broadway? qualcosa si muove, speriamo.

[Daydreamer]

Da Variety

Activist Investor Dan Loeb on Why Disney Needs to Double Its Streaming Spending (EXCLUSIVE)

Dan Loeb believes that The Walt Disney Company could conquer the world of streaming. But it hasn’t yet, and it might need some help.

The activist investor argued in a letter to Disney CEO Bob Chapek on Wednesday that Disney must double the amount of money it spends producing and acquiring content for Disney Plus, ESPN Plus and Hulu if it wants to catch up with one of its biggest rivals, Netflix.

“The good news about Disney versus Netflix is this is not Yahoo versus Google, where Google had an insurmountable gain and a network effect where Yahoo was never going to catch up,” said Loeb, who runs the Third Point hedge fund, in an interview with Variety. “Given the relationship that Disney has with the entertainment consuming public thanks to franchises like Marvel and Star Wars and Pixar, they can leverage all of those to increase their subscriber base.”

Third Point began buying shares of Disney last spring and summer when the stock was weighed down by coronavirus concerns over its theme park closures. Now Loeb is using the hedge fund’s position to push the company to suspend its dividend.

He believes there’s a better use for that money. Bolstering the number of paying customers will only come if Disney Plus expands its array of premium content — the service saw subscriptions rise last summer with the release of Lin Manuel Miranda’s “Hamilton” and Beyonce’s “Black is King.”

“What Netflix has is this immense subscriber base that allows it to invest in an enormous amount of content and amortize that to get more subscribers,” Loeb said. “Disney isn’t there yet, but they need to get there as quickly as possible. If they don’t get critical mass in their subscriber base, they will be permanently disadvantaged versus Netflix.”

To that end, Loeb said he’d like to see Disney premiere several upcoming Marvel and Pixar blockbusters that it moved into 2021 on Disney Plus as a way to attract new subscribers and retain current customers.

“My understanding is that the old-line executives don’t want to go over the top with their big tentpole movies, which is why they announced they were pushing ‘Black Widow” and other movies to 2021,” Loeb said. “I don’t think they appreciate the tiger they have by the tail, which is to say the value they can drive by moving into a subscription model, which has been adopted by everyone from Microsoft to Amazon. It’s so value accretive.”

Loeb thinks theaters’ prominence in the entertainment ecosystem will be diminished after a COVID-19 vaccine is developed. Cineworld has already announced that it is temporarily closing its U.K. locations and the U.S. venues it operates under its Regal Cinemas division. Thus, many analysts believe that other theater chains are on the brink of bankruptcy if moviegoing doesn’t come back in a big way soon. Loeb thinks moviegoing will survive, but it will be fundamentally altered.

“People still use their AOL accounts and Yahoo email and there’s still some Yellow Pages, those big bricks of paper, that get shipped around,” he said. “I don’t think theaters will go away overnight, but it will be much more of a novelty experience in order to really distribute things. I think the world’s going to go largely toward online distribution.”

Loeb is bullish on Disney Plus’s growth potential, but he takes issue with its infrastructure. Disney Plus, Hulu, and ESPN Plus have been bundled together as a package for customers, but Loeb thinks that the user experience needs to be streamlined.

“They need to lead with Disney Plus,” he said. “I think they need to keep the content segregated inside the site, but it’s a mess to have separate user interfaces. Why can’t you just click on the Disney Plus icon on your TV and one side takes you to the Disney Plus offerings and the other takes you to Hulu?”

Disney’s theme park business has been brutalized by the pandemic. Disneyland has been closed since COVID-19 cases started to rise while Disney World, which is open, has seen attendance decrease dramatically. Loeb thinks the drag on revenues is temporary.

“The theme parks, the travel, all the unique experiences that highlight Disney’s brands are integral to how Disney can differentiate itself from Netflix,” he said. “There’s also a tremendous opportunity for them to mine the data that they get. Let’s say you’re a family that goes to the parks that likes the Star Wars rides and buys Star Wars merchandise, that’s really valuable information.”

In the past, Loeb has had no problem sounding off about poor management decisions in companies he’s invested in such as Sony, Sotheby’s and Yahoo. In the case of his Disney letter, Loeb’s intentions are to advise, not antagonize.

“I wanted to be constructive and supportive, but also really clear about the direction we think that Disney should go in,” he said.

[theprinceisonfir...]

Raya esordirà su disney+ (premium access) lo stesso giorno dell'uscita cinematografica.

L'abbandono delle sale da parte della disney è sempre più vicino?

[-Scrooge McDuck-]

Sinceramente credo proprio di sì, ma specifico che è una mia personalissima supposizione.
Si parla già di film d’animazione WDAS e Pixar che nel futuro usciranno direttamente in streaming, quindi.

Più durerà la pandemia e più sarà difficile il reintegro della sala nell’economia audiovisiva.

[-kekkomon-]

In realtà alla fine hanno annunciato che tutti i film d'animazione andranno al cinema e poi su D+,, Raya è un eccezione essendo già stato rimandato e dovendo uscire per forza causa catalogo enorme.

[Beast]

L'abbandono delle sale da parte della disney è sempre più vicino?

Dopo l'Investo Day, hanno annunciato il listino uscite aggiornato: https://www.badtaste.it/articoli/le-nuove-d...3175.1582466416

E' vero che i titoli Disney Studios sono quasi assenti, ma a seconda dell'andamento della pandemia potrebbero aggiungersi Cruella, Sirenetta e Re Leone

[Daydreamer]

Da BadTaste

Disney, il CEO è sicuro che la finestra cinematografica si accorcerà drasticamente

Anche il CEO della Disney Bob Chapek si è detto sicuro del fatto che i cambiamenti causati, o per meglio dire velocizzati, dalla pandemia di nuovo Coronavirus abbiano innescato un processo irreversibile.
Durante una conferenza virtuale di Morgan Stanley (via Deadline), l’executive ha suggerito in maniera abbastanza esplicita che pure la Disney, così come altre realtà di Hollywood, comincerà a ragionare nei termini di una finestra decisamente più corta in materia di distribuzione cinematografica dei titoli della compagnia.
Il consumatore, con tutta probabilità, è diventato più impaziente che mai [durante questo periodo storico], particolarmente ora che si è abituato al lusso di avere a disposizione a casa sostanzialmente qualsiasi titolo nel momento desiderato. Non penso che sarà possibile tornare indietro. Ma di sicuro non abbiamo intenzione di tagliare le gambe alla corsa di un film in sala. È solo che gli amanti del cinema non avranno più la pazienza di aspettare mesi dopo l’arrivo di un titolo al cinema, settimane e settimane in cui una data pellicola prende polvere prima di migrare su una qualche piattaforma streaming o prima di sfruttare altre finestre di release.

Appena una settimana fa, dopo i ben noti accordi fra la Universal e la AMC e dopo lo “scandalo” della decisione intrapresa dalla Warner che, per tutto il 2021, farà debuttare in nordamerica i suoi film contemporaneamente al cinema e su HBO Max, abbiamo appreso che anche la Paramount ha stabilito una strategia che, di certo, non taglia i ponti con la sala, ma è chiaramente votata a spingere Paramount+.
Importanti film dello studio debutteranno esclusivamente in sala come previsto ma la major ha deciso di accorciare di parecchio le finestre distributive. Dopo 45 giorni di sfruttamento in sala, lungometraggi di peso approderanno su Paramount+. A Quiet Place Part II arriverà al cinema il 17 settembre, mentre Mission: Impossible 7 il 19 novembre, ma poi, dopo il periodo di tempo citato, saranno fruibili sulla piattaforma streaming proprietaria.
Anche la Disney pare voler intraprendere un analogo percorso.

[Daydreamer]

Da BadTaste

Disney conferma: la strategia di distribuzione cinematografica resterà fluida, si punta al “Metaverso Disney”

Vi abbiamo già detto che, come “antipasto” al Disney+ Day in programma per domani, la Disney ha aggiornato gli azionisti sui numeri della piattaforma streaming. Potete trovare tutto quello che c’è da sapere in questo articolo pubblicato poco fa.

Nella medesima occasione, il CEO della compagnia, Bob Chapek, ha potuto parlare anche del futuro della Disney in materia di rapporto fra cinema, streaming e strategie di release online di quelle produzioni filmiche concepite per il debutto in sala. A quanto pare, il colosso dell’intrattenimento manterrà una fluidità nell’approccio.
Stiamo assistendo a una certa ripresa del mercato cinematografico, che, chiaramente, è una cosa buona. Allo stesso tempo, stiamo monitorando molto, molto attentamente le performance dei vari tipi di film che facciamo e come stanno reagendo, al tornare in sala, le varie demografiche del mercato. Analizzeremo con attenzione i nostri film per famiglie in arrivo al cinema nei prossimi due mesi per essere certi che quello specifico mercato ritorni a fruire il cinema in sala come è già accaduto con quei film più indirizzati a un pubblico giovane, che ha già risposto.
Il boss della Disney prosegue:
Per questo, resteremo ancorati a una certa flessibilità perché c’è ancora incertezza per quel che concerne il come il mercato reagirà, se le famiglie torneranno davvero al cinema in quella che sarà la prima finestra di distribuzione. Direi che potreste notare che i film per famiglie che metteremo al cinema avranno una finestra di esclusività più breve se rapportata alla prassi storica. Sarà una maniera per averli prima su Disney+, ma anche per vedere se il mercato della sala potrà tornare a pieno regime avendo prima del propellente con queste produzioni. Faremo quello che sarà più giusto per i nostri azionisti.
In tempi di Metaversi social, anche il CEO della Disney fa riferimento all’edificazione di un metaverso disneyano:
La Walt Disney Company ha un ricca storia per quel che riguarda le tecnologie impiegate in maniera pionieristica per potenziare la fruizione dell’intrattenimento. I nostri sforzi sono solo il prologo di un giorno in cui saremo in grado di connettere anche di più il mondo fisico e digitale, consentendo uno storytelling senza confini del nostro Metaverso Disney. Non vediamo l’ora di creare opportunità mai viste prima in modo tale da consentire ai consumatori di fruire tutto quello che Disney ha da offrire attraverso i nostri prodotti e piattaforme a prescindere da dove si trovino le persone.

[veu]

Su Variety Jennifer Lee parla dei progetti futuri dei WDAS e riferisce che realizzeranno lungometraggi animati anche per Disney +

[Hiroe]

Ho letto anch'io l'articolo su Jennifer Lee, molto interessante!!!

[-Scrooge McDuck-]

Su Variety Jennifer Lee parla dei progetti futuri dei WDAS e riferisce che realizzeranno lungometraggi animati anche per Disney +

Questa potrebbe davvero essere una svolta, se si decidessero a sfruttare la piattaforma per prodotti innovativi (sia dal punto di visto di tecniche che di scrittura). Tanto ormai abbiamo capito che al cinema ci finisco solo i cloni dei cloni, almeno qui si potrebbe osare