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Inviato da: Beast il 12/4/2010, 18:25

Apro questo topic per parlare delle strategie societarie della Disney. Credo sia un'idea utile per chi, come me, è interessato a cercare di capire come funzionano i meccanismi interni della compagnia e cosa si inventano i neuroni di Iger

Partiamo proprio da Bob Iger. Il New York Times ha pubblicato la scorsa settimana un suo ampio ritratto, incentrato sulle sue decisioni in parecchi settori. Visto che ultimamente ci siamo trovati tutti molto in disaccordo con le sue scelte, è un'occasione per capire le sue motivazioni e i possibili scenari per il futuro. E' un po' lungo da leggere, ma ne vale la pena; ho tradotto ed evidenziato in neretto le frasi che mi hanno colpito di più.

Riassunto delle parti in neretto:
Iger viene definito in breve 'Blockbuster CEO' (vi ricordo che il CEO è l'amministratore delegato), quindi capiamo quanto conti la qualità nei suoi piani

Frase di Iger piuttosto sinistra sulla ABC, rispondendo ad un azionista: 'Non ci sono garanzie su cosa che rimarrà parte della nostra compagnia e cosa no'. Ma che, adesso mi scarica pure la ABC? Va detto che quest'anno è scesa al quarto posto tra le quattro maggiori emittenti Usa.

Frasi ancora più sinistre, che traduco letteralmente: 'Abbiamo la reputazione di essere innovativi, almeno nel nostro campo, ma penso che possiamo fare ancora meglio'. 'Il bagaglio della tradizione', dice della cultura Disney, 'può rallentarti. Io non ho intenzione di eliminarla (E ci mancherebbe testa di ..., ndt), ma mi piacerebbe ridurla significativamente.'

Rallegriamoci un po' perchè Iger è contento dell'Italia (ma va? Noi però no). E' rimasto stupito quando ha saputo che il programma n.1 sul disney channel nostrano non era Hannah Montana, bensì 'Il mondo di Patty', che lui non aveva mai sentito nominare. E' stato affascinato dal successo avuto e soprattutto dal format, cioè telenovela giornaliera di 50 minuti anzichè singolo episodio settimanale di 25 minuti. Perciò si è fatto subito spedire un dvd con la serie (Ecco dunque cosa fa tutto il giorno nel suo ufficio e perchè si è rimbecillito così tanto )

Ultima nota: Iger ha messo mano personalmente alla colonna sonora del World of Color, l'attessimo spettacolo di giochi di luce e acqua che debutterà al Disney's California Adventure a giugno (per capirci è l'attrazione più attesa dell'anno a Disneyland). Sembra infatti che le canzoni scelte per lo spettacolo non fossero abbastanza moderne (quindi suppongo che abbia sostituito When you wish upon a star con Best of Both Worlds)


Is Disney’s Chief Having a Cinderella Moment?
LATE February at the world’s largest media conglomerate was a particularly challenging time for Robert A. Iger: problems were sprouting all around him.

On a Friday, staffers gave Mr. Iger, the chief executive of the Walt Disney Company, a 30-minute rundown of final plans for a new multimillion-dollar attraction at the Disneyland Resort. He hated it.

By Monday, a British theater chain had stepped up threats to boycott “Alice in Wonderland” over Mr. Iger’s decision to fast-track the film’s DVD release. And then, at about 1 a.m. on Wednesday, he got an e-mail message: “URGENT: Dancing Mickey.” A new electronic toy, a boogie-woogie Mickey Mouse, had encountered a hiccup, threatening its availability for Christmas.

In each case, Mr. Iger found a solution, sometimes cajoling his people to do more and sometimes intervening more directly. “I like our people to solve problems on their own, and they usually do,” he says later. “But I will do a deep dive if there is a lot at stake or if there are creative challenges.”

Deep is not a word that most people used to describe Mr. Iger when he took control of Disney five years ago. In fact, he was widely dismissed as little more than a stuffed suit who might have had the skills to fix a highly dysfunctional company but lacked creative sizzle or big-picture brilliance to raise its game. His predecessor Michael D. Eisner endorsed him, but faintly — at least according to “DisneyWar,” the 2005 book that chronicled Mr. Eisner’s fall from power.

The new take on Mr. Iger? Let us count the ways: One of the most aggressive dealmakers in media (the $7 billion purchase of Pixar, the animation studio, and the $4 billion acquisition of Marvel, the comic book publisher and movie studio); a risk-taker who isn’t afraid to make decisions that rankle Disney’s own troops (ripping apart the wiring for how the company does business in Europe); and a guy who, more than any of his big-media counterparts, is retooling antiquated industry practice, particularly when it comes to movie-making.

In short: blockbuster C.E.O.

“The spectrum of points of view this job requires is incredible, and Bob is great at it,” says Steven P. Jobs, Apple’s chief executive, who became Disney’s largest shareholder — and a board member — after the Pixar acquisition. He said that the quality of Disney’s products had improved, adding: “The amount of energy and passion at Disney has increased dramatically. The business lines were really in boxes before Bob empowered them.”

Mr. Iger, 58, has wasted little time enacting major changes at Disney. A reorganization of the company’s movie studio last fall brought the departure of over a dozen top managers — including the unit’s popular chairman, Dick Cook. Mr. Iger shocked Hollywood by installing a television executive as his replacement.

Shortly after that, when recession-battered retailers were still cutting back, Mr. Iger went the other way, unveiling an aggressive plan to overhaul the 340 Disney Stores at a cost of about $1 million each. A month later, Mr. Iger had his C.F.O. and the head of Disney’s $12 billion theme park division swap their jobs.

Mr. Iger also isn’t shy about playing hardball to guard Disney’s wallet. It was his call last month to yank ABC’s broadcast of the Academy Awards off of Cablevision to win retransmission payments.

Mr. Iger said in an interview last week that he didn’t feel a need to unload ABC, as some have suggested, but he was less definitive when a shareholder asked at Disney’s annual meeting last month. “There are no guarantees in terms of what will remain part of our company and what will not,” he answered.

As he continues juggling the dizzying number of corporate and financial balls that Disney has in the air at any given moment, Mr. Iger has won over a dedicated group of cheerleaders.

“He’s not constantly trying to show you how smart he is, and that is a very important trait in Hollywood, where you’ve got to rely on talent who consider themselves the center of the universe,” says Warren E. Buffett, the Berkshire Hathaway chairman, who has known Mr. Iger since helping to finance the Capital Cities takeover of ABC in the mid-1980s.

“Bob is the type of guy you want to help,” Mr. Buffett adds. “When he calls I don’t spend time thinking, ‘How do I tell this guy no?’ It’s, ‘How do I tell this guy yes?’ And I don’t feel that way about many people.”

Even Wall Street, that never-satisfied beast, seems newly pleased at Disney’s direction. Net income for Disney’s fiscal 2009 fell 25 percent, to $3.3 billion, as a result of the recession and problems at the movie studio.

But after several notable upgrades from analysts and a nascent recovery at the studio — “Alice in Wonderland” has earned about $675 million at the global box office — Disney’s stock price has perked up in recent weeks. It now trades at $36.22, an 81 percent increase from a year earlier.

“Bob has done the opposite of muddling through,” says Mr. Eisner. “He has managed the company aggressively and been steady in a very stormy time.”

But Mr. Eisner does have some advice: As Mr. Iger continues to mature, he must never “allow arrogance to overpower him like it does many C.E.O.’s.”

Words of wisdom, but easier said than done.

MR. IGER, of course, hasn’t had a perfect reign, and Disney faces some particularly tough challenges ahead.
Some senior executives at the company contend that their precise and deliberate chief waited far too long to put changes into effect at the movie studio, which had hewed to old-fashioned marketing strategies and suffered a string of flops like “Surrogates” and “Confessions of a Shopaholic.”

Disney has big video-game ambitions, spending at least $180 million developing the segment last year alone. But Mr. Iger has at times appeared indecisive about the company’s approach.

The consumer products division argued that it should run video games; the Internet division, already managing online role-playing worlds like Club Penguin (which Mr. Iger bought for about $700 million in 2007), felt that gaming was its turf. First, Mr. Iger ruled in favor of consumer products. Then he reversed his decision, ultimately moving video games to the Internet group.

The Internet group, meanwhile, is emerging as a trouble spot, analysts say. Competitors crow that some recent efforts — like a “Pirates of the Caribbean” online world — have been failures.

So when it comes to online innovation, is Disney really moving fast enough? Mr. Jobs sidesteps that question. “Bob is the most aggressive in his industry,” he says. “Consumer behavior is changing, and Bob gets that more than anybody else.” But is Disney moving fast enough on the Web? “That’s not my place to say,” Mr. Jobs demurs.

The Marvel acquisition has posed its own challenges. Betting that the brooding Marvel characters would deepen its hold on boys — long an area of weakness for Disney — Mr. Iger paid about $50 a share for the company, a 29 percent premium. Some analysts were notably cool to the news. “Over the long run, we suspect this will be viewed as Mr. Iger’s first major mistake as C.E.O.,” wrote a Citigroup analyst, Jason Bazinet, at the time of the acquisition.

Since then, there has been friction between Isaac Perlmutter, the Marvel chief executive who is staying on, and Disney’s consumer products division over how best to integrate two very different approaches.

Hollywood, familiar with Mr. Perlmutter’s penchant for ruling his roost, has started to whisper: Will he turn into Mr. Iger’s version of Harvey Weinstein, the hard-charging Miramax co-founder who caused Mr. Eisner so many headaches after Disney acquired the little studio? Mr. Perlmutter declined to be interviewed.

Disney is a huge company, with more than 140,000 employees spread over businesses as disparate as ESPN and time-share condos. All of this brings the company $36 billion in annual revenue and a market capitalization of about $70 billion. So new headaches are a daily event.

Mr. Iger constantly has to contend with the big-picture questions, like how people will consume media in the future and how a mature, enormous company grows. But it’s the middle-tier stuff that can become time-consuming.

ABC, for instance, has fallen to fourth place among the Big Four broadcast networks (third place, in front of NBC, if you exclude sports). Disney’s animation studio is still struggling despite improvements made by the Pixar brain trust. And its Winnie the Pooh character, which delivers $5 billion annually in retail sales, is showing some wear and tear, and efforts to return the character to prominence, notably a Disney Channel show, have failed.

Disney and Mr. Iger dispute much of this criticism, particularly when it comes to Marvel. “Ike’s been great,” Mr. Iger says of Mr. Perlmutter. “The integration has gone well, and the potential has exceeded my expectations.” In terms of video games, Mr. Iger said he had concluded that gaming of all kinds should be managed in a cohesive way by the Internet group, adding that the company’s approach to the business continues to evolve.

But he also says there is another crucial issue on his fix-it list.

“We get credit for being innovative, at least in our space, but I think we can be even better,” he says over breakfast at the Lanesborough hotel in London. He complains that in-house lawyers can at times be overly aggressive, that instead of simply advising business units, they are too often making decisions.

“The baggage of tradition,” he says of Disney’s culture, “can slow you down.”

“I’m not going to eliminate that,” he added, “but I’d like to reduce it significantly.”

MR. IGER started his media career in 1972 as the host of “Campus Probe,” an Ithaca College television show. He dreamed of becoming a news anchor but got a job as a weatherman instead. Realizing that he wasn’t very good at it, he took a production job in 1974 at ABC, where he says his first boss informed him that he was “unpromotable.”

He quickly found another job inside the network and sped up the ranks. In 1985, when he was vice president of sports programming, Capital Cities Communications bought ABC — a takeover that ended up shaping his business philosophy. The new owners took a relaxed approach, preserving ABC’s culture and approaching integration with respect and patience.
The positive lessons from that experience — and some from Disney’s own eventual acquisition of Capital Cities-ABC — helped Mr. Iger woo the Pixar camp, rebuilding a relationship damaged by repeated clashes between Mr. Eisner and the animation studio.

Corporate courtship, it turns out, is one of Mr. Iger’s specialties. He used the same skills to win over Mr. Perlmutter in striking the Marvel deal. (For a long time, Disney couldn’t even get a meeting with Marvel.)

In November, Mr. Iger secured the Chinese government’s approval to build a Disney World-style theme park in Shanghai, realizing one of Disney’s longtime goals.

And, last year, Mr. Iger played a star role in luring Steven Spielberg to the Magic Kingdom. Mr. Spielberg’s company, DreamWorks Studios, will release its films through Disney starting early next year.

Mr. Iger, who is married to the television journalist Willow Bay, dislikes pomp and circumstance. Often waking at 4:30 a.m., he drives himself to work and coaches his son’s basketball games on weekends.

He has always exhibited a casual charm. When he graduated from high school in Oceanside, N.Y., he was voted both “most enthusiastic” and “friendliest.” Told that he had to pick one, he went with the first. (A more recent claim to fame: WowOWow.com, a site created and run by Whoopi Goldberg and 15 friends, chose him as one of the 10 sexiest businessmen over 50.)

Stacey Snider, the chief executive of DreamWorks and a partner in it with Mr. Spielberg, says Mr. Iger’s likability had little to do with her boutique studio’s decision to align itself with Disney. Ms. Snider says that what really mattered was Mr. Iger’s enthusiastic embrace of the changes washing across the film industry: pushing for shifts in how DVDs are released, recalibrating marketing spending from old media to new, building movies around brands and franchises.

“In a very competitive landscape, you need to be with the sharpest, most forward-thinking, most risk-taking people you can,” says Ms. Snider. “Bob’s approach is, ‘How do we make the 22nd-century version of a media company?’ ”

Quite a few people in Hollywood think that Mr. Iger’s all-or-nothing approach at Walt Disney Studios may be too much too quickly. But Ms. Snider disagrees. “This is a legacy business,” she says with a sigh, “and whenever someone challenges that legacy, you have pushback.”

DISNEY’S approach to changes in Europe is classic Bob Iger: watch, learn, wait, pounce.

About a decade ago, when Mr. Iger directly oversaw international operations, he was charged with increasing per capita spending on Disney products, whether movies or bed sheets, in various countries in Latin America. He decided, essentially, to make the region autonomous. Decisions about how best to market Mickey to Argentina or what Disney Channel programs made sense in Brazil would no longer come only from headquarters in Burbank, Calif.

The experiment was a huge success, but Mr. Iger worried that replicating the structure elsewhere — namely, in a giant market like Europe — would be too radical. Until last spring.

Disney, preoccupied with emerging markets, had come to view Europe as a mature part of its business. But Mr. Iger, who has made international growth a priority, decided that adopting a more nimble operating structure in the region could unlock more value. He drastically reorganized European operations, using Latin America as a blueprint.

Some senior executives in Burbank, digesting the news that they had just lost oversight of an enormous portion of their portfolio, were miffed. Mr. Iger acknowledges some internal unrest but says it has dissipated. “I do think it’s working,” he says. “I sense a big change in the speed of decision making and the strategic focus.

“Burbank has gone from support, interest and curiosity to dread, fear and ‘oh my goodness’ to now, I think, acceptance,” he adds.

In late February, Mr. Iger flew to London for a progress report. In one 90-minute meeting at Disney’s sleek Hammersmith office tower in London, Mr. Iger — in shirt sleeves, his hands folded behind his head — listened intently. The presentations focused on Disney Channel plans in various European countries and how specific markets were weaving Facebook into their marketing strategies.

Of the 35 managers at the meeting, about half had been given new titles and responsibilities within the last few months.

Mr. Iger peppered his team with questions about Italy, a country that marked Disney’s arrival in Europe in the 1930s with a children’s magazine, Topolino, that featured Mickey Mouse. He wanted to know why the No. 1 program on Italy’s Disney Channel wasn’t a franchise like “Hannah Montana” but a program he had never heard about before — “Il Mondo di Patty,” a telenovela-style program for children about an Argentine girl. Local programmers had decided to give this inexpensive show a shot — and they hit pay dirt.

Most children’s shows are 30 minutes, run weekly and have single-episode storylines. Telenovelas are daily soap operas with evolving plots. Mr. Iger was intrigued by the format, and an animated conversation ensued about what other markets — including the United States — might be ripe for such a series.

“It’s important that Disney’s products are presented in ways that are culturally relevant,” Mr. Iger says, happy that the Italian Disney Channel was experimenting with different genres. He asked an assistant to send a DVD of the series to his office.

Next up was a report about a new ad-buying system, called Disney Media Plus, that was successful in Latin America and was moving to Europe. Essentially, the system allows advertisers to tailor their marketing to demographics — say, teenage girls in France — across multiple Disney businesses.

“It should work pretty well,” says the person making the presentation.

“It should?” Mr. Iger asks with grin.

“It will,” the manager responds.

THE next morning, Mr. Iger is relaxed — or as relaxed as a perpetual motion machine ever is. And the three problems that engulfed him over the last few days had been solved.

That Disneyland attraction, a high-tech water show set to music called World of Color (think the Bellagio fountains in Las Vegas on steroids), was being reworked. He felt that the attraction over all was outstanding, but he worried that the music was all wrong. So he had written notes about each song on how to make the show more modern.

“Ninety-five percent of the decisions made at the company are made by other people,” he says. “But this is a big show, and I felt opportunities were being lost.”

The standoff with Odeon Cinemas, the theater chain threatening to boycott “Alice in Wonderland,” was over; Mr. Iger had paid a personal visit to Odeon’s chief executive to explain Disney’s position on the DVD release.

Even Dancing Mickey had become a distant worry; the manufacturing difficulty had proved to be a false alarm.

So Mr. Iger takes a rare morning off. He goes to a small museum housing Winston Churchill’s bomb-proof, World War II bunker, and receives a private tour from Churchill’s granddaughter. He touches the maps hanging on the walls and sits in Churchill’s chair.

This is a treat: Churchill is one of Mr. Iger’s heroes. When Mr. Iger was 12, a family friend carved a wooden figurine of the prime minister for him, and it still sits prominently on his desk.

“Churchill balanced heritage and innovation,” Mr. Iger says later, at the black-tie premiere of “Alice in Wonderland.” “There are big lessons in that for Disney. Our brand is so powerful because of our heritage. But you’ve got to innovate, and not just in terms of what is new today but what will be new far into the future.”

Inviato da: Beast il 15/4/2010, 16:16

Disney chiuderà la Lyric Street Records, una sua etichetta musicale, per risparmiare i costi. Saranno licenziati 20-25 dipendenti. I catanti sotto contratto, tra cui i Rascal Flatts, saranno trasferiti ad altre etichette Disney (suppongo la Hollywood records)

Inviato da: Wendy86 il 15/4/2010, 19:36

no comment....che dire.....sconvolta ero e sconvolta resto!!!!

Inviato da: Donald Duck il 20/4/2010, 19:07

Ha preso in considerazione il successo de "Il Mondo di Patty"! O_O
Oddio che situazione imbarazzante.....

Inviato da: Beast il 21/4/2010, 10:55

Blue Sky Disney riporta che Ross ha convocato una conferenza stampa domattina per parlare dei futuri film Walt Disney Pictures. Finalmente sapremo qualcosa di più preciso sui suoi programmi! Io mi preparo al peggio

Inviato da: Beast il 22/4/2010, 10:05

Si completa il quadro della squadra di Ross con una nomina fondamentale: il capo del marketing. Questo ruolo è stato affidato a MT Carney (è una donna). La Carney non ha mai lavorato nell'ambiente cinematografico, ma ha nel curriculum una grande esperienza in comunicazone globale e nei nuovi media. Da parte mia i migliori auguri di buon lavoro (ma se non fai una buona campagna promozionale per Raperonzolo vengo lì e te le suono )

Comunicato ufficiale:

THE WALT DISNEY STUDIOS NAMES MT CARNEY PRESIDENT OF MARKETING

Award-Winning Co-Founder of Integrated Communications

Planning Firm to Lead Global Marketing Team

BURBANK, Calif. – April 21, 2010 – Rich Ross, chairman of The Walt Disney Studios announced today that MT Carney has been named President of Marketing for The Walt Disney Studios. Carney will oversee all aspects of worldwide marketing and distribution, including all creative, media, online development, publicity, promotions and synergy for motion pictures released under the Walt Disney Pictures (including Walt Disney Animation and Pixar Animation) and Touchstone Pictures banners.

“MT represents a unique type of marketing executive – she has built global teams, can market a product across multiple platforms and has firsthand knowledge of new media and its effectiveness in reaching consumers,” said Ross. “Just as we have looked at ways to restructure how we create and distribute our movies, we also needed to hire someone like MT, who can lead our incredibly creative global marketing teams and ensure that our films reach audiences around the world.”

Carney and her partners co-founded Naked NY, the world’s leading communications planning firm in 2006, creating strategic plans for large diverse groups of worldwide clients including Coca-Cola, Kraft, Johnson & Johnson, Google, Microsoft and Nokia.

Il commento di Nikki Finke:

I've just confirmed the name with Disney. Drumroll, please: it's MT Carney, the Scottish-born co-founder and owner of Naked Communications, a NYC-based media planning and strategy that specializes in viewing the new marketing landscape from a global perspective, and former Ogilvy worldwide planning director from 2003-2006. Clients at her Naked company (whose motto is "The Agency Model Stripped Naked") included Coca-Cola, Nokia, and NBC. Her appointment follows an exhaustive 5-months-long search and was going to be announced Thursday when Disney Studios boss Rich Ross has scheduled a dog-and-pony show for the press for him and perhaps his No. 2 Sean Bailey to discuss Disney's movie plans under the new regime. (Even though it has not greenlighted a movie yet.) But back to Carney, who according to the latest plans won't appear at Thursday's presentation to the media.

Much has been made of the fact that Ross wanted to hire a marketing boss outside of the movie business. That caused a ton of grumbling within Hollywood where movie marketing has always been seen as a specialized skill set carried out by an elite clique of veterans. Many marketers called me to complain Ross is arrogant on the subject. But one of my Disney sources insists that "Rich looked both inside and outside the biz, and spoke to movie marketing and non-movie marketing people."

What Ross wanted was "somebody who could handle the strategy of releasing films as well as home entertainment in order to ensure very strong marketing throughout the life of the product."

I've learned Ross and his headhunter, the NY- and LA-based executive search firm ML Search, spoke to inside Hollywood candidates, but many were already under contract, as well as outsiders at companies including Microsoft and Burger King. (Hmm, years ago, Disney hired Burger King guy John Cywinski, and Warners hired Brad Ball from MacDonalds. Both didn't last.) Finally, Ross whittled down the candidates to a group of finalists who went before a "committee" (more like a gauntlet) of Disney executives and creatives like DreamWorks CEO Stacey Snider and Disney mega-producer Jerry Bruckheimer and Sean Bailey, the newly named head of production at the Disney movie studios. (Marvel's Kevin Feig and Pixar's Jon Lasseter were not part of the panel, though Jon had input as he does in most everything.)

Carney stood out because "she was someone who Rich felt understood strategy and creative," a source tells me. "Also, she's Scottish and worked in the UK and U.S., so she understood the global marketplace as well as domestic."

Carney is known for giving provocative speeches and pitches with the theme that "it’s time to re-think how products, services and brands are connected to their consumers". Her view is that many traditional ad agencies are unable to adapt with the changing landscape of marketing and communications. One account I read said her firm, Naked, has "positioned itself as a pure (or nearly pure) strategy group, not touching the creative or media (in most cases.) Naked works both directly with clients and as an adjunct to some well known agencies to fill those gaps particular to specific brands, audiences and situations."

Her phraseology includes "Mapping The Customer Journey", "Four-Dimensional Storytelling", and "Fleet Of Foot, Pure Of Heart". She is described in the ad press as "bright and personable", also "tremendously insightful", with a heavy Scottish accent.

Her job at Disney primarily will consist of "balancing multiple clients" who put movies into the Disney pipeline -- Pixar, Bruckheimer, DreamWorks (not until 2011), and Marvel (in 2012). Ross feels he already inherited a strong marketing team -- after all, 3D Alice In Wonderland is closing in on $1 billion worldwide grosses -- so didn't need that kind of redundancy in Carney. "She's smart and thinks broadly," a source tells me. "She also loves movies."

Inviato da: Scrooge McDuck il 22/4/2010, 15:16

Quindi questo topic serve per scrivere offese di ogni tipo giusto?
A parte gli scherzi, quello che ho letto fin'ora mi ha solo depresso....vabbè, pazienza...incrocio le dita..

Inviato da: Beast il 22/4/2010, 15:21

Non volevo dirlo, ma in effetti è così


Quoto

Inviato da: cartoni il 28/4/2010, 10:46

Francamente la scelta del capo marketing è un ottima scelta. Non so bene per quale motivo ma a parte alcune scelte (Tangled,Miramax, Imagemovers, Lyric Street) l'operato di Ross è eccezionale. Sta mettendo alla prova nuovi talenti. Ma essendo un periodo di crisi sta cercando di ridurre i costi anche chiudendo Imagemovers e Lyric Street. Io per ora continuo ad osservare. Vediamo cos'altro verrà fuori.

Inviato da: nunval il 28/4/2010, 14:21

Sull' eccezionale ho MOLTI DUBBI...

Inviato da: GasGas il 28/4/2010, 14:25

azz e le chiami "alcune scelte"? che altro dovrebbe fare????chiudere i walt disney animation studios? succede la stessa cosa che succede qui con il cinema italiano: attori di cabaret che fanno gli attori cinematografici con risultati la maggior parte delle volte più che penosi! alla disney tutta gente che viene dal settore televisivo sta facendo i capi nel settore cinematografico che non gli compete proprio, a partire dall'infimo ross e concludendo con questa nuova Carney al marketing!!!....inizio ad associare questo ross al nostro "caro" presidente del consiglio votate mara carfagna sindaco di napoli

a me questa nuova direttrice di marketing non mi fa stare tranquillo....non so perchè ma è una sensazione....e se facesse in modo che il nome tangled valga per tutto il globo? tremo solo all'idea!!!

Inviato da: Beast il 28/4/2010, 15:56

Pensa positivo!

Inviato da: cartoni il 29/4/2010, 12:08

forse ho esagerato un po', diciamo che è comunque più di quanto mi aspettassi dalla persona che ha guidato il Disney Channel negli ultimi 5 anni. Non so quanto duri il suo contratto ma se la situazione prenderà una brutta piega se ne accorgeranno no? ( O almeno lo spero...)

Inviato da: Beast il 29/4/2010, 14:21

Per me è difficile giudicare Ross riguardo ai film, visto che non ne ha ancora annunciato uno 'suo'. Tutte le produzioni attuali sono progetti approvati da Cook, perciò aspetto di capire verso cosa si orienterà il nuovo corso.

Inviato da: cartoni il 3/5/2010, 17:03

Alla fine su Ross ho fatto un riepilogo generale:
WALT DISNEY MOTION PICTURE GROUP
nel management ha dato spazio a molti "giovani" e mi sembra una buona scelta, bisogna solo vedere cosa faranno. Per il resto non ha ancora dato il via a nessun film, con tangled ha fatto una scelta diciamo discutibile e la scelta di chiudere e vendere la Miramax, che era sotto la protezione di Cook non è un gran che, ha anche chiuso l'Imagemovers Digital ma sembra che Zemeckis e i suoi colleghi continueranno a produrre film in stop motion per Disney. L'unica differenza è che Disney risparmierà i soldi di gestione degli studios.
DISNEY THEATRICAL GROUP
Per ora nulla
DISNEY MUSIC GROUP
Chiusa la Lyric Street.
E' un operato che potremmo definire discreto, non eccezionale scusatemi.

Inviato da: Teo il 3/5/2010, 17:20

Mah, io direi anche molto deludente e discutibile! Dubito che qualcuno lo definirebbe eccezionale!

Inviato da: Scrooge McDuck il 13/5/2010, 13:45

Io non sono daccordo su un fatto: non si può dire che si chiudano degli studi a causa della crisi, è una cavolata, perchè nel periodo orrendo in cui ci troviamo, con una crisi mondiale che non passa e durerà ancora chissà per quanto, il mondo del cinema è l'unico che ancora funzona, e funziona davvero tantissimo.
Ok, certo, è la Disney, e la Disney punta a risultati altissimi (dal punto di vista del guadagno) ma perchè chiudere di botto l'Imagemovers Digital dopo un solo film? aspetta un attimo, guarda che tipo di storie possono piacere anche al pubblico, prova a sperimentare nuovi modi di parlare il linguaggio del cinema, non fa bene a nessuno continuare solo sui Disney Channel Original Movies, non fa bene alla Disney perchè perde credibilità, ma soprattutto non fa bene alla cultura cinematografica. Pensiamo all Pixar, pensiamo a quanto ha dato al mondo del cinema negli ultimi 20 anni, perchè possono farlo solo loro (che diciamocelo, sono si parte della Disney, ma sono in realtà un mondo a se stante, e speriamo resti così per sempre)? Se WallE o Up avesse incassato quanto una Princpessa e il ranocchio, ci scommettete che avrebbero detto alla Pixar di fare film scemi alla Madagascar?
Se si continua così il cinema Disney diventa inspido e banale, diventa un piattume.
Perchè sbarazzarsi dell'unica etichetta che ti ha fatto vincere degli oscar negli ultimi anni? una Meryl Streep che ti recita ne Il dubbio, la chiami per fare la preside in High School Musical 4???
Nomi altisonanti come Jhonny Deep o Tim Burton possono funzionare una, due o tre volte, ma poi fine, e anche il guadagno che tanto desiderano se lo scordano poi...
E' questo che mi da da fare, che riducano lo spazio e le possibilità alla creatività, solo questo

Inviato da: Beast il 8/9/2010, 10:45

La Disney sembra già aver diminuito la sua fiducia nella Carney, molto criticata per la campagna di marketing dell'Apprendista Stregone. Fa discutere in particolare lo slogan: 'The coolest job ever', scelto personalmente dalla Carney, la quale lo ha voluto scritto su ogni singolo pezzo di materiale promozionale. Secondo molti (pare anche il regista Turteltaub) nessuno andrebbe a vedere un film che parla di lavoro, tantomeno un bambino. Sarebbe come aver pubblicizzato Potter con 'Harry Potter goes to the coolest school ever'.
Molti puntano il dito contro Ross, reo di aver posizionato in un ruolo chiave una dirigente che non conosce questo genere lavoro nè quello dei suoi dipendenti.
Bruckheimer, in particolare, si è lamentato perchè i suoi due film di quest'anno sono usciti proprio durante il passaggio di testimone a capo del reparto marketing e ha richiesto qualcuno che avesse grande esperienza in materia, che è proprio ciò che manca alla Disney. Da qui nasce l'idea della Disney di assumere una consulente esperta, Valerie Van Galder, per gestire il lancio del prossimo Pirati dei Caraibi.

L'articolo dell'Hollywood Reporter:
Disney hires new marketing guru for 'Pirates 4'
Valerie Van Galder will guide campaign for studio

Disney has taken the unusual step of hiring veteran consultant Valerie Van Galder to handle the marketing of the fourth movie in its flagship film franchise, "Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides."
Considering its importance, the move is likely to be perceived in the industry, fairly or not, as a sign that Disney lacks full confidence in marketing chief M.T. Carney, a newcomer to the movie business. Disney has had a tough summer with live-action films, with two of its disappointments -- "Prince of Persia: The Sands of Time" and "The Sorcerer's Apprentice" -- produced by Jerry Bruckheimer.
"She came to the party late," Bruckheimer told THR. "I had two movies that got caught between two regimes, and the movies suffered."
Asked for comment, Disney issued a statement from Carney: "Val was one of the first people I met when I arrived, and in subsequent conversations, I've been impressed with her business savvy and diverse background. I'm thrilled she accepted my invitation to lend her talents on this important franchise. I'm committed to working with her and other innovative professionals as we continue to build out our world-class marketing organization."
The studio declined further comment.

The first two "Pirates" sequels were global blockbusters: 2006's "Dead Man's Chest" made $1.06 billion worldwide, and 2007's "At World's End" made $960 million. "Tides," which opens in May, is expected to do a billion with a marketing spend of north of $60 million.
Bruckheimer wanted an experienced hand to market his next film, and experience is in short supply in Disney's marketing department.
"I think it's a smart move on Disney's part," he said of hiring Van Galder. "She's a seasoned veteran, and she's very smart."
However, Bruckheimer has told associates that hiring Van Galder was Disney's idea.
After Disney CEO Robert Iger pushed out longtime studio chief Dick Cook a year ago, he replaced him with Rich Ross, a cable executive with no film experience, and Ross hired Carney to run marketing. Carney was a partner in Naked Communications and also had no film experience. Meanwhile, the studio purged many seasoned staffers.
Some sources close to the studio expressed sympathy about Carney's predicament.
"You're throwing her into an impossible situation," a former Disney executive said. "She not only doesn't know the job but doesn't know the jobs of the people below her. And worst of all, [Ross] gutted the place. ... She's been given an opportunity that is like 100 pounds of manure in a bag, and she's being told, 'You can do it because you know media.'

Another source with close ties to the studio echoed that idea and said that hiring Van Galder wasn't necessarily a slap at Carney.
"I think it was, 'You don't have a team that's deep enough,' " the source said. "She understands that. She's not the one who undid the department."
Some observers have been especially critical of the marketing for "Sorcerer's Apprentice," which opened to $17.6 million in July. A source involved with the project said it was clear weeks before the film's bow that it was in trouble.
"You need a lot of experience to start off on the right foot and to be quick on your feet and change when things aren't going right," the insider said. "The studio doesn't have either of those things."
Bruckheimer held back from laying the blame directly on Carney.
"These campaigns are done eight months, a year in advance," he said. "It's hard to point the finger other than the fact that they lost the head of marketing and the head of the studio."
Sources were especially critical of Carney's role in crafting the tagline for "Sorcerer's Apprentice": "It's the coolest job ever."
"She was responsible for one of the hall-of-fame worst taglines ever for 'Sorcerer's Apprentice,' " the former Disney executive said. "She not only wrote it but insisted that it be in every piece of material. I've never seen a movie sell because it's about a job."
A source close to the production says director Jon Turteltaub argued to no avail that the tagline was the equivalent of selling a Harry Potter film by saying, "Harry Potter goes to the coolest school ever."
"No one wants to see a movie about a cool school, and no one wants to see a movie about a cool job -- especially if you're 11," the source said.
Turteltaub said he doesn't blame the tagline or any particular marketing decision for the movie's performance.
"They've owned up to anything that they know didn't go well," he told THR about the Disney marketing department. "It's a learning process on every movie. Who's to say whether it would have performed differently with a different marketing campaign? In hindsight, everybody gets very clever."
Carney did not try to pretend that the campaign was a success: After the movie opened, she sent Turteltaub an e-mail suggesting that he probably had a Scottish doll that he was sticking with pins (Carney is from Scotland).
"Sorcerer's Apprentice," which cost at least $160 million to produce, has generated about $175 million globally to date.
Another exec with ties to Disney said the jury isn't in yet on Carney.
"So far, she is bright and not political," the observer said. The tagline on "Sorcerer's Apprentice" "may not have helped the movie, but it wasn't its death knell."
Bruckheimer was circumspect.
"You never know," he said. "You don't know if it's the tagline. ... It's a delicate thing, how you release a film."

Inviato da: Scrooge McDuck il 9/9/2010, 11:25

Secondo me non possono lamentarsi solo di un prodotto pubblicizzato male, il che personalmente credo comunque che sia successo per questi due film, però è anche vero che se il film merita davvero il passaparola è positivo, invece in entrambe le situazioni i film sono usciti in fretta dalla top10. Penso che uno dei problemi, soprattutto per L'Apprendista, ma anche per Persia, sia stato un budget eccessivamente alto, per film comunque molto incerti. Poi fanno discorsi del tipo "riduciamo il budget ai Pirat4, perchè ultimamente i film cosano troppo". Cioè, si preoccupano del budget di un film come Pirat4, che ha una fan-base come poche saghe, e spendono 200 milioni (e poi e poi...) per Prince of Persia? bha.....
A questo aggiungiamoci che Bruckheimer ha un pò perso credibilità negli USA, e la frittata è fatta

Inviato da: Beast il 24/9/2010, 9:57

Si è dimesso il capo del Disney Interactive Media Group, che si occupa di tutti i siti Disney. Le dimissioni arrivano dopo un anno in cui c'è stata una forte perdita (65 milioni di $).

The Disney Blog:

Steve Wadsworth, president of the Disney Interactive Media Group, resigned from his post on Thursday. DIMG generally over sees Disney.com and Disney’s Online Games. The division recently reported a lost of $65 million. But it’s hard to know exactly what that means with Disney’s unique in-house accounting methods.

Apparently John Pleasants, President of the recently acquired company Playdom, is a leading candidate to replace Wadsworth. Playdom is a social gaming platform. One of their games, Social City, just rolled out some Disney theme park icons as part of the game. (It’s addictive, trust me.)

Trouble in this division is the last thing Bob Iger needs. He’s placed a lot of the company’s eggs in the internet basket. Unfortunately, the eggs cracked to omelettes made ratio is looking really poor right now. Leadership from someone with a firm understanding of how social media fits into the fabric of the company’s projects would be a good thing.

http://mediadecoder.blogs.nytimes.com/2010/09/24/disneys-internet-chief-resigns/

Inviato da: cartoni il 28/9/2010, 7:53

In effetti la divisione perdeva soldi a palate...e tra l'altro non è tra le migliori aziende del settore.

Inviato da: GasGas il 29/9/2010, 19:11

forse tra un po' anche ross se va a quel paese

Inviato da: veu il 29/9/2010, 21:07

Beh ma Ross non c'entra nulla (purtroppo... era meglio se se ne andava a casa e ci lasciava Snow Queen)...

Inviato da: Beast il 4/10/2010, 13:52

Iger ha nominato due co-presidenti per Disney Interactive Media Group.

Da The Disney Blog:

As expected Disney CEO Bob Iger named John Pleasants to the post of president of the Disney Interactive Media Group. A bit of a surprise, Iger also named James Pitaro Co-president. Pleasants joined Disney when his company Playdom was acquired a few months ago. Pitaro joins Disney from Yahoo! Inc. where he was Vice President and Head of Media. (This is where I make some snarky joke about Yahoo! Inc.) This move effectively splits the unit where it is hoped focus can grow the division.

“Our rapidly growing Disney digital businesses will benefit greatly from the deep experience and distinct leadership skills shown by John and Jimmy,” Iger said. “John has shown incredible agility and skill in helping companies achieve success in the ever-shifting digital games business, while Jimmy has vast knowledge of the online world and has been hugely successful at creating and building audiences around branded online content.”

“Both have outstanding track records in anticipating trends and delivering to consumers creative, innovative and successful experiences and products,” Iger added. “As Co-Presidents, I’m confident they will make Disney’s digital content and businesses even more robust and successful.”

Inviato da: cartoni il 4/10/2010, 17:29

Strana decisione. Io speravo anche promuovessero il fondatore di Club Penguin. A quanto ho sentito ci sa fare.

Inviato da: Beast il 21/1/2011, 17:42

L'annuncio che Steve Jobs prenderà nuovamente una pausa per motivi di salute (da parte mia auguri di pronta guarigione!) ha lasciato incertezza sulla direzione delle due società di cui è azionista di maggioranza. Tutti i media si sono affrettati a precisare che manterrà la carica di CEO di Apple, ma nessuno si è curato della Disney. Oggi Nasdaq.com conferma che Jobs resterà anche nel consiglio di amministrazione della Walt Disney Company.

Steve Jobs is expected to remain on the board of the Walt Disney Co. (DIS) despite the health issues that prompted him to take a medical leave as chief executive of Apple Inc. (AAPL), according to a person familiar with the matter.

Jobs, who is also retaining his board seat at Apple, became by far the largest shareholder in Disney when the media giant acquired Pixar Animation Studios in 2006. As a result of that deal, he owns about 7% of Disney and is a director at the company.

Jobs's role at one of the world's largest media and entertainment conglomerates has prompted speculation and intrigue as the rise of digital communications has provided an opening for Apple and other tech heavyweights to infiltrate businesses like music and television, challenging traditional media titans like Disney.

Some have attributed Disney's early willingness to embrace certain digital distribution platforms to the influence of Jobs.

Jobs's latest departure from Apple due to health issues marks the third time in the past decade he has been forced to step back from his role at Apple. He took a leave in 2004 when he had surgery to remove a tumor in his pancreas and then again in the first half of 2009 for the liver transplant.

Inviato da: Beast il 1/2/2011, 16:35

Cambio della guardia a capo della distribuzione globale, Chuck Viane va in pensione dopo 25 anni, sostituito da Dave Hollis.
Il comunicato ufficiale:

BURBANK, Calif. – January 31, 2011 – Chuck Viane, president of Global Distribution for Walt Disney Studios Motion Pictures, announced today that he will retire in July after 25 years with The Walt Disney Company.

“Chuck is one of the most knowledgeable and savvy individuals in the film industry,” said Rich Ross, chairman of The Walt Disney Studios. “Throughout his distinguished career at Disney, he has proven himself to be a rare legend, deeply respected by those who have had the privilege to work with him here as well as by exhibitors and colleagues around the world.”

Coming from the exhibition arm of the industry, Viane joined Disney in 1985 and has helped shepherd the Studio’s distribution operation through rapidly changing technological and economic times, including significant international expansion. As a result, the Studio’s distribution arm reached the domestic billion-dollar plateau 13 times during his tenure, setting the stage for the Studio in 2010 to become the first to have two billion-dollar earners in the same year, with Alice in Wonderland and Toy Story 3.

“Being on the front lines at Disney over such an exciting period in the film industry has been an extraordinary experience. I’ve worked on the best projects, I’ve worked with the best people and I’m proud of the things we’ve accomplished together,” said Viane. “Now I’m looking forward to watching my grandkids grow – and maybe getting to sleep in on Sunday mornings.”

The Studio is pleased to announce that Dave Hollis has been promoted to executive vice president, Theatrical Exhibition Sales and Distribution. He will work closely with Viane over the next five months to transition oversight of the theatrical distribution function. Viane will stay on as a consultant through the middle of next year and a replacement for Hollis will be named at a later date.

“I’ve had the pleasure of watching Dave’s career thrive here at Disney and I know I am leaving the team in very capable hands,” added Viane.

A 10-year Disney veteran, Hollis was most recently senior vice president of Distribution for Walt Disney Studios Motion Pictures International, where he was responsible for the sales and distribution operation across 70 countries, for all motion pictures released under the Walt Disney Pictures, Disneynature, Marvel and Touchstone Pictures banners. In his new role, Dave will assume responsibility for global sales and distribution of The Walt Disney Studios motion pictures, including North America and international markets. He will report directly to Bob Chapek, president of Distribution for TWDS.

Inviato da: Beast il 7/10/2011, 19:53

Oggi notizie molto importanti: Bob Iger lascerà il suo incarico di presidente e amministratore delegato il 31 marzo 2015, lasciando poi la Walt Disney Company nel 2016, dopo appena 10 anni in carica. Nel 2015 dovrà essere nominato il successore.

BURBANK, Calif. – The Walt Disney Company (NYSE: DIS) Board of Directors announced today it has agreed to extend Robert A. Iger’s contract through June 2016 as part of the Company’s ongoing succession planning. Under the new agreement, effective Oct. 1, Iger will assume the role of chairman in addition to chief executive officer following Chairman John E. Pepper’s retirement from the board at Disney’s 2012 annual shareholder meeting in March. Until then, Iger will remain president and chief executive officer.

Iger will hold the positions of chairman and chief executive officer through March 31, 2015, at which time a new CEO would be named; Iger will thereafter serve as executive chairman for 15 months through June 30, 2016. Iger’s current contract was set to expire on Jan. 31, 2013.

The Disney board took action at this time to secure the benefit of Iger’s leadership through 2016, provide for an effective, seamless succession and management transition and a continuity of the company’s corporate strategy to create long-term value for shareholders.

As provided in the company’s corporate governance guidelines, the board will also select an independent lead director when Iger assumes the role of Chair immediately following the meeting in March.
“As one of the most iconic brands and preeminent companies in the world, The Walt Disney Company requires a leader with the proven ability to drive creative and financial success in a dynamic world. For more than six years, Bob Iger has proven he has that ability at the highest level,” said Mr. Pepper. “The Board is delighted that the company has been able to secure the longer-term continuation of Bob’s unique blend of experience and leadership skills. His ability to bring together the many parts of Disney’s business against a clear and proven strategy, while instilling a culture of innovation, collaboration and discipline, will continue to serve the long-term interests of shareholders.”

Pepper added: “It is for these reasons – continuing the strategic direction and growth of the company while ensuring a smooth transition process to the next generation of leadership – the Board has determined that Bob should assume the additional role of Chairman.”

Iger said: “No CEO could have a better counselor than John — his impeccable integrity, vast experience, and knowledge and appreciation of Disney have been invaluable. I want to thank him for his many contributions, and his support of our people and our strategy including two of the company’s most significant acquisitions in recent years – Pixar and Marvel.”

“I’m privileged and grateful to lead The Walt Disney Company and our talented, dedicated team at this exciting time,” Iger added. “I’m committed to increasing long-term value for shareholders and am confident we will continue to do so through the successful execution of our core strategic priorities: the creation of high quality, branded content and experiences, the use of technology, and creating growth in numerous and exciting international markets.”

Since being named president and chief executive on September 30th, 2005, Iger, 60, has led the Company to record operating results while positioning Disney for the future in the global, dynamic multi-media industry. Disney’s total shareholder return since October 1, 2005 is five times higher than that of the S&P 500.

During Iger’s leadership tenure, The Walt Disney Company has been recognized as one of “America’s Most Admired Companies” by Fortune magazine (2009, 2010, 2011); one of the “World’s Most Respected Companies” by Barron’s (2009, 2010); and one of the “Best Places to Launch a Career” by BusinessWeek magazine (2006-2010).

As part of the agreement, Iger’s annual base salary will be $2.5 million. Iger is not receiving any up front equity award in connection with signing the new agreement. His annual bonus award will be calculated based on the Company’s performance, including its operating income, return on invested capital, earnings per share and after-tax free cash flow. He will also be entitled to an annual long-term equity incentive award of options and restricted stock units, the ultimate value of which will be entirely dependent on the Company’s future financial performance.

Fonte: Deadline

Inviato da: giagia il 7/10/2011, 20:52

Inviato da: Beast il 8/10/2011, 13:56

Inviato da: Scrooge McDuck il 8/10/2011, 15:37

Qualcuno può spiegarmi ora che Jobs è morto chi ne ha preso il posto? Era lui il maggior azionista giusto?

Inviato da: Beast il 8/10/2011, 17:37

Premesso che non so nulla di economia aziendale, credo che il suo posto nel consiglio di amministrazione sarà assegnato a qualche altro dei principali azionisti nei prossimi mesi, mentre le sue azioni restano di proprietà della moglie, la quale può tenerle oppure (più probabilmente) venderle agli offerenti che si faranno avanti (altri grandi azionisti ne approfitteranno per ampliare le loro azioni). Jobs era il maggior azionista, pur avendo meno del 10% delle azioni (non ricordo più se il 2% o il 7%).

Inviato da: Scrooge McDuck il 9/10/2011, 1:38

Capito.... Io sinceramente ignoravo che fosse azionista Disney, l'ho letto qui che era addirittura il maggiore..

Inviato da: Beast il 9/10/2011, 11:51

La sua quota di azioni risale alla vendita della Pixar alla Disney, a quest'ultima conveniva pagare Jobs con un po' di azioni anziché con 7 miliardi in contante.

Inviato da: Beast il 10/10/2011, 18:33

Ecco una risposta più ampia e dettagliata da The Pixar Blog:

Who Will Succeed Jobs on Disney Board?

It's a question that regrettably must be asked.

For five years prior to his death, Steve Jobs served as Pixar's voice on the Walt Disney Company board of directors and provided valuable insight (must read) in other areas as well. Who succeeds him will have significant implications for both Disney and Pixar.

The Shares

The ownership of Jobs' 138 million Disney shares (worth $4.4 billion) will be determined by the contents of his will, which is likely to remain private through a trust arrangement.

If Jobs opted to leave his estate mostly to his wife, Laurene Powell Jobs, she would become the company's single largest individual shareholder.

Would Powell Jobs be interested in succeeding her late husband?

Laurene Powell Jobs

A graduate of the University of Pennsylvania and the Stanford Graduate School of Business, Powell Jobs has served on the boards of several non-profits, including College Track, which she co-founded and currently chairs.

When U.S. President Barack Obama established the White House Council for Community Solutions last December, he appointed Powell Jobs as a Council Member.

She also has a strong business résumé, having worked for years as an investment banker at Merrill Lynch and Goldman Sachs and co-founding a natural foods company in Northern California.

Her input could help further Disney's charitable endeavours.

Ed Catmull

Another possibility is that Pixar and Walt Disney Animation Studios president Ed Catmull would be nominated to serve as an inside director.

He has more experience than just about anyone in the animation business, to say nothing of his close working relationship with chief creative officer John Lasseter.

"I doubt anyone would blink an eye if Ed were chosen for the seat," says Pixar Touch author David A. Price.

The Decision

Following all required consultations, a recommendation will be made by the board's Governance and Nominating Committee. It then goes to the remaining directors for a vote.

The board met on Friday for the first time since Jobs' death. It was subsequently announced that John E. Pepper, Jr., 73, intends to retire next year. (CEO Bob Iger will replace him as chairman.) That leaves an additional seat to be filled.

Inviato da: Scrooge McDuck il 14/10/2011, 2:22

Grazie....anche se non mi è molto chiaro, lo rileggerò con più calma

Inviato da: Beast il 14/10/2011, 13:48

Ti faccio una traduzione veloce:

Chi succederà a Jobs nel consiglio d'amministrazione della Disney?
Per 5 anni prima della sua scomparsa, Jobs è stato il rappresentante della Pixar nel consiglio, dando utili consigli anche in altre aree della compagnia. La scelta del successore ha implicazioni molto significative sia per Disney sia per Pixar.
La proprietà delle 138 milioni di azioni Disney possedute da Jobs (per un valore di 4.4 miliardi di $) sarà determinata dal testamento, il quale probabilmente non sarà reso pubblico.
Se Jobs avesse scelto di lasciare tutto (o la maggior parte) della proprietà alla moglie, ella diventerebbe il maggior azionista Disney; la signora Jobs sarà interessata a prendere il posto del marito?
Laurene Powell Jobs, laureata in Economia a Stanford, è stata membro di diversi consigli d'amministrazione di associazioni no-profit, fa parte del Consiglio per le Soluzioni Comunitarie della Casa Bianca (scelta direttamente da Obama), inoltre ha una notevole esperienza finanziaria, essendosi occupata di investimenti bancari alla Merrill Lynch e alla Goldman Sachs (società note anche in Italia per via della crisi del 2008).
Un'altra scelta potrebbe essere Ed Catmull, il co-fondare della Pixar e attuale presidente di Pixar e Disney Animation Studios. Ha più esperienza di chiunque altro nel business dell'animazione, per non parlare dei suoi strettissimi rapporti con il direttore creativo Lasseter. Nessuno avrebbe da lamentarsi se fosse lui a occupare il posto lasciato vacante.
Il consiglio d'amministrazione si riunirà venerdì (oggi ndt) per la prima volta dopo la morte di Jobs, ma saranno necessarie alcune consultazioni prima di votare il sostituto. Intanto, un altro consigliere (il 73enne J.Pepper) ha deciso di andare in pensione, il suo posto verrà occupato da Bob Iger, che aggiunge quindi il titolo di consigliere a quello di presidente e amministratore.

Nota del sottoscritto: come si vede, si tratta perlopiù di ipotesi, non c'è ancora nulla di certo.

Inviato da: Scrooge McDuck il 16/10/2011, 18:59

Grazie mille Marco, sempre gentilissimo!
Non mi era chiaro quello che riguardava la storia della moglie in effetti. Il succo del discorso cmqe è questo:

Inviato da: Beast il 27/10/2011, 20:03

Aprirà presto Disney Channel in Russia come canale gratuito.

http://www.stitchkingdom.com/disney-disney-announces-plans-to-launch-disney-channel-in-russia-18234/

Inviato da: Beast il 2/11/2011, 19:22

Oggi John Lasseter ha ricevuto la sua stella personale sulla Walk of Fame di Hollywood, alla presenza di molte celebrità, nonché di Saetta e Cricchetto. A link trovate tutte le foto e un video: http://www.stitchkingdom.com/disney-john-lasseter-hollywood-walk-of-fame-18279/

Inviato da: Teo il 2/11/2011, 22:59

Meritatissima!

Inviato da: IryRapunzel il 2/11/2011, 23:12

Era oraaaaaa

Inviato da: Enrico il 3/11/2011, 19:04

Meritata!

Grande!

Inviato da: Beast il 16/11/2011, 18:54

Bob Iger è entrato nel consiglio di amministrazione della Apple.

Bob Iger Joins Apple’s Board of Directors
Today, Apple named a new Chairman of the Board. Arthur D. Levinson will take over as Chairman, having served on the board since 2005.

In Disney-related news, Bob Iger (President and CEO of The Walt Disney Company) was also named today as a new member of Apple’s Board of Directors. This furthers the relationship between Disney and Apple. (Steve Jobs was the largest Disney shareholder and a member of Disney’s board until his passing. Iger was instrumental in the negotiations for Disney to buy Pixar from Jobs in 2006.) Iger joins the ranks of Al Gore, Tim Cook, and other noteworthy figures in one of the most powerful boards.

Iger is also a member of the board of directors for the National September 11 Memorial & Museum and Lincoln Center for the Performing Arts, Inc. He is also a member of Barack Obama’s President’s Export Council. (And remember, Iger has announced that he will step down as Disney’s CEO in 2015.)

Fonte: The Disney Blog

Inviato da: Beast il 9/1/2012, 10:30

BREAKING NEWS: Dopo appena un anno e mezzo, la direttrice del marketing MT Carney se ne va, la Disney sta già cercando il sostituto.
Sono stati 18 mesi ricchi di polemiche sulle politiche di marketing della Disney: la Carney, fortemente voluta da Ross, fu subito messa in dubbio perché inesperta del settore e fece un enorme passo falso già al suo primo film con il criticatissimo slogan The coolest job ever per l'Apprendista Stregone (gran flop del 2010). Il suo operato nel 2011 è stato molto deludente: ha lasciato che la Paramount si occupasse di pubblicizzare i film Marvel, la Dreamworks i propri film, un team separato per i film d'animazione, in pratica lei si è occupata solo di Pirati 4; proprio questa sua mancanza di coinvolgimento sarebbe il motivo principale del licenziamento. Infine, sarebbe la colpevole del troncamento del 'of Mars' dal titolo di John Carter, una mossa molto criticata perché ha fatto infuriare la fan-base. Proprio John Carter sarà il film a subire di più questa situazione, vista la mancanza di un direzione forte a ridosso dell'uscita, sembra quindi abbandonato a se stesso e destinato al massacro; se non altro Ross potrà incolpare la Carney, a mio parere però anche lui ha grosse responsabilità.


EXCLUSIVE: MT Carney Out As President Of Worldwide Marketing At Walt Disney Studios

BREAKING NEWS… EXCLUSIVE… refresh for latest: After more than a year and half in the job, and speculation since her arrival that she was going to be canned, I can confirm that MT Carney is officially out as President of Worldwide Marketing at Walt Disney Studios. Don’t expect an announcement until this week. Disney is locked down right now about Carney’s status. Of course my sources are claiming it has nothing to do with a very negative story about Carney in tomorrow’s New York Times – headlined “A Disney Marketer’s Downfall”. The 42-year-old Carney was handplucked by studio chief Rich Ross despite her having no movie biz experience. (Instead she had experienced in promoting packaged goods. “But a movie is not like a Honda,” one marketing guru reminds me just now.) You can argue that the knives were out from Day One by Hollywood’s incestuous marketing community that doesn’t want outsiders to succeed on their turf. You can argue that Carney did in herself with moronic pronouncements, an unwillingness to learn, and an eagerness to outsource. (Which is why she quickly earned the nickname ‘Empty Carney’.) The timing of Carney’s exit, though long speculated about, was kept so secret that my news caught Disney staff by surprise.

One veteran movie marketer tells me about Carney’s exit that the problem was more about what Carney didn’t do than what she did. “She didnt do anything. She farmed out Pirates Of The Caribbean 4. Stacey and Steven have their own separate Disney marketing team for DreamWorks. There’s a separate team for Disney’s animation group. And then Paramount did the last two Marvel movies.” Carney’s exit comes at a time when Disney will start marketing future Marvel films, Pixar has major releases on the horizon like Brave, DreamWorks is filling the pipeline, and Rich Ross’s studio has some very big-budget bets ahead like John Carter. One source tells me it was Carney’s idea to drop the “Of Mars” from the title of John Carter. “It’s based on a big geek book. You are taking a piece of very well known classic source material and taking the marketing hook out of it. It’s like putting it through the deflavorizer. It’s like a perfect microcosm of what went wrong.”

The Scottish-born co-founder and owner of Naked Communications, a NYC-based media planning and strategy firm, was also a former Ogilvy worldwide planning director from 2003-2006. Her appointment followed an exhaustive 5-months-long search. (See my previous, Disney Picks Movie Marketing Chief (Her Motto? “The Agency Model Stripped Naked”) My sources claim that Carney told Disney over the summer she wanted to leave the job and go back to NYC where her young kids have remained and where she has flown every Friday from LA. Now she’ll return to the NYC marketing agency world she left. But the fact is that Disney began looking for her replacement some time ago.

http://www.deadline.com/2012/01/m-t-carney-out-as-president-of-worldwide-marketing-at-walt-disney-studios/

Inviato da: Scissorhands il 9/1/2012, 20:03

ohhh era ora!! Una bella notizia!

Inviato da: Claudio il 9/1/2012, 21:59

vero, davvero poca pubblicità per Carter, se ne parla molto poco

Inviato da: Beast il 10/1/2012, 16:38

La conferma ufficiale nei comunicati di Ross e della Carney:

I want to share with you that MT Carney has made the decision to leave the company and return to New York to be with her children. Under her leadership, our marketing organization has put together some of the most wide-reaching campaigns we have ever launched. I am incredibly grateful and thank MT for all of her insight and expertise, but I fully respect her decision and wish her all the best.
We have, in my opinion, the best marketing team in the business and the work I’ve seen over the past two years has been nothing short of extraordinary.
I realize there is much work at hand on our upcoming projects and I appreciate your dedication as always.

Rich

MT Carney’s message to the Walt Disney Studios’ marketing staff follows:

After much consideration, I have decided to leave the Disney family to return to my own. It is terribly hard to leave, but I have been constantly torn between my kids and my job, and like all good Hollywood movies, the kids have to win.
This has been a challenging and exciting job, and I have learned a great deal in my time with all of you. I am truly lucky to have had the chance to lead this incredible team on so many wonderful projects. I’m particularly proud of the amazing and creative work that came out of our global hits like Tangled, Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides, Cars 2, and The Help, as well as The Muppets and War Horse, and John Carter and The Avengers to come.
I want to thank you all for your understanding and support. This has been a remarkable journey and I look forward to seeing your continued brilliance everywhere. But now it is time to get back to winter in New York and my amazing kids.
All my best, always,
MT

http://www.deadline.com/2012/01/toldja-disney-internal-email-confirms-mt-carney-exit/#more-212277

Inviato da: Beast il 13/1/2012, 21:55

E' già stato trovato il sostituto della Carney: si tratta di Ricky Strauss, in passato ha lavorato per Sony/Columbia, mentre il suo ultimo lavoro è stato su The Help, guardacaso uno dei maggiori successi della Disney quest'anno; ecco spiegato il motivo di questa scelta. Speriamo in bene!

EXCLUSIVE: Ricky Strauss Picked As New Walt Disney Studios Worldwide Marketing Chief

EXCLUSIVE: This was the coveted Head Of Worldwide Marketing job for Walt Disney Studios which MT Carney just exited and all of Hollywood was speculating on her replacement. I’ve learned the outside-the-box winner is Ricky Strauss, the 16-year Sony Pictures veteran and most recently Participant Media’s man behind The Help for DreamWorks and Disney. I expect an announcement to be made later today. The long-time motion picture production and marketing exec joined Participant Media in March 2005 as President. In his post, he presides over all of Participant’s feature film production, acquisition and marketing efforts, as well as its television and publishing activities. In 2011 besides The Help, Participant had Steven Soderbergh’s box office hit Contagion for Warner Bros. Prior to joining Participant, Ricky ran his own film and television production company, Ricochet Entertainment, where he executive produced The Sweetest Thing, starring Cameron Diaz, among other projects. Before Ricochet, Ricky served as SVP of Production at Sony, where he developed and supervised film projects for the studio. From 1988 to 1997, he served as an advertising executive at Columbia Pictures, creating award winning ad campaigns for many feature films. Meanwhile, the LA Times engaged in a ridiculous speculation game and failed to include Strauss on a usual suspects list.

UPDATE: Here’s the official Disney announcement:

BURBANK, Calif. – January 13, 2012 – Rich Ross, Chairman of The Walt Disney Studios, announced today that Ricky Strauss has been named President of Marketing for The Walt Disney Studios. Strauss will oversee the Studios’ global marketing strategy encompassing creative, media, digital, promotions, publicity, research and synergy across all distribution channels for motion pictures released under the Walt Disney Pictures (including Walt Disney Animation and Pixar Animation), Marvel Studios, and Touchstone Pictures banners, which includes DreamWorks Studios films released via Touchstone.

“I am happy to welcome Ricky Strauss to The Walt Disney Studios family. With 25 years of industry experience, he brings a deep understanding of all aspects of the film business as well as incredible skill in branding and cutting-edge marketing,” said Ross. “He will undoubtedly raise the Studios’ creative bar as we enter 2012 and look ahead at showcasing a spectacular slate of films to audiences around the world.”

“The future of Disney movies is as exciting as the legacy, and I’m honored to have the opportunity to be a part of that. Disney, Pixar, Marvel, and DreamWorks Studios are among the world’s best and brightest brands,” said Strauss. “My experience at Participant has been incredible and I’m so proud of my colleagues and everything we accomplished. I look forward now to getting to work with the exceptional team at Disney, doing some of the most innovative marketing in the industry.”

A 25-year movie veteran, Strauss has created award-winning marketing campaigns for numerous feature films and has overseen all aspects of film production. He most recently served as President of Participant Media, where he oversaw the company’s marketing, production, and acquisition for a broad range of socially relevant and commercially viable films including this summer’s blockbuster The Help, acclaimed features The Kite Runner, The Visitor, and Steven Soderbergh’s Contagion, as well as documentaries such as Food, Inc. and the Academy Award®-winning An Inconvenient Truth and The Cove. Prior to joining Participant in 2005, Strauss founded Sony-based Ricochet Entertainment, where he executive-produced the Cameron Diaz film The Sweetest Thing. He also spent 16 years at Sony, where he served as a senior marketing executive (Columbia/TriStar Pictures) and later as Senior Vice President of Production.

http://www.deadline.com/2012/01/exclusive-ricky-strauss-picked-as-new-walt-disney-studios-worldwide-marketing-chief/

Inviato da: kekkomon il 13/1/2012, 21:56

Speriamo in Bene!!
Sopratutto sul prossimo classico!!

Inviato da: Scissorhands il 14/1/2012, 19:08

Questo confermerebbe anche le voci secondo cui Spielberg non sarebbe stato contento della campagna promozionale di War Horse. The Help è stato un grandissimo successo DW, quindi la scelta è azzeccata.

Inviato da: Scrooge McDuck il 14/1/2012, 21:16

Mamma mia era davvero ora che quell'incapace se ne andasse. Certo che ora devo preoccuparsi seriamente di Jhon Carter, con tutti i soldi che hanno speso sarebbe da idioti fargli fare la fine di Tron

Inviato da: kekkomon il 14/1/2012, 21:25

Hanno quasi due mesi di tempo per pubblicizare per bene John!!

Inviato da: Claudio il 15/1/2012, 10:59

Bisogna pubblicizzare bene Carter e War Horse!!!
Non possono spendere tutti questi soldi per i film e poi fregarsene della pubblicità (con Tron Legacy hanno fatto pochissimo, qui in Italia pubblicità quasi inesistente)

Inviato da: Beast il 15/1/2012, 11:52

Il problema è che le campagne pubblicitarie per i kolossal vengono programmate per bene con 10 mesi di anticipo (lo disse Bruckheimer), quindi con meno di due mesi a disposizione la vedo nera per John Carter.

Inviato da: kekkomon il 15/1/2012, 13:23

Con il Super Bowl verrà trasmesso un nuovo spot di John Carter, sempre è qualcosa.

Inviato da: Claudio il 15/1/2012, 17:48

allora non credo potrà fare chissà cosa

Inviato da: Scissorhands il 20/1/2012, 1:04

COLPO DI SCENA!

Why an Angry Steven Spielberg Confronted Disney's Rich Ross at Dinner
11:27 AM PST 1/18/2012 by Kim Masters
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Kevin Winter/Getty Images; Neilson Barnard/Getty Images
The irked "War Horse" director approached the studio chief for not consulting him before Disney marketing chief MT Carney was replaced.

This story first appeared in the Jan. 27 issue of The Hollywood Reporter magazine.
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Disney's MT Carney Bids Farewell In Internal Memo to Studio

Disney Marketing Chief MT Carney Exiting Studio

Steven Spielberg and Peter Jackson: The Titans Behind 'The Adventures of Tintin'
When the long-rumored departure of Disney marketing chief MT Carney was confirmed Jan. 8, the guessing game began: Who would replace the controversial outsider who lacked studio experience? Amazingly, Disney managed to keep its choice secret until a press release was prepared.
PHOTOS: The Making of Steven Spielberg's 'War Horse'
Among those who didn't enjoy the suspense was Steven Spielberg, whose DreamWorks Studios has distributed its films through Disney since 2009. According to multiple sources, Spielberg shared that sentiment during a confrontation with studio chief Rich Ross at the Jan. 12 dinner for the Critics' Choice Movie Awards.
The sources say Spielberg told Ross bluntly he was upset that he wasn't consulted two or three weeks earlier, when Ross decided that Carney had an "out" date and would be replaced. One source says Ross seemed "a little stunned" by the rebuke. Another says Ross deflected the criticism by explaining that the studio had to keep the name of its candidate confidential during negotiations. But, of course, that was beside the point; the War Horse director, Hollywood's 800-pound gorilla, had hoped to be involved in the discussion before Ross made a choice.
STORY: Disney Names Ricky Strauss as Marketing Chief
Meanwhile, Ross' hire, Participant Media president Ricky Strauss, is widely praised as a capable and affable executive, but a number of observers are baffled that Ross chose someone who had never run a studio marketing operation. One source says Disney's secrecy made it difficult for Strauss to arrive to much fanfare. The rampant speculation about who would get the job — executives around town considered virtually every possible choice — led those with ties to Disney to expect a well-known, high-level marketing veteran to sign on, which didn't ultimately happen. DreamWorks and Disney declined comment.http://www.hollywoodreporter.com/news/steven-spielberg-disney-rich-ross-282936

Quindi Spielberg non è stato proprio interpellato?E io che credevo che il nuovo responsabile fosse stato scelto proprio perchè suggerito da lui (avendo fatto un ottimo lavoro con the Help)

Inviato da: Beast il 20/1/2012, 16:34

Ma infatti, proprio per questo motivo pensavo che la scelta gli fosse gradita. Comunque il leggere sul giornale una notizia che dovresti sapere prima degli altri farebbe arrabbiare chiunque, quindi non dò torti a Spielberg.
La mia impressione esterna è che la Disney stia volutamente cercando di staccarsi dalla Dreamworks (per vari motivi: i tanti flop quali Numero 4, Fright Night e Real Steel, le lamentele di Spielberg sullo scarso marketing di War Horse, il fatto che il calendario delle uscite del 2012 non esista ancora, ora questa lite). Una volta rotto il contratto con la DW, Iger potrà tranquillamente vendere il marchio Touchstone. Tristemente tutto torna. Vedremo, intanto la mancanza del calendario 2012 mi fa temere annunci prossimi.

Inviato da: Claudio il 20/1/2012, 16:36

già, tutto torna, ma spero che non succeda, perchè non trovo giusto vendere questo marchio

Inviato da: Scissorhands il 22/1/2012, 19:15

Io non sarei così drastico! Numero 4 e Real Steel non sono stati dei veri flop (quest'ultimo all'estero è andato molto bene) e Fright Night per quanto poco è costato non ci hanno rimesso nulla. Poi la Disney distribuisce solo questi film! Le perdite (nel caso ci fossero) sono davvero davvero minime. E' la perfetta soluzione di comodo che ti permette di non rinunciare a una fetta di mercato e sperare sempre in qualche hit poco costosa (tipo the Help). Non solo, ma ti fa anche pompare i dati giornalistici del box office: ok non vuol dire nulla, ma secondo me fa qualcosa quando i giornali riportano a caratteri cubitali che la Paramount ha avuto un anno record ed è prima tra tutte le major, quando metà di quei film li distribuisce soltanto!
E poi avere sempre Spielberg nella scuderia mica è una cosa su cui sputarci su!
Poi vendere la Touchstone... ma sono impazziti? E la libreria? Pretty Woman e Nightmare Before Christmas (che però mi sa che recentemente è stato ribattezzato con etichetta Disney) non saranno più Disney? Scandalo degli scandali!

Inviato da: winnie & pimpi il 22/1/2012, 23:13

senza contare Sister Act e Roger Rabbit, titoli sempre fruttuosi, non venderanno mai la Touchstone! .....almeno si spera!

Inviato da: Claudio il 23/1/2012, 20:41

Con titoli come questi e molti altri, sarebbe davvero un peccato vendere la Touchstone Non riesco ad immaginare questi film senza più la Disney

Inviato da: winnie & pimpi il 17/9/2012, 11:02

articolo interessante:
fonte: http://fumettologicamente.wordpress.com/2012/08/21/clima-teso-in-disneymarvel-linchiesta-del-financial-times/

Una eccellente inchiesta del Financial Times indaga sulle conseguenze organizzative dell’acquisizione di Marvel da parte di Disney. E solleva il velo sulle profonde dispute interne al management. Dispute che sembrano avere una portata più disruptive del previsto: conflitti strategici profondi, accuse di razzismo, e un’ondata di dimissioni eccellenti. Il tutto condito da una (poco rasserenante) quantità di no comment.
Per come la dipinge il FT, il nodo della vicenda ha un nome e cognome: Ike Perlmutter, uomo forte di casa Marvel, divenuto con l’acquisizione il secondo azionista individuale più importante della Disney (dopo Steve Jobs e eredi).

Per un verso, il successo del film The Avengers (1,5 miliardi $ in incassi worldwide) ha finalmente dimostrato agli analisti che l’acquisizione di Marvel nel 2009 (4 miliardi $) è stata una scelta saggia e fortunata. E lo scetticismo nei confronti del progetto di Perlmutter si è ormai dissipato. Per altri versi, però, questo successo ha rafforzato la posizione di forza di Perlmutter in Disney, presso cui l’influenza dell’azionista si sta configurando come uno scontro tra culture aziendali, visioni del business, e stili manageriali. Uno scontro che pare esprimersi in forme particolarmente problematiche, fatte di spasmodica attenzione ai costi (con tanto di aneddoti su Perlmutter infuriato per lo spreco di fogli di carta per gli appunti) e diverbi bruschi ai limiti dell’offensivo (ne riparliamo sotto), al punto a fare chiedere a molti: “chi ha realmente comprato chi?”.
I punti caldi sembrano essere tre:
1. La strategia. Nel settembre 2011 Andy Mooney, Presidente della divisione più profittevole e in crescita dell’azienda, Disney Consumer Product, aveva abbandonato Disney in una separazione piuttosto chiacchierata, affidata a una email, rifiutando di farsi intervistare. Secondo il Financial Times, le ragioni erano nelle divergenze con Perlmutter:
Mooney avrebbe voluto continuare a coltivare relazioni a lungo termine con produttori di giocattoli e altri licenziatari, mentre Perlmutter avrebbe sostenuto l’opportunità di contratti a breve termine dotati di ampi minimi garantiti.
A Perlmutter era stato in seguito attribuito un ruolo determinante nell’allontanamento del Presidente di un altro importante ramo del gruppo, i Disney Studios: Rich Ross, responsabile di un flop ritenuto inaccettabile come quello del film John Carter, era stato licenziato a fine aprile 2012.
2. Il razzismo. Qui un punto assai delicato della vicenda, da prendere con le dovute pinze, fondato su due episodi. Uno riguarda le parole che Perlmutter avrebbe pronunciato su un cambio nel cast di Iron Man 2, con il passaggio da un attore afroamericano a un altro, meno costoso: “tanto nessuno noterà la differenza, visto che i neri si assomigliano tutti”. L’altro episodio sarebbe la lamentela sottoposta formalmente al reparto risorse umane da una dirigente (anch’essa afroamericana) del gruppo, Anne Gates (CFO della stessa divisione DCP), che secondo alcuni era inerente questioni razziali (ma alcune fonti sostengono che le ragioni fossero differenti; la Gates, però, ha rifiutato di commentare). Perlmutter avrebbe contestato alla Gates alcuni criteri nella redazione del bilancio, apostrofandola pesantemente.
3. Gli abbandoni. La Gates e altre due dirigenti – sempre donne afroamericane – hanno lasciato Disney Consumer Products, scegliendo peraltro di farsi difendere dallo stesso avvocato, in un’alleanza informale che – secondo altre fonti aziendali consultate da Deadline – le tre pare chiamassero “The Help“, come il recente film Disney sui problemi dell’integrazione razziale negli USA anni Settanta. Tra gli altri dirigenti chiave che hanno lasciato la Disney, oltre a tutti i manager che riportavano a Mooney durante la sua presidenza della DCP: Gary Foster, responsabile comunicazione; Russell Hampton, responsabile publishing; Susan Garelli, responsabile risorese umane presso DCP; Jim Fielding, responsabile Disney stores; Vince Klaseus, dirigente nel segmento giocattoli. E come scrive il giornalista del FT, che pare avere provato a contattarli tutti:
None responded to requests for comment.
Insomma: il clima è teso, e la situazione pare davvero complicata. E questo, nonostante il gruppo viva una fase economicamente felice, stando ai risultati degli ultimi bilanci. Disney ha comprato Marvel, ma la cultura aziendale di Burbank sembra faticare a imporsi su quella Marvel. O meglio, sulla visione di Perlmutter.
Il che potrebbe anche essere un bene, come scrive il blog conservatore Whiskeysplace: la crisi del modello hollywoodiano classico, evidente a tutti i principali attori dell’industria audiovisiva, ha trovato in Perlmutter il portatore di una possibile alternativa strategica. Incentrata su un severo controllo dei costi, e su una visione “finanziarizzata” incentrata sul mercato – certamente volatile – della licensing industry.
Potrebbe però anche essere un grosso problema. Per lo stile brusco e le opinioni discutibili (se confermate) dell’uomo; per i rischi sconosciuti dell’abbandono di strategie a lungo termine; e per il futuro di una “cultura Disney” che pare sempre più destinata a trasformarsi, o sciogliersi lentamente.

Inviato da: Beast il 9/10/2012, 8:46

Un altro scossone nel reparto marketing. Rotola la testa del capo delle ricerche di mercato, con pesanti accuse di favoreggiamento nei confronti della sua compagnia precedente.

Disney's Head of Research, Louise Chater, Exits Under Cloud of Questions (Exclusive)

The head of movie market research at Walt Disney Studios, Louise Chater, was dismissed from the studio in late September under cloudy circumstances that involve an anonymous letter about her sent to the studio, TheWrap has learned.

Chater joined Disney in March 2011 from First Movies International, a movie research company where she was founder and CEO. Under Chater, Disney moved a large portion of its research screenings and material testing to First Movies, three knowledgeable individuals told TheWrap.

At the heart of Chater's dismissal were unproven allegations raised in an anonymous letter to Disney earlier this year, suggesting First Movies benefited improperly from Chater's position as head of research, according to those individuals.

But Chater's representative told TheWrap that the letter amounted to a targeted smear campaign and that she received no financial benefit from First Movies after leaving for Disney.

First Movies was acquired in April of this year by Penn Schoen Berland, a market research consultancy with roots in political research. The sum was not disclosed. The company did not return calls and emails asking for comment.

A lawyer for Chater provided documents to TheWrap from the audited financial statement of First Movies in 2010 that state that she resigned as a director of the company in November 2010.

“Ms. Chater did not receive any compensation directly or indirectly from or in connection with First Movies since leaving its employment,” said Michael Plonsker of Robins, Kaplan, Miller & Ciresi L.L.P.

He added: "I have also verified with First Movies that Ms. Chater never owned any financial interest in First Movies other than stock options, which were never exercised. Those stock options lapsed on November 18, 2010, when Ms. Chater stated her intention to leave First Movies."

Disney does not comment on personnel matters and would not say whether Chater retained any financial ties to First Movies when she joined the movie studio. It is not unusual for executives to join vendor companies, and usually they must give up ownership stakes in their own companies in order to avoid the appearance of self-dealing.

A spokeswoman for Disney told TheWrap: “I’m not saying anything on the record about employees, current or former.”

Chater exited the studio with a settlement agreement that prevents her from discussing the matter, according to a knowledgeable individual. Her LinkedIn page indicates that she left Disney in September.

Chater is a veteran market researcher who specializes in international markets and cultures. In a 2009 interview with TheWrap, she explained that she “conducts tests in more than a dozen countries, including across Europe, and in the burgeoning film markets of Russia, South Korea, Brazil and India.”

Research professionals in Hollywood told TheWrap they were at first thrilled when Chater was named SVP of research at Disney, replacing a longtime executive whom they say often rejected their findings.

But Chater’s transition to the role at Disney -- not unlike that of a more high-profile predecessor in marketing, MT Carney, who exited in January -- became contentious, especially as research firms, such as NRG and Ipsos MPG, saw business that had previously gone to them sent to First Movies.

“She gave all the testing to her old company,” one research executive told TheWrap. “We all know that happens. But this was egregious.“

But individuals close to Chater and Disney say there has been a campaign to discredit the executive, referring to the anonymous letter sent to Disney and members of the media. No such letter was received by TheWrap.

Studios spend millions of dollars every year on market research. An individual with knowledge of Chater’s dismissal said questions arose within Disney when executives inquired into research conducted on "Lone Ranger" concepts before any marketing materials were produced.

“She was spending money on research that Disney questioned,” the individual told TheWrap. “She commissioned research to go to First Movies before there were any materials to be tested.”

But another individual with knowledge of the research said Chater did a "brand health check and positioning study" on "Lone Ranger" that was approved by "many of her superiors."

No replacement for Chater has been named, Disney said.

http://www.thewrap.com/movies/column-post/disneys-head-research-louise-chater-exits-under-cloud-questions-59391?page=0,0

Inviato da: Zio Paperone il 9/10/2012, 19:06

E The Help??? In America è andato molto bene in Italia è colpa di Disney Italia per la scarsa distribuzione e i continui spostamenti che non ho ancora capito.Ti confermo Nightmare Before Christmas uscito in Disney Digital 3D è passato sotto marchio Disney ma vendere la Touchstone è una scelta assurda!!!Semmai rivoglio la Touchstone produrre di nuovo film, film non commerciali e di denuncia sociale da cineforum.La Touchstone è in crisi ma purtroppo la colpa è della Disney che la usa per distribuire quello che rimane in fondo al magazzino.Basti pensare che un fim come The Lone Rangers negli anni 90 se veniva prodotto finiva alla Touchstone e in quei anni la Touchstone umiliava la casa madre che si salvava solo con l'animazione. Un film come Armaghedon al giorno d'oggi finiva alla Disney.Oltre a quelli citati non dimentichiamo l'Attimo Fuggente!!!

Inviato da: Enrico il 10/10/2012, 10:35

L'attimo fuggente è un capolavoro... e non capisco come mai qui dentro si parli poco di un film di questo livello....

Inviato da: nunval il 10/10/2012, 11:27

Touchstone è Touchstone e Disney e Disney, io non li ho mai considerati la stessa cosa...

Inviato da: Prince Philip il 10/10/2012, 12:31

Concordo, anch'io le considero due cose diverse

Inviato da: Beast il 24/12/2013, 11:57

Jack Dorsey, co-fondatore di Twitter, è entrato nel consiglio di amministrazione della Disney. Sicuramente aiuterà la Disney a interfacciarsi meglio con nuove tecnologie e social media.


Twitter Co-Founder Jack Dorsey Joins The Walt Disney Company Board of Directors

The Walt Disney Company (NYSE: DIS) Board of Directors has elected Jack Dorsey, chairman of Twitter Inc. and CEO of Square Inc., as an independent director, effective immediately.

“Jack Dorsey is a talented entrepreneur who has helped create groundbreaking new businesses in the social media and commerce spaces,” said Robert A. Iger, Disney’s chairman and chief executive officer. “The perspective he brings to Disney and its Board is extremely valuable, given our strategic priorities, which include utilizing the latest technologies and platforms to reach more people and to enhance the relationship we have with our customers.”

“I am honored and humbled to join the Disney Board,” Mr. Dorsey said. “Disney is a timeless company, one we all grow up learning from and admiring.”

Mr. Dorsey is the co-founder of Twitter, the social networking and microblogging service that allows users to create and share ideas and information instantly via messages of 140 characters or less. Mr. Dorsey posted the world’s first Tweet–“just setting up my twttr”—on March 21, 2006, and since then Twitter has grown to include more than 230 million monthly active users worldwide who create about 500 million Tweets every day. Prior to becoming Twitter’s chairman in 2008, Mr. Dorsey was president and chief executive officer.

Mr. Dorsey is also chief executive officer of Square, a commerce company he co-founded in 2009. Headquartered in San Francisco, Square provides innovative products and services for local businesses including a mobile credit card reader, an iPad point-of-sale system, an online marketplace, and a wallet application that allows consumers to make payments using their mobile devices.

Mr. Dorsey attended New York University and Missouri University of Science and Technology.

Mr. Dorsey will stand for election along with the company’s other directors at the annual meeting on March 18, 2014. Pursuant to the tenure policy in the company’s corporate governance guidelines that limits board service to 15 years, Judith L. Estrin will not be standing for re-election.

“Judy has served Disney shareholders incredibly well during her 15 years of service, and we will miss having her on the Board,” Mr. Iger said. “Her insight and advice on technological innovation and our business, as well as her passion for excellence, have been invaluable to me.” Ms. Estrin, who has co-founded eight technology companies and served as chief technology officer and senior vice president of Cisco Systems Inc., is chief executive officer of JLABS, LLC, a privately held company focused on furthering innovation in business, government and nonprofit organizations.

Fonte Stitch Kingdom
http://www.stitchkingdom.com/disney-twitter-cofounder-jack-dorsey-joins-walt-disney-company-board-directors-67846/

Inviato da: Beast il 13/6/2014, 9:02

Secondo Nikki Finke (che è tornata blogger a pieno regime, hurrà!), Iger ha ormai scelto il suo successore. Speriamo di conoscerne il nome a breve.

Disney’s Bob Iger To Choose His Successor Very Soon

The big boardroom story, according to my sources, is that Walt Disney Co Bob Iger has finally made the decision to name an heir apparent. So it’s between Tom Staggs, the Chairman of Walt Disney Parks and Resorts, and Jay Rasulo, the Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer of The Walt Disney Co. “People are canvassing and campaigning for this like an election campaign,” one insider tells me. Tom’s the pretty boy. Rasulo’s kinda troll-like.” Jay knows how to talk to Wall Street. But Disney loves their leaders fit and healthy.” It’s also part of that company’s lore that Michael Eisner plucked Bob Iger from obscurity because he looked good in a speedo.

http://nikkifinke.com/disney-decision-soon-will-bob-iger-choose-successor/

Inviato da: manci79 il 14/6/2014, 8:22

Speriamo Tom Staggs, brava persona!

Inviato da: Beast il 3/10/2014, 10:21

Rispetto alle ultime news: come non detto!
Considerati i suoi successi, il consiglio d'amministrazione ha chiesto a Bob Iger di prolungare il suo mandato di altri due anni. Iger ha accettato e resterà quindi in carica fino al 30 giugno 2018.

Bob Iger to Remain as Disney Head Through Mid-2018

Robert A. Iger (Chairman and Chief Executive Officer, The Walt Disney Company). (Disney/Bob D'Amico)The Walt Disney Company Board of Directors today announced that it has extended Bob Iger’s contract as Chairman and Chief Executive Officer through June 30, 2018. Previously, Iger was expected to step down from his current positions in 2016 after already having been extended from a planned leave next year, in 2015.

According to the statement, Starbucks VP and Independent Lead Director of the Disney Board noted, ‘Bob Iger is the architect of Disney’s current success, with a proven history of delivering record financial results for the company quarter after quarter and year after year. Mr. Iger’s vision and strategy for the company led to the successful acquisitions of Pixar, Marvel and Lucasfilm, the resurgence of Disney animation, and the dramatic expansion of its parks and resorts around the world, positioning the company for continued long-term growth. Given Mr. Iger’s outstanding record to date, it is obvious that shareholders and the company will be best served by his continued leadership, which is why the Board of Directors has asked him to extend his contract for two years, to June 30, 2018. I am pleased to report that Mr. Iger has accepted.’

‘I’ve had the privilege of being the CEO of this great company for nine years and am thrilled to have the opportunity to continue through June 2018,” the statement quotes Iger. ‘I’m very excited about what lies ahead, including the release of our Star Wars films and the launch of Shanghai Disneyland, and I’m honored to continue working with our talented management team and the 175,000 dedicated people who make this company what it is today.’

Fonte: Stitch Kingdom

Inviato da: Simba88 il 3/10/2014, 11:16

Yuhhuu!!!!!

Inviato da: Capitano Amelia il 4/10/2014, 12:07

Ottimo !

Inviato da: Angelo1985 il 4/10/2014, 15:52

Della serie continuiamo con l'imbastardimento del marchio, la totale mancanza di diversità stilistica tra i film animati (leggasi RIP 2D), la serializzazione di qualsiasi cosa, gli investimenti continui in un Paese dove, lo vediamo proprio in questi giorni, mancano i diritti umani e andrebbe bandito da ogni tipo di rapporto commerciale, monetario, umano.
Applausi.

Inviato da: Scrooge McDuck il 5/10/2014, 19:00

Non capisco, a cosa ti riferisci?

Inviato da: Angelo1985 il 5/10/2014, 19:05

La Cina Scrooge, mi riferisco alla Cina, un Paese che fa quel che c**zo vuole solo perchè tutti hanno troppa paura e interessi (Disney inclusa) per metterla in riga. Vorrei proprio vedere se a Honk Hong non sarebbe necessario "esportare un po' di democrazia" in questi giorni....

Inviato da: Beast il 6/2/2015, 9:40

Breaking News: Tom Staggs è il nuovo COO (Chief Operating Officer).
Dopo 5 anni alla guida del settore parchi, Staggs assurge alla seconda carica più importante della company. Continuerà a dirigere anche la Parks & Resorts fino alla nomina di un sostituto. Questa mossa colloca Staggs in pole position per sostituire Iger dal 2018.

Comunicato stampa:

Thomas O. Staggs has been named Chief Operating Officer of The Walt Disney Company, it was announced today by Robert A. Iger, Chairman and Chief Executive Officer.

A 25-year Disney veteran, Mr. Staggs is Chairman, Walt Disney Parks and Resorts, overseeing the strategy, operations and creative development of the company’s iconic travel and leisure businesses. He will assume the role of Chief Operating Officer immediately, while continuing to lead Parks and Resorts until a successor is named. Disney’s senior management team, including all business segment leaders, will report jointly to Mr. Iger and Mr. Staggs, with the exception of the Chief Financial Officer, General Counsel, Chief Communications Officer and Chief Human Resources Officer, who will continue to report directly to Mr. Iger.

“Tom is an incredibly experienced, talented and versatile executive who has led Parks and Resorts during a time of unprecedented growth and expansion, including the construction of Shanghai Disney Resort. His proven ability to lead a business as well as his successful tenure as Disney’s former CFO make him an ideal Chief Operating Officer, expanding his portfolio into all the company’s businesses,” Mr. Iger said.

“It’s a privilege to step into this role, and I am humbled and honored by the opportunity. I look forward to working more closely with Bob and the talented senior management team across the company to continue to build Disney’s future through unparalleled creativity, innovative technology and global expansion,” Mr. Staggs said.

Since 2010, Mr. Staggs has led Parks and Resorts’ global team of more than 130,000 Cast Members, Crew Members and Imagineers, with the segment delivering record revenue, profit and attendance levels. In addition to overseeing the development of Shanghai Disney Resort, and a new Avatar-themed land at Disney’s Animal Kingdom Park, during Tom’s tenure, Disney has launched two new cruise ships; opened Aulani, a Disney Resort & Spa, in Hawai‘i; added three new lands at Hong Kong Disneyland; doubled the size of Fantasyland at the Magic Kingdom; and completed a multi-year expansion of the Disneyland Resort with the addition of Cars Land and Buena Vista Street at Disney California Adventure Park.

Prior to that, Mr. Staggs served as Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer of The Walt Disney Company. He played a critical role in the execution of the acquisitions of Capital Cities/ABC, Pixar Animation Studios and Marvel Entertainment. As CFO for twelve years, he spearheaded the realignment of Disney’s performance goals toward the combination of profit growth and strong long-term capital returns and free cash flow. He has been praised by Wall Street for his financial and communications skills, and was consistently voted the entertainment industry’s No. 1 CFO by Institutional Investor magazine.

Mr. Staggs joined Disney in 1990 as Manager of Strategic Planning and quickly advanced through a series of positions of increased responsibility, leading to his appointment as Chief Financial Officer in 1998. Before joining Disney, he worked in investment banking at Morgan Stanley & Co.

Mr. Staggs earned a bachelor’s degree in business from the University of Minnesota’s Carlson School of Management and an MBA from Stanford Graduate School of Business.

Inviato da: Beast il 25/2/2015, 10:31

Bob Chapek è il nuovo presidente della Parks and Resorts.
Trovato in brevissimo tempo il successore di Tom Staggs. Chapek lavora in Disney dal '93; nel corso degli anni è stato presidente di distribuzione dei Walt Disney Studios, presidente dell'Home Entertainment e, dal 2011 ad oggi, presidente della Consumer Products.

Comunicato stampa:

Bob Chapek has been named Chairman, Walt Disney Parks and Resorts, it was announced today by Robert A. Iger, Chairman and Chief Executive Officer, and Thomas O. Staggs, Chief Operating Officer, The Walt Disney Company.

A 22-year veteran of The Walt Disney Company, Mr. Chapek has served since 2011 as President of Disney Consumer Products, driving a technology-led transformation of the Company’s consumer products, retail and publishing operations. He assumes his new role effective immediately.

“Under Bob’s leadership, Consumer Products has seen great success, focusing on brands and a franchise-driven strategy while launching new products and retail experiences that combine technological innovation and creativity,” Mr. Iger said. “He is an experienced and versatile executive well-suited to lead Parks and Resorts into the future.”

As Chairman of Parks and Resorts, Mr. Chapek succeeds Mr. Staggs, who was named Disney’s Chief Operating Officer earlier this month. Mr. Chapek will report to both Mr. Iger and Mr. Staggs.

“Bob is stepping into this role at an incredibly dynamic and exciting time for our Parks and Resorts business,” Mr. Staggs said. “The ongoing construction of Shanghai Disney Resort as well as the new Avatar-themed land at Walt Disney World continues an era of unprecedented growth and historic expansion.”

“I am grateful for the many opportunities I have had during my years at Disney, and am thrilled to join the incredible Disney Parks organization,” Mr. Chapek said. “I look forward to working with the remarkably talented team dedicated to creating magical memories for millions of guests around the world.” A successor to Mr. Chapek at Disney Consumer Products will be named at a later date.

Prior to leading Disney Consumer Products, Mr. Chapek served as President of Distribution for The Walt Disney Studios from 2009 to 2011, and was responsible for overseeing the Studios’ overall content distribution strategy across multiple platforms including theatrical exhibition, home entertainment, pay TV, digital entertainment and new media. He also served as President of Walt Disney Studios Home Entertainment, where he spearheaded the successful “vault strategy” for the company’s iconic films and transformed the primary format of home entertainment from DVD to Blu-ray.

Before joining Disney in 1993, Mr. Chapek worked in brand management at H.J. Heinz Company and in advertising at J. Walter Thompson.

Mr. Chapek earned a B.S. in Microbiology at Indiana University Bloomington and an MBA from Michigan State University.


Fonte: Stitch Kingdom

Inviato da: Logan232 il 25/2/2015, 11:18

Mh.. e chi c'è a capo della divisione Home Entertainment dal 2011? Mi sta sorgendo un dubbio..

Inviato da: Beast il 25/2/2015, 14:38

Tale Janice Marinelli. Quale dubbio?

Inviato da: Logan232 il 25/2/2015, 15:13

Se non sbaglio è quello il periodo in cui l'Europa ha cominciato ad essere declassata nel settore home video.. magari la cosa è da imputare a scelte effettuate da questo cambio di dirigenza.

Inviato da: Beast il 25/2/2015, 16:19

Certo, è possibile.

Inviato da: Scrooge McDuck il 25/2/2015, 22:40

Bisogna sempre tenere a mente però che non tutta l'Europa è trattata in maniera uguale, che paesi come Francia e Germania hanno tutt'ora moltissima libertà e "autogestione" in ambito di edizioni home video e che gli stessi USA stanno adoperando scelte discutibili come i ritardi (cancellazioni?) nella distribuzione dei film in BD3D. Quindi boh, non sarei così certo che ci sia un nesso, ma potrebbe benissimo essere!

Inviato da: Beast il 4/6/2015, 7:30

Il CFO Jay Rasulo Lascia la Disney

Dopo quasi trent'anni, Jay Rasulo lascerà la Disney a fine giugno; da un lustro era Chief Financial Officer.
Molti fan tirano un sospiro di sollievo: è stato uno dei dirigenti Disney meno amati, sotto accusa soprattutto per il lungo periodo ricoperto in capo alla Parks and Resorts.

While the Walt Disney Company has yet to announce an official successor for current CEO Bob Iger, the path just became much clearer for COO Tom Staggs. His closest rival was CFO Jay Rasulo, however he just announced he’ll step down at the end of June.

Iger shared this comment, “Jay has been a valued colleague and friend, as well as a vital contributor to Disney’s success.”

Rasulo joined the mouse house in 1986 and became director of strategic planning and development. Later he was chair of the parks and resorts division. Five years ago he switched roles with Tom Staggs and became CFO.

The strategic planning and development division was controversial with fans and was seen as the group responsible for many ridiculous moves in the parks and resorts division that eventually had to be overturned.

While overseeing the parks division, Rasulo saw the opening of Disney California Adventure (and subsequent retooling of that park), the opening of Hong Kong Disneyland, and the expansion of the Disney cruise line from two to four ships.

Many fans criticized Rasulo’s reign over the parks declaring him disinterested in his role and famously distant from the parks, rarely setting foot in them. They felt he lacked an appreciation for the park’s special place in the company’s history and the hearts of fans.

“It has been a true honor to work at Disney for these many years, and for a great leader in Bob Iger,” said Rasulo in an emailed statement. “And as I look to the horizon for future endeavors, I am privileged to continue my friendship with Bob and remain as an adviser to him and the Disney team.”

Rasulo reportedly has a multi-million dollar compensation package awaiting him after stepping down. We wish him well in his next position, which just may be on a beach in Hawaii and we wouldn’t blame him one bit.

Disney has not yet announced Rasulo’s replacement in the CFO role. Iger will be stepping down from the CEO role in 2018 (a move he has already postponed twice).

http://thedisneyblog.com/2015/06/02/disney-cfo-jay-rasulo-to-step-down/

Inviato da: Beast il 5/4/2016, 20:09

NEWS SHOCK: Tom Staggs lascia la Disney.
Il candidato più accreditato per la successione a Iger si è dimesso. Il futuro della Company è ora decisamente incerto, Iger dovrà agire con polso fermo e rapidità per assicurare stabilità societaria.

Big news: Disney losing Tom Staggs, heir apparent to CEO Bob Iger

I had to double check the calendar on this one, but it’s square root day, not that other holiday. Disney says that current COO Tom Staggs, the heir apparent to CEO Bob Iger, will leave the company as of May 6. This is big news and a potential break in the previously supposed chain of inheritance for the Walt Disney Company.

Mr. Staggs said, “Disney truly stands alone, not only because of the Company’s phenomenal creativity, but also because of the thousands of remarkable people who make it such an extraordinary place. It’s been a privilege to work with them and be inspired by their creativity and commitment. It’s also been a great experience to work with Bob during this dynamic era of unprecedented growth and transformation. I remain grateful for that opportunity, and I’m confident that Disney’s future will be just as exciting as its legendary past.”

“Tom has been a great friend and trusted colleague for more than 20 years,” said Mr. Iger. “He’s made important contributions to this company, earning wide respect across the organization for his achievements and personal integrity. I’m proud of what we’ve accomplished together, immensely grateful for the privilege of working with him, and confident that he will be enormously successful in whatever opportunity he chooses.”

Many fans were hopeful that Staggs would eventually take over the role of CEO as they saw his reign over the Disney Parks and Resorts division as generally a good one.

Update: Various sources are reporting that Staggs left because he was told the Disney Board of Directors were not confident that he could lead the company. Which A) strikes me as bullshit. Staggs was 100% capable with a hand in many of the key business decisions in the last decade and a half (Pixar, Lucasfilm, Avatar, Marvel, etc) and B ) is a ridiculous move by the board as this leaves no obvious in-house successor. Investors are not likely to want to board a ship without a captain or a rudder, but that’s how the BoD has left the company.

Disney says that Staggs will remain employed by the Company in the role of special advisor to the Chief Executive Officer, Robert A. Iger, through this fiscal year.

This news leaves Disney on a rush search for a successor to Bob Iger who will be stepping down as Chair and CEO in two years. (I’m available, just sayin’.) Jay Rasulo (who was also in the running) stepped down last year after it was assumed that Staggs would get the CEO role.

Personally this makes my sleeper candidate, Kathleen Kennedy from Lucasfilm, more likely than I had thought. Do you have a candidate in mind?

http://thedisneyblog.com/2016/04/04/big-news-disney-losing-tom-staggs-heir-apparent-to-ceo-bob-iger/

Inviato da: Angelo1985 il 5/4/2016, 21:10

Non vedo l'ora se ne vada Iger e mi auguro che arrivi qualcuno che rimetta la barra dritta su ciò che è davvero Disney, perchè Iger ha fatto solo danni enormi per l'immagine della Company, resa un guazzabuglio di marchi, franchise e reboot, oltre ad aver permesso l'acquisizione degli Animation Studios da parte della Pixar.
Ben venga qualcuno di nuovo che destabilizzi il tutto.
E magari tornasse il nome di Walt.

Inviato da: LucaDopp il 5/4/2016, 21:49

Quando sarebbe successo?

E comunque l'azienda si chiama ancora "The Walt Disney Company" quindi non so cosa tu intenda con "tornasse il nome di Walt".

Inviato da: Angelo1985 il 5/4/2016, 22:20

Mi spiace informarti solo ora, ma il nome di Walt è stato rimosso da ogni prodotto con il quale la Company di fatto promuove i propri brand, in primis le proprie pellicole (pardon, file)...credo sia ormai un fatto notorio.

Eh sì, l'acquisizione è avvenuta tra gli studi, un'acquisizione di tipo culturale, scusa, "culturale" (ma anche personale, il capoccia è lo stesso!), non ho bisogno di spiegare l'ovvio, nè di cadere in flame lì dove certe cose sono state dette e ridette; se poi tu non le vedi perchè l'incanto di andare a prescindere al cinema ogni anno è troppo brillante, non è un mio problema

Inviato da: LucaDopp il 6/4/2016, 0:05

Lo so benissimo, ma le scelte grafiche poco hanno a che vedere con la Company, che mantiene intatto il suo nome. Peraltro si sottovaluta sempre il ruolo che ebbe Roy, senza il quale Walt non sarebbe andato da nessuna parte (infatti in origine la società si chiamava Disney Bros.). Presumo che la scelta sia stata fatta per avere un marchio meno invasivo (quando le altre case di produzione non lo mettono affatto) e comune per tutti i film, anche per quelli che nulla hanno a che vedere con Walt Disney.

Poi vabbè, il resto sono solo tue opinioni e non fatti. Se i WDAS hanno lo stesso direttore creativo della Pixar non vuol mica dire che siano stati acquisiti dalla società, la gente che ci lavora non è la stessa. Sarebbe come dire che il D.C. United. abbia acquisito l'Inter perché le due squadre hanno lo stesso presidente... E poi i WDAS si erano già messi a produrre film in CGI (ben peggiori di quelli attuali) anche prima che la Pixar diventasse proprietà Disney, quindi di che parliamo?

Inviato da: Grrodon il 6/4/2016, 0:36

Di sciocchezze.

Non ha senso ridurre in due parole l'operato di Iger. Che include scelte ottime, pessime, furbette, lungimiranti e ottuse.

Però una cosa è certa: ha rimesso in piedi un'azienda in bancarotta rendendola la più potente del mondo. E per quanto non sia esattamente questo che volevamo, è questo che era stato chiamato a fare.

Inviato da: Simba88 il 6/4/2016, 8:23

Questo forum si chiama Disney Digital! È vero quindi che Bob Iger ha mandato una mail a Pan per rimuovere il nome "Walt" anche qua? :-P

Inviato da: brigo il 6/4/2016, 9:17

Sicuramente non inseriranno un idealista, o un artista. E i Disney interessati all'Arte di Disney son tutti morti, quindi ciao.
Chiameranno qualcuno che sappia far quadrare i conti, come Iger (in un modo o nell'altro) ha saputo fare.
Poi oh, se nella quadratura dei conti dovesse rientrarci un certo modo di fare cinema d'animazione, ben venga! Ma non credo che investire in attrezzature smantellate, poi ricomprate, infine rivendute, sia un buon modo per fare ca$h.

Inviato da: LucaDopp il 6/4/2016, 10:50

Poi io sono anche d'accordo sul fatto che Iger abbia sbagliato (solo a livello creativo, ovviamente) a imbastardire il marchio comprando Marvel e Lucasfilm. Ma cosa ci si aspetta dal suo successore, che le rivenda con quello che fruttano? Verrebbe liquidato in quattro e quattr'otto dal consiglio d'amministrazione...

Inviato da: Fra X il 6/4/2016, 12:58

Solo un anno c'è stato!

Inviato da: kekkomon il 6/4/2016, 13:44

E' grave?

Inviato da: Beast il 6/4/2016, 18:10

Proprio per questo motivo, avere uno Staggs che ben conosce la società dava garanzie maggiori rispetto ad un esterno che inevitabilmente comporta rischi più elevati di errore.


Se non compri rischi di essere comprato. La Disney è l'unica major ad essere rimasta indipendente e insediata nei dintorni di Hollywood; ciò è possibile grazie al rafforzamento della posizione tramite le acquisizioni. Meglio questo che finire come la Columbia fagocitata dalla Sony e con decisioni prese in Giappone (tanto per fare un esempio, ma anche le altre major hanno parent companies a cui devono rispondere). Piaccia o non piaccia, è il mercato di oggi e vale per tutti i settori, dall'auto agli alimentari.

Inviato da: LucaDopp il 6/4/2016, 18:48

Questo è certo, ma credo che avrebbe potuto tranquillamente sopravvivere anche senza l'acquisto di Marvel e Lucasfilm visto che avrebbe comunque avuto un gran numero di proprietà che le fruttavano guadagni.

Inviato da: Angelo1985 il 6/4/2016, 21:43

Iniziassero a mangiare di meno loro, con l'attuale stipendio dimezzato del signor Iger la Disney camperebbe per almeno un secolo senza problemi e senza ricorrere a certe compromessi; ma avete idea di quanti soldi stiamo parlando? fagocitata, crisi di impresa, oh ma mangiassero meno!

E cmq no, il forum non ha bisogno di cambiare nome, è un sito web digitale, certo al capo non perdono la barra dedicata a Star Wars, della serie parifichiamoci ai Pixar/Marvel/Lucas Stores....da punire Pan, ora!

E cmq Iger è stato un imbroglione (e Lasseter e compagnia con lui) perchè certi film che hanno floppato hanno avuto meno peso di quanto non abbiano fatto altri film (che loro per primi speravano a far fallire); il personale è praticamente il medesimo, cercano con gli stessi curricula, giovani tecnici di computer grafica, che non si è adeguato per 30 denari (Musker&Clements i più ignobili) è stato messo in condizione di andarsene, cioè sotto Iger l'azienda ha perso alcuni dei migliori artisti, ma dico, solo io me ne ricordo?
Spero si levi gentilmente di torno il prima possibile e che al suo posto venga chiamato qualcuno che possa risistemare le cose, in primis licenziare una certa persona, eliminando un evidente conflitto di interesse che ormai dura da 10 anni.

Inviato da: IryRapunzel il 6/4/2016, 22:48

Su Twitter si parla di Kathleen Kennedy come "nuova Iger". La vedo difficilissima ma oh, ammetto che per certi versi mi piacerebbe.

Inviato da: Pan il 7/4/2016, 0:25

Sebbene non si tratti di una produzione Disney, l'uscita in Blu-Ray è ugualmente un evento da celebrare. In ogni caso, il banner rimarrà "in bella mostra" soltanto per alcuni giorni.

Inviato da: Grrodon il 7/4/2016, 0:29

Se piazzano la Kennedy io festeggio.

Inviato da: LucaDopp il 7/4/2016, 12:59

No, ma io mi ricordo che la stessa cosa è successa anche prima che arrivasse Iger. Mai sentito parlare dello sciopero degli animatori nel '41? E nel '79 se ne andarono una dozzina di animatori che erano insoddisfatti di come si facevano i film Disney all'epoca.

Inviato da: Angelo1985 il 7/4/2016, 19:57

Lo so, ma non importa voglio punirti comunque

Inviato da: veu il 7/4/2016, 22:43

In tutta onestà non conosciamo la Kennedy... Che curriculum ha? O che idee ha?

Inviato da: Scrooge McDuck il 7/4/2016, 23:56

Quoto il tuo messaggio solo per rispolverare questa questione, non per dire qualcosa a te nello specifico.

Ma davvero vedete tutta questa invasione di Marvel e Lucasfilm nella Disney? Io sarà che vivo con le farfalle davanti agli occhi, ma a parte al Disneystore e nei parchi divertimento, proprio non noto questa "invasione", anzi.

La gente comune, non i nerd e non gli addetti al settore, probabilmente nemmeno sa che gli ultimi due film di Star Wars sono stati prodotti da Studios diversi, e se anche lo sapessero non gliene fregherebbe niente.
La Disney con la Marvel prima e con la Lucasfilm dopo è stata abilissima a mantenersi in una zona d'ombra quando si è trattato di promuovere il film: c'erano i detrattori (prima Marvel poi di Star Wars) che prevedevano disastri con le nuove pellicole generate dalla Disney, ma i fatti parlano chiaro e le operazioni sono tra le più riuscite della storia del cinema.

Nei parchi ci sono i personaggi Marvel a Tomorrowland? Sì, quindi? Qualcuno ha mai detto una parola della presenza di attrazioni dedicate a Indiana Jones o a Star Wars prima dell'acquisizione? C'era chi, indignato, gridava "e ora ci vedremo Iron Man camminare a Fantasyland insieme a Biancaneve e Pinocchio". In tutti i parchi Disney che ho visto non ho mai visto una sola volta un personaggio Marvel o di Star Wars decontestualizzato, anche perché è alla base di un parco Disney creare un contesto.

Noi fan (e, ripeto LucaDopp, non è riferito a te, è un discorso generale ) dobbiamo metterci in testa che in una azienda come questa ci lavora gente che forse, e dico forse, il suo lavoro lo sa fare e anche bene e che poco ci guadagnerebbe dallo sputtanare un marchio che dopo quasi 100 anni ancora fa incassare così tanto.


Eh sì, sicuramente Lasseter verrà cacciato dalla Disney dopo che con la sua guida gli studios stanno incassando come non mai e hanno finalmente ottenuto, oltre a due Oscar, riconoscimenti da pubblico e critica.

Inviato da: Grrodon il 8/4/2016, 1:10

Tutto sacrosanto quello che dici.

Ma ci sono molti modi di sputtanare un marchio, in modo anche (apparentemente) molto "indolore": e dare il via alla cosa dei remake dei Classici penso sia uno di questi.

Inviato da: nunval il 8/4/2016, 10:30

Kathleen Kennedy è un nome che profuma di grande, grandissimo cinema: se fosse posta alla dirigenza Disney (oggi è co-direttrice della Lucasfilm) ne potremmo vedere delle belle: dato che ha prodotto, per la mia adorata Universal, cosucce come ET, Schindler's List e Jurassic Park, non potrei essere più contento, è una che di CINEMA se ne intende.

Inviato da: brigo il 8/4/2016, 10:40

E' praticamente il braccio destro di Spielberg da più di 30 anni e una delle fondatrici della Amblin Entertainment. Avere fra i papabili il nome di una persona così vicina al mondo del cinema di qualità sarebbe confortevole.

Inviato da: kekkomon il 8/4/2016, 10:41

Ha prodotto anche l'ultimo Star Wars, mi sa che è fattibile.

Inviato da: Scrooge McDuck il 8/4/2016, 10:50

E io sono d'accordo con te, perché anche io ho una visione romantica di ciò che è la Disney.
Però, per come vanno le cose, non posso che vedere il bicchiere mezzo pieno: quanti altri studios producono film d'animazione originali con la stessa regolarità e con lo stesso successo dei WDAS?
Certo, la Disney era la Disney, e quell'idea si è persa col tempo, ma guardarsi un attimo intorno e vedere il panorama, per certi versi non esaltante, della Hollywood di oggi mi vien da dire: avercene di studi che operano così!
Magari sarà un'idea sbagliata la mia, ma ogni progetto che producono mantiene (almeno in parte) quella che era e che è la mission di Walt: mantenere vivo il fanciullo che è in noi.

Poi che si voglia cancellare con un colpo di spugna il tal classico per smerciare magliette del "nuovo" Mowgli anche a me fa storcere il naso, ma penso: 1) il vecchio classico non verrà mai dimenticato 2) a prescindere, questi nuovi film non sono da buttare (ECCEZIONE PER MALEFICENT CHE È IL MALE ASSOLUTO).

Inviato da: Grrodon il 8/4/2016, 13:04

Io non riconosco identità tra Walt Disney Company e WDAS, per fortuna di questi ultimi.

Ma cmq penso anche io che in uno scenario come questo riuscire ad essere come sono oggi i WDAS sia un miracolo. Ma è merito loro, della loro eredità e della gente che ci opera.

Tantevvero che basta mettere mezzo passo fuori da quel "nucleo virtuoso" per trovare il devasto.

Inviato da: Angelo1985 il 8/4/2016, 19:11

Hai ragione, il nerd non verrà mai rimosso e Iger passerà alla storia come uno dei migliori dirigenti della Company visti gli incassi, le acquisizioni e i bilanci; ma, personalmente, guarderei ogni tanto anche al lato artistico di una multinazionale che alla base è nata come produttrice di opere d'arte dell'intrattenimento e, mi spiace, ma è evidente che la qualità sia colata a picco; e per qualità intendo anche il fatto che i Disney Store siano pieni di Star Wars e Marvel o che nei Parchi girino anche loro come personaggi (ma trovo più vergognoso che girino quelli della Pixar), semplicemente perchè già la percezione del pubblico è totalmente andata a p***ane come "adoro il nuovo film della Disney, l'hai visto, Inside Out! Dopo Frozen è il mio preferito!", se ci mettiamo pure altra roba cavalcando la confusione allora non ne usciamo secondo me, e sul lungo periodo vedremo gli effetti; a cominciare da un'intera saga di Big Hero 6, per carità carino, sulla sufficienza, ma davvero occorre farne una saga?
E non solo di questo, praticamente è accertato che che da Ralph in poi tutti i Classici avranno dei seguiti, perfino Moana secondo me, perchè è questa la cosa peggiore, che invece di provare a essere diversa da tutto lo schifo attorno, il signor Iger ha semplicemente esteso le caratteristiche del cinema moderno alla Company che, per prima, avrebbe dovuto differenziarsi rimanendo se stessa; e allora ecco tutti i marchi da acquisire eliminando la concorrenza e, anzi, facendosene assorbire, ecco i numeri 2-3-4-5 di ogni Classico, ecco tutti e dico tutti i live-action dei Classici stessi (che per carità, alcuni posso capirli, ma davvero c'era bisogno di fare il live action Mowgli, dove tutti gli animali sono necessariamente finti?), ecco i Parchi totalmente assaliti da tutto ciò che può essere di diverso facendone perdere parte della magia, ecco che i WDAS si appiattiscono sulle stesse tecniche "artistiche" e narrative della Pixar (e viceversa, vedi Brave) perchè tanto così arrivano i premi e i soldini.
Ripeto, se occorre guardare soltanto agli incassi e ai premi, allora Iger andrebbe riconfermato per almeno altri 15 anni, Lasseter meriterebbe una statua in pixel, così che ogni pochino il pubblico continuerebbe a essere sorridente fuori dai cinema; personalmente, invece, vedo solo un pubblico lobotomizzato, assuefatto da certe scelte e certe logiche, che si accontenta di uno status quo "perchè tanto è così, tanto funziona, la Company è salva e i premi sono tantissimi!" insomma, alla fine ben felice di avere sempre più cose da recensire o di cui parlare perchè tanto alla fine conta più condividere uno status che, realmente, tenere gli occhi aperti e capire come ci si trovi di fronte a un grande calderone mediatico dove finisce tutto, dove ogni 3/4 settimane esce un qualcosa che cancella l'esperienza precedente, dove non distingui più nemmeno chi o cosa al lavorato a un determinato progetto.

Personalmente tifo per la Kennedy, ma da quello che vedo (e leggo anche qui), alla fine credo che se restasse Iger (e con lui il nerd a capo di tutto) in fondo andrebbe bene a molti.

Inviato da: Enrico il 8/4/2016, 20:39

Ma più che altro la trilogia di Ritorno al Futuro.

Inviato da: IryRapunzel il 8/4/2016, 20:58

Preciso che il nome della Kennedy NON è un rumor ma semplicemente un desiderio dei fan! Su Twitter molti fan hanno espresso il desiderio di vedere la Kennedy in quel ruolo, ma non è stato confermato che sia stata presa in considerazione davvero...

Inviato da: veu il 8/4/2016, 22:00

Grazie Nunval per averci detto chi è la Kennedy! sembrerebbe un buon acquisto anche se poi, pure lei sarebbe soggetta alle regole della Company

Scrooge McDuck, noi non troviamo Maleficent il male assoluto della Disney di oggi, anzi, pensiamo sia stata una rilettura intelligente del classico che voleva proporre una storia nota sotto un'altra prospettiva. sappiamo che può essere aberrante ma forse proprio questa caratteristica rende Maleficent un film che secondo noi ha dei pregi non da poco... poi a noi è piaciuto tantissimo ma cerchiamo di parlarne (per quanto possibile) in maniera oggettiva... delle pecche ci sono in Maleficent (le fate) come in Cenerentola (le sorellastre che poi sono come le Fate di Maleficent, stesso ruolo e stesso problema di fondo cioè troppo esagerate nella loro comicità) però alla fine sono adattamenti che si fanno vedere e vanno visti come tali, non crediamo certo all'idea che in futuro i live sostituiscano i film animati nell'immaginario collettivo, però è un modo per avvicinare una fetta di pubblico (i nostalgici, coloro che amano le fiabe) al cinema live action che comunque produrrà anche film originali tratti da fiabe (come il futuro Schiaccianoci)... forse l'idea di alcuni remake può essere anche stata nell'educare la gente che le fiabe possano essere anche in live action e così anche fare dei film fiabeschi originali in live action. Secondo noi si presterebbero delle fiabe che non sono mai state adattate dalla Disney, vuoi anche per la difficoltà di adattarle date le trame (pensiamo a Schiaccianoci appunto ma anche a Tremotino, Barbablu, Pelle d'asino, I Cigni selvatici) o fantasy che potrebbero essere rilanciati data la pessima fama che hanno avuto a cartoni animati (vedesi Le Cronache di Prydain)...

Inviato da: Scrooge McDuck il 9/4/2016, 14:55

Non voglio riaprire l'argomento, dico solo che conosco il vostro punto di vista :-) il mio si basa esclusivamente sull'aspetto del film, (diretto, recitato e soprattutto montato male, parere personale s'intende), prodotto che lo rende ai miei occhi una schifezza da dimenticare il prima possibile. Il paragone col classico non l'ho mai fatto nelle mie "crociate" contro ad esso. Chiuso l'OT

Inviato da: Fra X il 27/3/2017, 12:53

Per farsi due risate al momento.

http://www.badtaste.it/2017/03/27/rumour-apple-disney/232462/

Inviato da: Beast il 27/3/2017, 17:33

Io non riderei troppo, la possibilità che Apple o i cinesi acquisiscano la Disney è bassa ma tutt'altro che nulla.

PS. Iger ha rinnovato il contratto per un'ulteriore anno, perciò sarà CEO fino a metà 2019. Ormai è il terzo o quarto rinnovo annuale.

Inviato da: Scrooge McDuck il 27/3/2017, 18:03

Avevo persino letto che stava considerando di candidarsi alla Casa Bianca tra 4 anni....

Tornando alla Apple che compra la Disney, per restare in tema di notizie folli, la trovo una possibilità sconcertante.

Inviato da: LucaDopp il 28/3/2017, 1:45

Con quello che sta guadagnando la Disney sotto la dirigenza di Iger, sarebbe strano che venisse sostituito.

Inviato da: Beast il 28/3/2017, 8:23

Fu Iger stesso qualche anno fa a esprimere il desiderio di ritirarsi. Siccome trovare un suo successore è stato fin qui molto problematico, lo stanno convincendo a suon di milioni a rinnovare anno dopo anno.

Inviato da: Fra X il 28/3/2017, 11:29

Giusto a livello curiositivo, ieri ho letto che la vedova Jobs il mese scorso ha ceduto alla Disney il 3% delle sue azioni.

Quindi alla fine ha rinnovato? Vabbé, a stò punto ci attendono altri suoi 10 anni di presidenza. XD Speriamo non inizi ad avere deliri di onnipotenza come Eisner e Blatter alla FIFA.


Bel modo di programmare il futuro.

Inviato da: Capitano Amelia il 28/3/2017, 16:56

Notizia assodata o è un rumor tipico da uccelli del malagurio? Sarà di certo meglio di Trump, ma non ce lo vedo come futuro presidente...

Inviato da: Scrooge McDuck il 3/4/2017, 12:19

Notizia originale -> http://www.hollywoodreporter.com/rambling-reporter/will-disneys-bob-iger-run-president-2020-hollywood-friends-are-nudging-981626

Articolo di BadTaste -> http://www.badtaste.it/2017/03/02/bob-iger-disney-candidatura-presidente/225258/

Inviato da: Fra X il 5/4/2017, 16:49

Io comunque temo di più il dopo Lasseter.

Inviato da: Simba88 il 5/10/2017, 20:06

Bob Iger annuncia quando lascerà il ruolo di CEO della Walt Disney

Il CEO della Walt Disney Company, Bob Iger, ha annunciato quando lascerà il ruolo di Amministratore Delegato della compagnia.

Nel corso del VF Summit Iger ha difatti dichiarato: “Lascerò la Walt Disney a metà del 2019. Stavolta, dico sul serio.”

Iger è stato nominato Presidente della Walt Disney nel 2000, per poi assumere anche il ruolo di Chief Executive Officer nel 2005. Alla sua gestione si devono le acquisizioni da parte del gruppo di compagnie come Pixar, Marvel e Lucasfilm. Iger rimarrà in carica fino a metà del 2019 per consentire all’azienda di trovare un successore. Non ha voluto sbilanciarsi su alcuni possibili nomi:

"Ne verremo a capo a tempo debito. Al momento [fare nomi] è prematuro."

Fonte: Badtaste.it
https://www.badtaste.it/2017/10/05/bob-iger-annuncia-addio-walt-disney/271050/

Inviato da: Angelo1985 il 5/10/2017, 21:26

Per me non sarà mai troppo presto...
Un imbonitore bugiardo osannato come il nuovo Walt, vergogna...

Inviato da: Fra X il 31/10/2017, 16:33

Ecco che fine ha fatto il mitico ed amato-odiato Michael Eisner!

http://calcioesteronews.it/europa/inghilterra/dal-colosso-walt-disney-alla-piccola-portsmouth-lincredibile-viaggio-di-michael-eisner/

Inviato da: Fra X il 6/10/2018, 14:03

https://www.badtaste.it/2018/09/28/star-wars-kathleen-kennedy-confermata-alla-guida-della-lucasfilm-per-altri-tre-anni/335730/

Inviato da: Fra X il 24/10/2018, 18:30

La fine di un’ era!

https://www.badtaste.it/2018/10/24/ed-catmull-co-fondatore-della-pixar-si-ritira/339847/

Inviato da: LucaDopp il 24/10/2018, 19:35

Giusto che si faccia un ricambio generazionale. Che questo sia positivo a livello creativo, però, è un altro paio di maniche.

Inviato da: Beast il 25/10/2018, 14:55

Grazie di tutto Edwin!

Inviato da: Fra X il 20/3/2019, 14:31

https://www.badtaste.it/2019/03/20/ufficiale-da-oggi-la-fox-e-una-sussidiaria-della-disney/362238

Cos ' altro può acquisire ora il buon Bob?😁

Inviato da: Scrooge McDuck il 22/3/2019, 0:54

Ma più che altro, tra pochi mesi non dovrebbe ritirarsi nelle sue stanze?
Non si hanno voci di corridoio su quale sarà il suo successore???

Inviato da: winnie & pimpi il 1/5/2019, 19:42

Se volete sapere cosa è diventata la Disney, vi consiglio questo articolo:

Abigail Disney, la nipote di Walt Disney, in un'intervista al Guardian ha dichiarato che Bob Iger, CEO della Walt Disney Company, nel 2018 ha preso uno stipendio di quasi 66 milioni di dollari (1424 volte più dello stipendio medio di un dipendente Disney), mentre alcuni lavoratori di Disneyland sono costretti a vivere in macchina per poter sopravvivere, non potendosi permettere un affitto.
Abigail Disney: “Quando ha ottenuto il suo bonus [Iger] l’anno scorso ho fatto i conti, e ho capito che avrebbe potuto dare personalmente, di tasca, un aumento del 15% a tutti quelli che lavorano a Disneyland, e gli sarebbero rimasti 10 milioni,” ha dichiarato Abigail Disney ad un evento, aggiungendo che il livello di retribuzione di Iger ha un “effetto corrosivo sull’intera società”.

https://www.theguardian.com/us-news/2019/apr/26/abigail-disney-bob-iger-amazon-jeff-bezos

http://imperoland.it/nipote-di-walt-disney-critica-lazienda/

Inviato da: Fulvio84 il 2/5/2019, 11:51

Nn posso darle torto! Quando l'anno scorso ho visitato DisneyWorld a orlando, ho personalmente fatto amicizia con un dipendete che per qualche mese ha dormito in auto, perche' non poteva permettersi una casa. Ultimamente l'ho risentito e si sta organizzando con quelle specie di case mobili parcheggiate in piante stabile, perche' un'appartamento vero e' troppo costoso...credo sia una cosa terribile!

Inviato da: veu il 25/2/2020, 22:24

News:

Cambio al vertice!

Bob Chapek sostituisce Bob Iger alla Presidenza della Company.

Dal sito https://www.hollywoodreporter.com/news/disney-picks-bob-chapek-as-next-ceo-1281130?utm_source=twitter&utm_medium=social:

Disney Picks Bob Chapek as Next CEO

Bob Iger is assuming the role of executive chairman and will lead the board through his contract's end on Dec. 31, 2021.
It's the end of an era at The Walt Disney Company.

In a seismic move, the conglomerate said on Tuesday that it is naming Bob Chapek as its next CEO, succeeding Bob Iger immediately. Iger is assuming the role of executive chairman and will lead the board through his contract's end on Dec. 31, 2021.

Chapek's new contract begins on Feb. 24 and ends on Feb. 28, 2023, with his annual base salary increasing to $2,500,000.

“With the successful launch of Disney’s direct-to-consumer businesses and the integration of Twenty-First Century Fox well underway, I believe this is the optimal time to transition to a new CEO," Iger stated.

Iger added, "I have the utmost confidence in Bob and look forward to working closely with him over the next 22 months as he assumes this new role and delves deeper into Disney’s multifaceted global businesses and operations, while I continue to focus on the Company’s creative endeavors."

More to come.

Inviato da: Hiroe il 26/2/2020, 8:57

Che dire, Iger ha iniziato un sacco di progetti, e a modo suo ha fatto rinascere l'azienda, considerando pro e contro, ma i recenti successi cinematografici sono prodotto delle sue politiche. Chissà se Chapek saprà come muoversi. Sarebbe un buon esempio ridimensionare il proprio stipendio! Non dico debba prendere mille euro al mese ma 66mln è brutto proprio...

Inviato da: CostanzaM il 26/2/2020, 17:27

In USA, chi frequenta college a indirizzo alberghiero, in estate, viene invitato a fare "prestigiosi" tirocini sottopagati a Disneyland e Disneyworld. Con l'obbligo di alloggiare, a pagamento, presso le loro strutture, anche se si sta già pagando un affitto altrove o se si alloggia al proprio già costoso campus universitario.

Inviato da: veu il 13/4/2020, 21:50

Bob Iger torna al suo posto, riprendendo il comando.

Dal sito https://www.nytimes.com/2020/04/12/business/media/disney-ceo-coronavirus.html?referringSource=articleShare:

Bob Iger Thought He Was Leaving on Top. Now, He’s Fighting for Disney’s Life.

The former C.E.O. thought he was riding into the sunset. Now he’s reasserting control and reimagining Disney as a company with fewer employees and more thermometers.

The Walt Disney Company turned franchises like Marvel and “Star Wars” into the biggest media business in the world, and last fall it was putting the finishing touches on the image of a storied character: its chief executive, Bob Iger.

In late September, Mr. Iger, 69, published “The Ride of a Lifetime,” an engaging work of self-hagiography. The handsome executive, who seriously considered running for president this year, spent the next month on the kind of media tour that Disney is known for: he reveled in the successful start of a streaming service that immediately rivaled Netflix, was hailed as “businessperson of the year” by Time and described as “Hollywood’s nicest C.E.O.” in an article in the The Times by Maureen Dowd. Even his friends wondered if the soft-focus Instagram ads produced for his MasterClass on leadership were a bit much.

It all went so well that Mr. Iger decided it was time to do something he had postponed four times since 2013: retire as C.E.O.

In early December, Disney executives say, he told his board that he was ready to leave. Around that time, a handful of people in Wuhan, China, began developing mysterious coughs.

At the end of January, a few days after Disney was forced to close its Shanghai theme park as the coronavirus spread, Mr. Iger and the board stuck with their plan, agreeing that he would step back to become executive chairman and that the low-profile head of the parks and cruise business, Bob Chapek, would take over immediately as chief executive. They finalized the arrangement even as the stock market began to shudder. And on Feb. 25, they shocked Hollywood with the news that Mr. Iger’s 15-year run had ended.

The seemingly abrupt announcement prompted intense speculation about the reasons for Mr. Iger’s exit. “Sex or health?” one media executive who knows him texted another that night. Two weeks later, a different question emerged: Had Mr. Iger, with his deep ties to China and legendary timing, seen the coronavirus about to devastate his global realm? Did he get out just in time?

Mr. Iger, who has always carefully managed his image, told me in an email, there was no more than met the eye

In fact, people close to Mr. Iger and the company said in interviews that the real question wasn’t whether he saw the crisis coming — but whether his focus on burnishing his own legacy and assuring a smooth succession left him distracted as the threats to the business grew. No big media company is more dependent on its customers’ social and physical proximity than Disney, with its theme parks and cruise lines. Few have been hit harder by the pandemic.

And now, Mr. Iger has effectively returned to running the company. After a few weeks of letting Mr. Chapek take charge, Mr. Iger smoothly reasserted control, BlueJeans video call by BlueJeans video call. (Disney does not use Zoom for its meetings for security reasons.)

The new, nominal chief executive is referred to, almost kindergarten style, as “Bob C,” while Mr. Iger is still just “Bob.” And his title is “executive chairman” — emphasis on the first word.

Mr. Iger is now intensely focused on remaking a company that will emerge, he believes, deeply changed by the crisis. The sketch he has drawn for associates offers a glimpse at the post-pandemic future: It’s a Disney with fewer employees, leading the new and uncertain business of how to gather people safely for entertainment.

“It’s a matter of great good fortune that he didn’t just leave,” said Richard Plepler, the former HBO chief. “This is a moment where people first and foremost are looking to an example of leadership that has proved itself over an extended period of time — and Bob personifies that.”

The story of the Walt Disney Company since Mr. Iger’s predecessor, Michael Eisner, took it over in 1984 is one of astonishing growth that has become the model for the modern, global media business. The company turned its tatty icons like Mickey Mouse into cash cows. Mr. Iger has spent more than 40 years working for companies that are now part of Disney, and has earned his reputation through bold acquisitions. He bought Pixar, then Marvel, then Lucasfilms, for single-digit billions, and quickly created many more billions in value with them. Mr. Iger had the greatest job on earth, ruling not just a company but a “nation-state,” as California’s governor, Gavin Newsom, described Disney recently.

But Disney’s much-imitated model was almost perfectly exposed to the pandemic. The shift from on-screen entertainment into in-person experiences helped Disney become the biggest media company in the world. But those business have been impossible to protect from the pandemic. The company’s largest division brought in more than $26 billion in the year ending last June by extending its brands to cruise ships and theme parks. Those are all shuttered now. It has three new cruise ships under construction in Germany, their futures unclear. The jewel in its second largest division, television, is ESPN, which in a sports-less world is now broadcasting athletes playing video games. The third group, studio, had expected to bring in most of its revenue from movie openings in theaters, which are now closed.

There has been a glimmer of good news in the introduction of Disney+. The company’s troubled share price jumped about 7 percent in after-hours trading last Wednesday on the news that the streaming service had attracted 50 million subscribers. But the project is still an investment, years away from generating revenue that could replace a big movie opening in theaters. And the service is desperate for new content — at a time when television and film production has ground to a halt.

This all means the company is losing as much as $30 million or more a day, the media industry analyst Hal Vogel estimated in an interview. The company borrowed $6 billion at the end of March, a sign both of its desperate plight and lenders’ confidence that it could rebound.

In an emergency like this, Mr. Iger said, he had no choice but to abandon his plan to pull back.

“A crisis of this magnitude, and its impact on Disney, would necessarily result in my actively helping Bob [Chapek] and the company contend with it, particularly since I ran the company for 15 years!” he said in his email.

That realization appears to have hit just after the company’s March 11 annual shareholder gathering in Raleigh, N.C., which served as Mr. Chapek’s debut and was staged as a carefully scripted handoff.

“I’ve watched Bob [Iger] lead this company to amazing new heights, and I’ve learned an enormous amount from that experience. I feel incredibly fortunate to be able to work closely with him during this transition,” Mr. Chapek said at the meeting. (A Disney spokeswoman declined to make Mr. Chapek available for an interview.)

The men flew from there to Walt Disney World in Orlando, Fla., to meet executives worried about the effect of social distancing on their business; they announced the park’s closing the next day. Then, they flew back to Los Angeles and on the way, said a person familiar with their conversation, they discussed the depth of the crisis. Mr. Iger made clear that he would remain closely involved.

The next day, March 13, was their last in the office. In early April, Mr. Chapek sent a bleak internal email announcing a wave of furloughs. He pushed immediate cuts and freezes on everything from development budgets to contractors’ pay.

The company employed 223,000 as of last summer, and won’t say how many workers are furloughed, but the numbers are huge. It includes more than 30,000 workers in the California resort business alone, according to the president of Workers United Local 50 that represents some of those workers, Chris Duarte. Another 43,000 workers in Florida will be furloughed, the company confirmed on Sunday. All the workers will keep their benefits, but their last paychecks come April 19.

The mood at Disney is “dire,” said a person who has done projects with the company. “They’re covering the mirrors and ripping clothes.”

Mr. Iger, meanwhile, is trying to figure out what the company will look like after the crisis. One central challenge is to establish best practices for the company and the industry on how to bring people back to the parks and rides while avoiding the virus’s spread — using measures like taking visitors’ temperatures.

Mr. Iger also sees this as a moment, he has told associates, to look across the business and permanently change how it operates. He’s told them that he anticipates ending expensive old-school television practices like advertising upfronts and producing pilots for programs that may never air. Disney is also likely to reopen with less office space. He’s also told two people that he anticipated the company having fewer employees. (Mr. Iger said in an email on Sunday evening that he had “no recollection of ever having said” that he expected a smaller work force. “Regardless, any decision about staff reductions will be made by my successor and not me,” he added.)

Mr. Iger’s own narrative had been written to a neat conclusion. Now, his legacy will probably be defined in the unexpected sequel of one of the great American companies fighting for its life.

And Disney’s endlessly troublesome question of succession — which had finally, for a couple of weeks, seemed settled — may be open again. One person close to the company said Mr. Iger assured Mr. Chapek that the extraordinary circumstances would be taken into consideration in the board’s evaluation of Mr. Chapek’s performance. But in reality, two hard, unpredictable years will determine if he can hold the job. Two other executives who were passed over for Mr. Chapek — Kevin Mayer and Peter Rice — remain at the company. Nobody knows when Americans will go to the movies again, much less get on cruise ships.

And nobody knows when — or whether — Mr. Iger will have another moment to leave on top.

New York Times - 12 Avril 2020.

Inviato da: Daydreamer il 13/4/2020, 22:59

Nubi nere si addensano, non la vedo bene per la Disney con tutta questa storia delle sospensioni cinematografiche, dei parchi ecc.
Annus Horribilis quasi certamente.

Inviato da: Scrooge McDuck il 14/4/2020, 9:10

Da un lato aver speso tutti quei miliardi per comprare la Fox è stata una vera mazzata, dall’altra possono vantare un ventaglio di titoli molto più ampio per Disney+ che, ormai, è l’unica fonte di guadagno che hanno... ancora non so dire se, col senno di poi, sia stato un bene o meno comprare la Fox

Inviato da: Daydreamer il 14/4/2020, 10:13

Gli introiti di Disney+ non so cosa portano ad un impero di tal fatta. Sono come 10 respiratori in un ospedale.

Inviato da: kekkomon il 14/4/2020, 11:51

Ci hanno messo 10 titoli fox su Disney+ (almeno in Italia). Non so quanto gli sia convenuto

Inviato da: brigo il 14/4/2020, 12:10

Il catalogo Fox è altrettanto sterminato quanto quello della Disney. I contenuti arriveranno col tempo.

Inviato da: Daydreamer il 14/4/2020, 12:40

Ovviamente si parla solo dei film che soddisferanno i requisiti Disney+. Chissà se ritoccheranno qua e là anche i film della Fox.

Inviato da: buffyfan il 14/4/2020, 14:51

Acquistare la FOX è stato un colpaccio, ma il tutto è avvenuto (ahimè per loro) nel momento peggiore possibile! Chi avrebbe mai immaginato una situazione simile? Immagino che per l'uscita di Avatar tutto sarà  tornato alla parziale normalità. Me lo auguro per loro, altrimenti temo l'inizio della fine.

Inviato da: Beast il 16/5/2020, 8:48

E' cominciato lo shopping

Saudi Arabia Investment Fund Purchases Over 5 Million in Shares of The Walt Disney Company Valued at $500 Million
https://wdwnt.com/2020/05/saudi-arabia-investment-fund-purchases-over-5-million-in-shares-of-the-walt-disney-company-valued-at-500-million/

Inviato da: Daydreamer il 16/5/2020, 11:49

Mmm commovente. Spero non abbiano voce in capitolo sulle produzioni altrimenti siamo spacciati.

Inviato da: buffyfan il 16/5/2020, 16:47

Ma no perch�? Viva il Politically Correct, sempre e comunque.. in effetti ci manca una Principessa Disney Jihadista!!

Inviato da: Daydreamer il 9/1/2022, 21:13

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/bob-iger-lascia-disney-successi/

Bob Iger, l’addio alla Disney: dai successi che lo rendono più orgoglioso ai momenti più difficili

Bob Iger è quel tipo di persona che entra in un’azienda e se ne va lasciandola con una capitalizzazione di mercato accresciuta del 400%. Riassumere così la sua lunga carriera a capo della Disney sarebbe addirittura sminuente rispetto alla grande influenza che ha avuto sotto il profilo creativo. Come ha scritto nella lettera ai dipendenti al momento del termine del suo servizio (non chiamiamolo pensionamento), quello che conta per lui -e per i risultati economici- è di tenere sempre vivo il fuoco creativo, l’innovazione che aiuta a passare indenni anche nei periodi più difficili.
La pandemia alla Disney di danni ne ha fatti, e non certo di indifferenti. Con il lockdown sono crollati gli affari dei parchi a tema e delle crociere. L’azienda ha mandato in congedo non retribuito circa settantamila dipendenti. Come nota positiva, nel settore cinematografico martoriato da incassi, per forza di cose, molto limitati è stato il lancio della piattaforma Disney+. In queste condizioni Bob Iger ha traghettato l’azienda in un delicato passaggio di consegne verso il nuovo CEO Bob Chapek.
Come è arrivato fino a qui?
Sono tanti i successi ottenuti nel corso di 15 anni di presidenza, ma all’epoca non fu semplice convincere il board ad eleggerlo. Persino Jeffrey Katzenberg (allora capo dei Disney Studios) gli disse di rinunciare alla lotta per diventare il successore di Michael Eisner. La sua reputazione non era in linea con le aspettative, ma la sua determinazione e gli anni di esperienza maturati gli vennero in aiuto. Iger infatti naviga nel complesso mondo dei media sin dall’età di 23 anni quando lavora per la ABC conoscendo il capo, e oggi suo mentore, Tom Murphy.

Quello che fece alla Disney fu molto di più che portarla fuori da una lunga e inesorabile crisi. Rilanciò la capacità innovativa dell’azienda, riallineandola con lo spirito avanguardista del suo fondatore. Lo fece da un lato riorganizzando l’azienda e affidandole le redini ai creativi, e soprattutto operò una serie di acquisizioni titaniche. Pixar, Marvel, Lucasfilm e 21st Century Fox rinnovarono il catalogo di proprietà a disposizione (essenziale in un mondo che sempre di più si contende le library) e hanno dato nuova linfa alla filiera dell’intrattenimento costruita dalla Casa di Topolino.
Propenso alle novità, Bob Iger stimolò a trovare nuove soluzioni e nuove tecnologie per espandere i contenuti creativi. L’attuale Disney+ è infatti un approdo coerente con l’azienda che nel 2005 fu la prima a mettere i suoi contenuti su iTunes. Fu lui tra i primi a ventilare l’opzione di una progressiva diminuzione delle finestre di sfruttamento dando l’esclusiva alla fruizione domestica per un certo tipo di film (mentre per altri la sala resta essenziale). Ovviamente attirò a sé grandi polemiche in anni in cui internet e le piattaforme over the top non avevano ancora preso piede. Oggi il suo pensiero appare quasi profetico, come lo è stata l’intuizione di aprire la Disney al mercato cinese e consolidando quello internazionale. Fu lui a volere fortemente l’inaugurazione del Disneyland Resort di Hong Kong nel 2005 e dieci anni dopo quello di Shanghai.

A 71 anni dice di non avere (più) ambizioni politiche, nonostante molti lo vedano bene in quelle vesti, ma di voler offrire la propria esperienza come consulente o sostenitore economico alle innovative società emergenti.
Intervistato da Variety Bob Iger ha spiegato quello che per lui è la gestione di un colosso come la Disney. Un peso sulle spalle da portare che non gli ha mai permesso di godersi un momento di relax o di distanza dal suo lavoro ma che, a suo dire, può essere gestito con relativa facilità:
Non è difficile se si applicano alcuni principi chiave. Prima di tutto devi rispettare molto i creativi e il loro processo e non essere invasivo. In altre parole: non fare danno. Devi essere presente come un capo della tifoseria per incoraggiarli, spingere e richiedere l’eccellenza e l’innovazione. Il fondamento di una leadership creativa di successo è la fiducia. Fidarsi delle persone per fare la cosa giusta alla fine.

Rispetto alla sopravvivenza delle imprese media rispetto alle possibili acquisizioni di grandi imprese tech come Apple o Google la sua posizione riconosce una grandissima competizione. Sostiene infatti che in un mondo in così rapido cambiamento non ci sia spazio per errori o momenti di pausa. È qui che c’è il maggiore rischio per queste realtà: smettere di innovare, adagiarsi sugli allori, significa rischiare di uscire dal mercato come è successo con Xerox o con la Kodak. Riconosce che tra le società che esistevano nel 1923 ad oggi solo la Coca-Cola e la Disney sono ancora considerati tra i principali brand globali.
Quando gli viene chiesto di cosa sia più orgoglioso non ha dubbi, ma ha un lungo elenco di fatti:
Posso citare una serie di esempi. Black Panther probabilmente sarebbe vicino alla cima della lista. Tagliare il nastro del parco a tema a Shanghai e offrire così la quintessenza dell’esperienza Disney nella città e nel paese più popoloso del mondo. Firmare il contratto in questo ufficio con George Lucas per acquisire la Lucasfilm. Stare in piedi vicino a Steve Jobs alla Pixar, ricevere la lampada Luxo jr e dire a un centinaio di persone che l’avrei usata per illuminare il castello (simbolo della Disney NdR). Un momento incredibile è stato l’acquisizione della Marvel, ovviamente, è qui in cima, e guadagnare l’accesso non solo all’enorme tesoro di personaggi ma a così tante persone di talento che conoscono bene il brand Marvel e il suo potenziale narrativo.

Inviato da: veu il 9/1/2022, 23:42

c'è da dire che ha avuto idee geniali... l'acquisizione della Marvel ha portato introiti milionari alla Disney e un franchise, quello dei supereroi e della cinematografia per ragazzi (maschi soprattutto che era quello che la Disney cercava da tempo), senza precedenti...
e anche l'acquisto di Lucasfilm e della Fox è stato un colpaccio

e come non ricordare che ha rilevato dalla NBC Universal i diritti di Oswald il coniglio fortunato, la prima vera star Disneyana?

Inviato da: Mattezena il 10/1/2022, 20:34

Ho recentemente visto che è partita su Change una petizione per destituire Bob Chapek dall'incarico di CEO dell'azienda, e capisco bene i motivi. E' verissimo, Chapek ha dovuto affrontare un periodo per nulla facile, cosa che Iger ha dovuto fronteggiare per pochissimo tempo (dopotutto si era dimesso da AD subito prima del lockdown per poi riprendere temporaneamente le redini per qualche settimana durante il lockdown per evitare che la transizione da lui al suo successore avvenisse in quella situazione così complessa). I fatti, però, a mio parere parlano.
Iger ha preso una Disney in forte crisi e nell'arco di pochi anni l'ha portata ad essere la casa di produzione più importante e potente di Hollywood e forse della storia del cinema (per incassi, numero di produzioni all'attivo e importanza nel mercato), ha preso una Disney che possedeva solo le case del marchio di Walt e nell'arco di alcuni anni l'ha portata ad acquisire prima la Pixar, poi la Marvel, poi la Lucas fino ad addirittura l'intera Fox. E' discutibile la sua gestione per il lato artistico (una critica che io per primo gli faccio è l'aver messo fin troppo il guadagno davanti all'arte, soprattutto con la sua politica, tra il 2010 e il 2020, incentrata su remake, sequel, prequel, spin off, remake, sequel, prequel, spin off a profusione), ma per me dal lato qualitativo (proprio la qualità tecnica delle produzioni dei suoi studi, anche di quelli che fino a qualche anno prima erano noti per non avere proprio il massimo in fatto di qualità tecnica, come la DisneyToon o la Disney Television animation), così come dal lato economico e, da quanto so, anche lavorativo, ha fatto cose gigantesche.
Ha anche dovuto affrontare delle difficoltà e degli intoppi: nelle prime settimane di pandemia attuò una politica di tagli degli stipendi dei dirigenti (del 100% lui, 50 Chapek e dal 50 in giù le altre cariche) per salvare il lavoro dei dipendenti (https://leganerd.com/2020/03/30/disney-i-dirigenti-si-tagliano-gli-stipendi-per-salvare-gli-impiegati/). Ricordo poi quando qualche anno fa venne chiusa la DisneyToon (che ormai produceva poco o niente e sempre con bassi incassi), i cui dipendenti vennero tutti semplicemente spostati su altri studi animati in mano alla Disney.

Poi c'è Chapek: Chapek ha dovuto anche lui fronteggiare problemi di soldi in relazione ai dipendenti e alla pandemia (come ho detto sopra, ricordo che Iger si azzerò per alcune settimane lo stipendio e tagliò quello degli altri dirigenti per salvare il lavoro dei dipendenti), in particolare per i lavoratori dei parchi, rimasti chiusi per diversi mesi. Come dimenticare che la politica attuata da lui (e, immagino, anche dal neo presidente della Disney Parks) fu quella dei licenziamenti in blocco (e come dimenticare la disavventura di quei dipendenti italiani che aveva fatto il giro dei nostri giornali per settimane)
https://www.rainews.it/archivio-rainews/articoli/Lockdown-fatali-per-parchi-Disney-nel-2021-licenziamento-per-32mila-lavoratori-0a5be4a4-0d6e-4261-a091-80c22c30126f.html

Chapek ha anche affrontato una situazione simile a quella di Iger: la chiusura di uno studio d'animazione in loro possesso perchè non era più una risorsa. Ricordo, di nuovo, che Iger fece chiudere la DisneyToon, ma, come anche Wikipedia riporta, distribuendo quasi tutti i dipendenti in altri rami animati dell'azienda; Chapek, invece, ha chiuso la Blue Sky licenziando circa 450 dipendenti (a quanto riporta Lo Spazio Bianco)
https://www.lospaziobianco.it/disney-annuncia-chiusura-blue-sky-studios/

Il lato artistico: è vero, il favoreggiamento dell'arte non era proprio il forte di Iger che spesso, forse troppo spesso, ha messo guadagni facili e blockbuster davanti a prodotti più artistici, ma sotto la sua gestione sono comunque usciti dei film spettacolari (Disney e Pixar ad esempio) e, sebbene fosse sempre e comunque, come immaginabile, messo in primo piano la Marvel, comunque fu sempre lasciato uno spazio improtante a Pixar e Disney e ai vari prodotti d'animazione. Nell'arco di un anno Chapek ha già "sacrificato" TRE film Pixar, ritenendo, sensatamente eh, che tra quelli e un Marvel sia meglio sacrificare quelli, però io dubito, vista comunque la sua gestione, che Iger avrebbe mai deciso di sacrificare ben 3 Pixar e 1 Disney Animation e mezzo (Raya e parzialmente Encanto, che è stato al cinema per un solo mese prima di andare su Disney+, mossa che, logicamente, ha portato moltissime persone ad aspettare di vederlo in periodo natalizio sulla piattaforma piuttosto che in sala).

Per il lato qualitativo mi baso su due prodotti d'animazione: Diario di una schiappa e L'era glaciale 6. Non ho visto Diario di Una schiappa e il nuovo capitolo dell'Era Glaciale deve ancora uscire, ma entrambi hanno una caratteristica comune dal trailer: Animazioni terribili, non reinderizzate, mancanza di dettagli visivi, cgi antiquata e molto plastica ecc. Lo so, si tratta di due prodotti fox e non direttamente Disney (anche se L'era glaciale risulta Disney), però io dubito che Iger, colui che ha puntato tantissimo sulla qualità tecnica, colui che ha fatto realizzare un Re Leone con delle animazioni talmente avvenieristiche da sembrare un documentario, colui che ha portato a fissare uno stile da seguire per i classici Disney per garantire sempre il massimo della qualità tecnica, avrebbe mai fatto uscire due prodotti comunque importanti con delle animazioni chiaramente non terminate.

Non voglio santificare Iger, assolutamente, era piena di difetti la sua gestione, e non voglio buttare del tutto giù Chapek dopo 2 anni di reggenza (contro i 15 del predecessore), ma Chapek per me sta proprio seguendo la strada sbagliata (e sì, so che non si occupa di tutto lui, ma se decidi di fare l'AD diventi il responsabile di praticamente tutta la compagnia)

Inviato da: Daydreamer il 10/1/2022, 20:42

Oddio, che prospettive

Inviato da: veu il 10/1/2022, 23:38

Da https://deadline.com/2022/01/bob-chapek-2022-priorities-new-year-memo-employees-1234907554/:

Disney CEO Bob Chapek Lays Out 2022 Priorities In New Year’s Note To Employees

Bob Chapek, who is nearing the two-year mark since he took the baton as CEO for the Walt Disney Co., has articulated three key strategic priorities for the company in a memo to employees.

Referring to them as “pillars,” Chapek identifies the three areas as storytelling, innovation and a “relentless focus on our audience.”

The exec’s status as Disney’s sole leader was reaffirmed by 2021 officially coming to an end. Predecessor Bob Iger, who had stayed on as executive chairman and a creative consultant, officially ended his tenure on December 31. Several other long-tenured execs have also departed the company. On Wall Street’s checklist for Chapek, the No. 1 item is hitting subscriber projections for Disney+. Those numbers have sagged a bit of late, prompting concerns about its prospects after a white-hot launch in 2019. In November, Disney said it added just 2 million subscribers to its flagship service. It has pledged to reach 230 million to 260 million (from its current level of 118 million) by the end of fiscal 2024.

When Iger stunned the industry and business world by ceding the CEO role to Chapek in February 2020, Covid had just started its disruptive march across the globe. The new boss, who climbed the corporate ladder by running divisions like home entertainment and theme parks, was immediately put to a grueling test, managing through an historic period of uncertainty. All of the company’s core sources of revenue — parks and resorts, movie theaters and live sports, dried up instantly. Chapek won praise for navigating that intense early stretch of the pandemic, and the company’s stock closed that year on a high note, riding a wave of announcements of film and TV titles bound for Disney+.

Last year, however, the weather changed a bit. Reports surfaced (and were roundly denied) of a wary relationship between “Bob C.” and “Bob I.” and an acrimonious legal fight broke out (and was quickly settled) with Black Widow star Scarlett Johansson. Industry vets, while giving Chapek credit for his accomplishments, took note of the rare public battle with an A-list star, maintaining that such contretemps had not generally been Iger’s style. They also raised eyebrows at Chapek’s dramatic centralization of the company’s distribution structure in a new unit run by his former protégé, Kareem Daniel.

Chapek’s contract runs through February 28, 2023. The company plans to report its next quarterly earnings in early February. Along with the changes in the C-suite, Disney’s board of directors has also seen turnover in recent years. Susan Arnold, by far the most experienced director, was elevated to chairman late last year as Iger approached his departure.

Here is Chapek’s full memo:

Team,

As we begin the New Year, I want to share our mission and the strategic pillars that will be key to our success—but first, I want to start 2022 on a note of gratitude for all of you, your talent, dedication, and optimism during the most disruptive time in our company’s history.

Thanks to you, we are weathering the pandemic and emerging stronger than ever. Over the last two years, we continued to tell the world’s best stories, reorganized, and accelerated our transformation to better serve audiences and guests. We looked inward during a time of social disruption, saw how much was left to do, and made significant change. And of course, we underwent a leadership change—and I am enormously grateful for the tremendous foundation Bob Iger left us.

You achieved those things during a once-in-a-century pandemic, and I want to acknowledge those whose roles require them to be in the office or one of our parks, as well as those working from home while managing at-home learning and gaps in childcare. I also appreciate your patience as we begin reopening our offices. Our long-term goal is to provide greater flexibility, and your leaders will be in touch as plans evolve.

It’s ironic that this disruption is happening as we prepare to celebrate our company’s 100th anniversary. For nearly a century, we have defined and redefined entertainment, created countless lifelong memories, and delighted fans and families around the world. It’s a legacy that is simply unrivalled—and a welcome responsibility for us to build upon.

And so I believe our mission for this year is clear: set the stage for our second century, and ensure Disney’s next 100 years are as successful as our first. To do that, we will focus on three pillars.

First, storytelling excellence. What makes Disney so unique is that the stories we tell mean something to people. They inspire, give hope, bring us together, illuminate the world around us, and create memories. That is Disney magic, and we must continue to set the creative bar higher and higher. To that end—and in addition to all my other creative meetings—I am establishing a new standing monthly meeting with our senior creative leaders to discuss the opportunities we face as a storytelling enterprise. This will encourage collaboration, sharing of best practices, and stimulate cross-studio ideation.

Second, innovation. Since Steamboat Willie, we have been the world’s foremost innovative storytellers. That must continue as technology evolves, giving our creative teams new canvases like the metaverse on which to paint. We should be especially innovative as we seek to bring stories to life in new ways—particularly if they enhance what many call our “franchise ecosystem,” which is one of the things that sets us apart.

And third, relentless focus on our audience. We are a big company with many constituents and stakeholders, all of whom have a place in our decision-making. But at the end of the day, our most important guide—our North Star—is the consumer. Right now, their behavior tells us and our industry that the way they want to experience entertainment is changing—and changing fast thanks to technology and the pandemic. We must evolve with our audience, not work against them. And so we will put them at the center of every decision we make.

When you look at the entertainment landscape, I believe Disney stands alone. We have the world’s most creative storytelling engine along with the world’s most beloved brands and franchises—which we can bring to life in ways no one else can. We have a portfolio of distribution platforms across the world—including powerful streaming services—with the ability to reach audiences anywhere, anytime. We have the #1 news organization and the most trusted brand in sports. We bring people together and make magical memories that last a lifetime at our parks and on our cruise ships. We have a unique ability to impact culture and connect with people on deeply personal levels. And we have you—the best team in the business.

I couldn’t think of a better combination, and I could not be more optimistic about our future. I look forward to setting the stage for our next century with all of you, and to making the unique brand of magic that only Disney can.

Bob

Inviato da: Scrooge McDuck il 11/1/2022, 13:54

Aggiungo il casino scoppiato con la questione talent, nato dalla gestione dei comunicati ufficiali a dir poco imbarazzante tra Disney e Scarlett Johansson e culminata con una figuraccia a dir poco colossale della Disney nel gestire i rapporti con i nomi più importanti di Hollywood.
Il covid ha riscritto molti contratti che sembravano indissolubili (uno su tutti quello tra Nolan e la Warner), ma le dichiarazioni di quei giorni sono state senza se e senza ma degli errori incomprensibili.

Inviato da: Daydreamer il 15/1/2022, 8:20

Ho appena letto l'ultimo articolo postato, praticamente Chapek se la gioca in un anno di tempo, perché a fine febbraio dell'anno prossimo il suo primo contratto scadrà.
Personalmente ho molto apprezzato i contenuti e gli obiettivi nella lettera da lui scritta allo staff; sicuramente, se effettivamente si muove in quella direzione, direi che è perfettamente consapevole della storia e del "gioco" che ha tra le mani. Con una certa cautela sono portato all'ottimismo quando vedo tonfi e gaffes all'inizio di una nuova carriera, vi trovo spontaneità e voglia di fare. Saprà correggersi e migliorare, io preferisco attendere ancora un po' e dargli fiducia. Se ha scritto proprio lui quella lettera, mi dà una certa tranquillità, almeno nelle intenzioni, speriamo anche nelle capacità.

Inviato da: Daydreamer il 23/1/2022, 14:20

Da https://www.hollywoodreporter.com/movies/movie-features/pixar-animation-studio-turning-red-streaming-1235076701/?utm_source=facebook&utm_medium=social&fbclid=IwAR0tH7j0d8Cbfo5KrNe-FCtcVszSvKcTW6r-9219twj-HI3V197kMfHUMRU

“Everyone Is Really Bummed Out” Over Pixar’s Third Straight-to-Streaming Film

How deep is the discontent at the prestigious animation studio as 'Turning Red' heads straight to Disney+?

A year ago, Walt Disney Co. CEO Bob Chapek extolled the “artistic triumph” of Pixar’s Soul during an earnings call and said he was “absolutely thrilled” with the results of sending the film straight to Disney+ in the U.S. amid the pandemic. Soul’s Christmas Day debut on the service in 2020 helped lure new subscribers and prevent churn. That month alone, Disney+ added 8.1 million subs.

But now, with the decision to dispatch the third Pixar movie in a row, after Soul and Luca, to Disney+, some are questioning whether Chapek and his team are diminishing the storied animation company. Turning Red, a coming-of-age tale directed by Domee Shi about a young Chinese Canadian girl who morphs into a red panda whenever she gets too excited or stressed, was intended for theatrical release March 11. Disney said those plans were disrupted by another surge in COVID-19 cases and the rise of the Omicron variant. (Chapek has repeatedly said that flexibility is key during these complicated times.)

Many wonder whether Pixar animators are seeing red over the Jan. 7 announcement. According to several sources with close ties to Pixar, that’s not the case. Disappointment, not outrage, is a more apt description. “Everyone is really bummed, but most of us get it. Families just aren’t going to the movies,” says one person at Pixar.

Grosses did improve somewhat for family films this past fall once kids over 5 could be vaccinated. Still, Walt Disney Animation’s Thanksgiving offering, Encanto, and Universal/Illumination’s Christmas sequel, Sing 2, did a small fraction of pre-pandemic business even though they were perceived as successes. Faced with a lackluster box office, Universal made Sing 2 available for rental on premium VOD on Jan. 7, several weeks earlier than planned.

Disney has a different version of PVOD. Films including Walt Disney Animation’s Raya and the Last Dragon launched simultaneously in March in theaters and, for a $30 fee, on Disney+ Premier Access. The separate release strategy for Turning Red — i.e., making it available at no extra charge, like Soul and Luca — allows Disney to capitalize on the prestigious Pixar brand in growing the service at a time when every streamer is seeing subscriber growth slow.

Luca and Soul were among the most viewed streaming movies of 2021 in the U.S., according to Nielsen, though exact numbers won’t be released until later this month. “We were told that Soul brought a ton of subscribers to Disney+. Luca started off slower but essentially did the same,” the Pixar source says separately. Doing a dual release in theaters and on the service might dilute that impact, the person says. (Turning Red will play in theaters in countries where Disney+ isn’t available.)

The next Pixar movie after Turning Red is Lightyear, a Toy Story spinoff based on the beloved character Buzz Lightyear. Disney already has started its marketing campaign for the summer 2022 tentpole, including placing a trailer before Spider-Man: No Way Home. If the pandemic persists, the contained disappointment among Pixar staffers over Turning Red’s altered release plan will likely sour into another kind of emotion should Lightyear receive anything other than a theatrical release.

Inviato da: Daydreamer il 24/1/2022, 21:11

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/la-lucasfilm-rinuncia-a-figli-di-sangue-e-ossa-puntera-su-star-wars-e-i-brand-piu-noti/

La Lucasfilm rinuncia a “Figli di sangue e ossa”, punterà su Star Wars e i brand più noti

In occasione dell’Investor Day della Disney a dicembre 2020, la Lucasfilm annunciò un mucchio di progetti ambientati nel mondo di Star Wars, Indiana Jones 5 e anche Children of Blood and Bone, adattamento cinematografico del romanzo di Tomi Adeyemi edito in Italia con il titolo Figli di sangue e ossa.

Il progetto avrebbe dovuto lanciare una nuova proprietà intellettuale per la Lucasfilm, ma dopo diversi anni di sviluppo il film ha cambiato casa: la Paramount. Il progetto era partito in mano alla Fox 2000 nel 2017, poi dopo l’acquisizione da parte dello studio, Kathleen Kennedy si mostrò interessata al progetto: l’acquisizione poteva rivelarsi sensata, soprattutto alla luce del fatto che Rick Famuyiwa (scelto per The Mandalorian) avrebbe dovuto sedersi in cabina di regia.
Alla fine, però, il progetto è finito nel dimenticatoio e lo sviluppo è entrato in fase di stallo, con la Lucasfilm sempre più concentrata sui numerosi prodotti di Guerre stellari per Disney+. Adeyemi, insoddisfatta dal ritmo di sviluppo, si è così proposta di scendere in campo occupandosi personalmente dalla sceneggiatura, una proposta a cui la Lucasfilm non avrebbe dato adito.

Lo scorso autunno, poi, il progetto è stato venduto alla Paramount che l’ha acquisito a inizio gennaio, dando all’autrice il controllo creativo e la possibilità di scrivere lo script.
Fonti di THR sostengono che la Lucasfilm avrebbe effettivamente deciso di concentrarsi esclusivamente sulle proprietà intellettuali già a suo carico, tra cui Willow, Indiana Jones 5 e, ovviamente, Star Wars tra film e serie tv.

Inviato da: Daydreamer il 10/3/2022, 17:13

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-polemiche-legge-don-t-say-gay-or-trans-florida/

Don’t Say Gay or Trans: perché la Disney è nell’occhio del ciclone per non essersi scagliata subito contro la legge

La Disney è nell’occhio del ciclone da alcuni giorni a causa di una controversa legge denominata “Don’t Say Gay or Trans” che si appresta ad essere varata in Florida: la multinazionale, e in particolare il suo CEO Bob Chapek, vengono accusati di non essersi attivati abbastanza pubblicamente nelle ultime settimane per opporsi a tale legge.
Che cos’è la legge Don’t Say Gay or Trans
La House Bill 1557, detta anche Dont’ Say Gay or Trans Bill, è promossa dal partito Repubblicano (a cui appartiene il governatore Ron DeSantis) e riguarda tematiche o persone appartenenti alla comunità LGBTQ+. Due settimane fa la camera della Florida ha approvato la legge con 69 voti a favore e 47 contrari, e martedì il senato l’ha approvata con 22 voti a favore e 17 contrari. DeSantis dovrebbe firmarla a breve.
Nel dettaglio, la legge vieta alle scuole pubbliche fino al terzo anno di elementari insegnamenti o contenuti che facciano riferimento all’orientamento sessuale o l’identità di genere, o più in generale che ne parlino “in una maniera che non sia adeguata all’età o allo sviluppo degli studenti” (i critici ritengono che questa terminologia possa estendere la validità anche agli anni scolastici successivi). Tra le conseguenze della legge, per esempio, il fatto che non potranno più essere citate famiglie omosessuali in problemi di matematica (“Sally ha due madri o Johnny ha due padri”), come sottolineato da uno dei suoi promotori, il senatore Dennis Baxley. Grazie a questa legge, i genitori potranno fare causa alle scuole in caso ritengano che i loro figli stiano ricevendo un’educazione che cita l’orientamento sessuale o l’identità di genere. I critici ritengono che tale legge possa andare contro il Primo Emendamento e ledere la libertà di parola degli insegnanti, o anche solo creare problemi ai bambini appartenenti a famiglie LGBTQ+.

La proposta ha causato un acceso dibattito che si è esteso a livello nazionale, provocando anche manifestazioni studentesche, nel frattempo almeno altri 20 stati stanno prendendo in considerazione legislazioni simili.
Di che cosa è stata accusata la Disney
Negli Stati Uniti uno dei modi più utilizzati per fare leva sui legislatori, anche e soprattutto quando si parla di diritti civili, è il coinvolgimento delle multinazionali e della loro capacità di fare lobby. Alcuni esempi recenti riguardano lo stato della Georgia: nel 2021 per una legge sulle restrizioni nel diritto di voto ai cittadini afroamericani, nel 2019 per una legge sull’aborto contro la quale si scagliò anche la Disney assieme a tutta Hollywood e non solo.
Come noto, la Disney ha un ruolo fondamentale nell’economia della Florida grazie ai suoi parchi di divertimento. Impiega ben 80 mila persone nello stato, e sta progressivamente spostando la maggior parte delle proprie attività della divisione Parks, Experiences and Products dalla California del Sud a un nuovo campus nel centro della Florida. Molti si aspettavano quindi una presa di posizione netta contro la legge, eppure l’unico a sbilanciarsi sui social nelle ultime settimane è stato l’ex CEO Bob Iger, che ha lasciato definitivamente la Disney a dicembre:

Sono con il Presidente! Se questa legge dovesse passare, metterebbe le persone giovani e vulnerabili appartenenti alla comunità LGBTQ in pericolo.

Silenzio assoluto invece dall’attuale dirigenza. Secondo l’Hollywood Reporter, Bob Chapek (che al contrario di Iger non si è mai sbilanciato sul proprio posizionamento politico) intende imprimere un approccio più imparziale all’azienda a meno che non abbiano un’impatto sull’azienda stessa e i suoi affari. Impatto che, a livello di immagine, negli ultimi giorni ha iniziato a esserci. Qualche giorno fa la nipote di Walt Disney e figlia di Roy Disney Abigail Disney – spesso molto critica nei confronti della compagnia – si è espressa molto chiaramente Twitter, affermando che “quando vengono promosse leggi così odiose e cariche di pregiudizio non c’è neutralità. Non dire nulla significa dire moltissimo”. Ha anche criticato la Disney per le numerose donazioni al partito repubblicano (il 25 febbraio Orlando Sentinel ha infatti rivelato che l’azienda ha finanziato politicamente ogni singolo promotore della legge):

Non potrei essere più scontenta delle loro attività politiche, sia in termini di chi finanziano che di come svolgono le attività di lobby. Vorrei ci fosse una legge che impone a tutte le aziende di rivelare tutti i finanziamenti e le loro mosse lobbistiche.

Alla fine della settimana scorsa, la Disney ha risposto alle proteste con un comunicato su Good Morning America:
L’impatto più importante che possiamo avere nel creare un mondo più inclusivo è attraverso la produzione di contenuti che siano d’ispirazione, la creazione di una cultura aziendale di accoglienza e le numerose organizzazioni che sosteniamo, incluse quelle che rappresentano la comunità LGBTQ+.

Lunedì, appena prima che la legge venisse votata dal senato della Florida, il CEO Bob Chapek (che per anni ha guidato la divisione parchi) ha mandato un memo ai propri dipendenti spiegando la posizione dell’azienda:
Come abbiamo visto varie volte in passato, le dichiarazioni corporate pubbliche fanno molto poco per cambiare le cose o le idee. Invece, spesso vengono strumentalizzate da una parte o dall’altra per dividere e infiammare il dibattito. Semplicemente: possono essere controproducenti e minare azioni più efficaci che possano provocare un reale cambiamento. Ne parleremo meglio nel summit Reimagine Tomorrow ad aprile.
[…] Non voglio che qualcuno fraintenda l’assenza di una dichiarazione come una assenza di sostegno. Abbiamo tutti lo stesso obiettivo: un mondo più tollerante e rispettoso. Potremmo però avere tattiche diverse su come raggiungerlo.

Le “dichiarazioni corporate” vere e proprie dell’azienda sarebbero prodotti come Encanto, Black Panther, Pose, Reservation Dogs, Coco, Soul, Modern Family, Shang-Chi, Summer of Soul, Love Victor. “Sono storie più potenti di qualsiasi dichiarazione o tweet o attività di lobby”, ha spiegato il CEO. Infine, si è anche impegnato a rivedere le donazioni politiche dell’azienda, aggiungendo:
Abbiamo scelto di non prendere una posizione pubblica su questa legge perché pensavamo che sarebbe stato più efficace lavorare dietro le quinte, comunicando direttamente con i legislatori di entrambe le posizioni politiche. […] Non abbiamo donato soldi a politici riguardo a questa vicenda, ma abbiamo contribuito alle campagne di politici repubblicani e democratici che poi hanno preso posizioni su questa vicenda.
La reazione di alcuni impiegati Pixar
Deadline ieri ha riportato una lettera interna firmata da un gruppo di impiegati Pixar appartenenti alla comunità LGBTQ+ o alleati, che si scaglia contro il memo inviato lunedì:

Il memo di lunedì iniziava con la dichiarazione che la Disney ha una lunga storia di sostegno nei confronti della comunità, ma i Parchi Disney non hanno mai ospitato ufficialmente un Pride prima del 2019, ed è avvenuto solo a Parigi. La Disney ha uno storico di soppressione di Pride creati dai fan nei parchi, e negli anni ottanta impediva alle coppie dello stesso sesso di ballare. […] È difficile far parte di un’azienda che monetizza merchandise del Pride ma che poi fa un passo indietro nei momenti di bisogno, quando i nostri diritti sono minacciati.
Nella lettera si sottolinea poi come la Disney abbia preso pubblicamente posizione sulla situazione in Ucraina anche con azioni economiche (sospendendo le uscite cinematografiche), e aggiunge che soltanto nel 2021 il 42% dei giovani appartenenti alla comunità LGBTQ+ ha preso seriamente in considerazione il suicidio.

La presa di posizione della Disney contro la legge
Le proteste non si sono però fermate, e così mercoledì, in occasione dell’incontro trimestrale della Disney con gli investitori, e quando la legge era già passata nel senato, l’azienda ha preso posizione contro di essa per la prima volta. Chapek ha parlato a favore delle comunità LGBTQ+ in Florida e in tutto il paese, spiegando che Disney ha firmato assieme ad altre 150 aziende una dichiarazione commerciale nazionale contro le leggi statali anti-LGBTQ+ promossa da The Human Rights Campaign e Freedom for All American.
Chapek ha spiegato di aver pianificato un incontro con il governatore Ron DeSantis:
Il governatore ha ascoltato le nostre preoccupazioni e ha accettato di incontrare me e i dirigenti del nostro team in Florida appartenenti alla comunità LGBTQ+ per discuterne. Intende assicurarsi che nessuno strumentalizzi questa legge per prendere i mira bambini e famiglie LGBTQ+.

Il rifiuto delle donazioni da parte di HRC
The Human Rights Campaign (la più grande associazione nazionale a difesa dei diritti civili LGBTQ+) ha deciso però di rifiutare la donazione, chiedendo che l’azienda prenda una “posizione significativa”:
Non accetteremo denaro dalla Disney finché non li vedremo lavorare sul loro impegno pubblico e lavorare con attivisti LGBTQ+ per assicurarsi che proposte come la legge “Don’t Say Gay or Trans” in Florida non diventino leggi a tutti gli effetti. Disney purtroppo ha scelto di stare in silenzio mentre in Florida venivano attaccate politicamente le famiglie LGBTQ+ – alcune delle quali sono impiegati Disney – oggi hanno preso la giusta posizione. Ma è solo il primo passo. […] Ogni studente merita di essere visto, ogni studente merita un’educazione che li prepara per avere una vita di successo e in salute, a prescindere da chi sia. Questo dev’essere l’inizio dell’impegno di Disney, non il punto di arrivo.

La Disney ha quindi risposto:
Abbiamo sottoscritto la dichiarazione di HRC contro le leggi anti-LGBTQ+ e ci siamo impegnati a sostenere economicamente i loro sforzi. Siamo sorpresi e delusi dal fatto che non abbiano accettato il nostro sostegno finanziario, ma continueremo a impegnarci per intraprendere azioni significative per combattere leggi che prendono di mira le comunità LGBTQ+.

Inviato da: Hiroe il 11/3/2022, 1:37

Scusate ma perché la Disney deve entrare in fatti politici? Ma si sono bevuti il cervello questi delle comunità LGBTQ+? È come se in Italia il Parlamento vara una legge, creata dai nostri rappresentanti da noi stessi eletti, e quelli a cui la legge non sta bene vanno a chiedere aiuto, che so, alla Fiat o alla Mulino Bianco o a Ferrero perché spingano con la loro influenza perché la legge non venga varata. Non vi sembra assurdo? C'è una follia di massa al momento in America, ne sono certa, e la gente non se ne rende conto! Se vogliono che certe leggi non vengano varate, dovrebbero cercare di sensibilizzare la popolazione che poi non voti i repubblicani alle elezioni, non rompere le balle alla Disney!

Inviato da: Scrooge McDuck il 11/3/2022, 2:12

Sì, ma qui si tratta di comprensione del testo.
Punto 1, la Disney ha finanziato con donazioni tutti i promulgatori della legge in questione.
Punto 2, la Disney ha enormi responsabilità, peso e potere in uno stato come quello della Florida, questo comporta oneri e onori.
Punto 3, proprio perché la Disney ha un enorme peso e ha finanziato economicamente i politici coinvolti in questa legge, quel miserabile di Chapek si è visto costretto a palesare la posizione della company, posizione in cui al 99% lui non crede IMHO, e che arriva comunque tardiva.

È scritto tutto molto chiaramente nell’articolo, e comunque internet ne parla da giorni

Inviato da: Daydreamer il 11/3/2022, 7:57

Credevo che il concetto di lobby gay fosse una finzione, pare che esista davvero.

Inviato da: Hiroe il 11/3/2022, 8:13

Valerio, l'articolo l'ho letto bene e sei spocchioso a dirmi che non riesco a comprendere il testo, ma non mi sfugge il fatto che Chapek abbia specificato che hanno finanziato tutti i partiti, non solo quello che ha promulgato la legge, e che abbia deciso di togliersi da esprimere pareri politici, e che preferisce fare parlare le proprie opere.

Non è che se ho un'opinione che non ti aspetti e diversa da quanto gira in rete nelle ultime settimane vuol dire che non capisco ciò che leggo. Magari ho una visione diversa. E con questo chiudo la polemica, che ricordo non ho aperto io, ma a cui ho solo risposto per difendere la mia capacità di comprendere ciò che leggo.

Ritornando alla Disney, io sono anche contenta che si tolga da dare pareri politici su tutto, a me sinceramente dava un sacco di fastidio... Infatti per questo capisco la comunità LGBTQ+ , prima la Disney diceva la sua su tutti i fatti politici, appunto, mentre ora si è scelto un profilo più basso e la cosa non gli torna. Forse era un grande alleato politico per certi gruppi, perché appunto, finanziando copiosamente i partiti, poteva influire sulle loro scelte. Ma non vi rendete conto che è una cosa profondamente sbagliata? Gli elettori votano dei partiti e quelli fanno cosa dice la Disney??? Follia. Bene che la Disney piano piano lasci andare questo comportamento da mafiosi.

Inviato da: Beast il 11/3/2022, 16:19

Presumo che tutte le grandi aziende americane facciano donazioni bipartisan ai partiti. Che il web faccia le pulci solo alla Disney è un po' ipocrita. Così come è assolutamente ipocrita da parte della Disney promuovere il Gay Month a giugno, ricavare $ sonanti dal merchandise a tema, sbandierare la creazione della 5° key dedicata all'inclusività, per poi sostenere questo tipo di leggi. Ecco, secondo me la linea di demarcazione potrebbe essere proprio qui: far sentire la propria voce sui diritti civili, ma non su temi politici.

Agghiacciante come la gestione dell'ufficio stampa sia stata tanto carente quanto in occasione dell'affair Johansson... incapaci di imparare dagli errori.

Per la cronaca, c'è un aggiornamento: dopo che Chapek ha debolmente criticato la legge, chiedendo un incontro con il governatore della Florida De Santis, questi gli ha risposto di preoccuparsi dei rapporti commerciali della Disney con la Cina comunista e oppressora. Cioè il classico gioco politico trumpiano di gettare fango sugli avversari. Ecco, per la Disney entrare in questa macchina del fango è quanto di meno auspicabile possibile.

Inviato da: buffyfan il 11/3/2022, 17:31

Se si tratta di comprensione del testo e se l'articolo è scritto correttamente, allora:

La risposta è qui: "Non abbiamo donato soldi a politici riguardo a questa vicenda, ma abbiamo contribuito alle campagne di politici repubblicani e democratici che poi hanno preso posizioni su questa vicenda."
Ovvero, la compagnia in modo imparziale (che, a mio modo di vedere è come dovrebbe lavorare una Major) ha contribuito economicamente sia per i repubblicani che i democratici ... se poi, SUCCESSIVAMENTE, alcuni politici abbiano preso parte ad una determinata proposta di legge sbagliata non vedo perchè puntare il dito contro la Disney. La risposta mi sembra piuttosto cristallina, la Disney non ha donato soldi a favore di una legge simile, ma ha contribuito PRECEDENTEMENTE a questa vicenda. Ammesso che l'articolo sia scritto correttamente e siano state riportate in modo giusto le dichiarazioni. Ora, capisco che si pretenda dalla Disney sempre tanto, ma che sappia addirittura leggere nel futuro e sapere in anticipo cosa faranno determinati attori politici, mi sembra eccessivo!


Che abbia un peso importante in Florida è chiaro, ma dovrebbe rimanere un peso di stampo economico e non politico. Mi sembra assurdo che si chieda ad una compagnia non politica di prendere posizione in faccende politiche. Cosa che tra l'altro fa, a volte fin troppo, nei suoi film e credo che sia più che sufficiente.


La stessa cosa scritta sopra.
Si è visto costretto, ovviamente, perché se non si alzano polveroni in America e non si costringe qualcuno a prendere una posizione, non si è contenti. La Svizzera (stato neutrale per eccellenza) in quel Paese non sopravvivrebbe manco un secondo! Per me Chapek avrebbe fatto bene a rimanere imparziale. La Florida è uno stato federale e che piaccia o meno a decidere cosa accade al suo interno non è la Disney.. altrimenti deduco che non ci sarebbe più manco la pena di morte.

PS. Trovo assurdo poi che un gruppo di impiegati della Pixar abbia citato che che NEGLI ANNI 80 la Disney impediva alle coppie dello stesso sesso di ballare... NEGLI ANNI 80 (42 anni fa!!!!!!)! Altrettanto assurdo inserire la questione Ucraina in questo contesto.

Inviato da: Beast il 11/3/2022, 18:20

Sulla timeline mi ero interrogato anch'io, ma non è proprio chiaro a quando risalgano i finanziamenti.
Leggere il futuro no, ma se dai soldi a Le Pen o Orban ecc, un'idea di massima su quali leggi proporranno puoi anche avercela eh. Piuttosto credo che Disney manco sappia il nome e il programma di questi parlamentari statali, danno soldi a pioggia a tutti i democratici e repubblicani a prescindere.


Questa non è una faccenda politica, ma di diritti civili.

Inviato da: Daydreamer il 11/3/2022, 18:43

(Ma poi vogliamo parlare anche dell'atteggiamento che ha dimostrato la comunità LGBTQ+??
Lasciamo perdere per un attimo la popolazione etero, cisgender++. Se una persona gay non aderisse perfettamente al pensiero della "grande comunità" LGBTQ+ ma avesse opinioni un pò divergenti sulla questione, chi può permettersi di ergersi sopra tutti e tutto quanto e spingere in una direzione sola? Si è gay da un verso, come pure dall'altro. Si parla di diritti civili, ma a me questa pressione ererodiretta pare tutto tranne che civile e democratica. Magari un pò di dialogo e confronto non guasterebbe. E' un pò come accadde con la comunità nera dell'irruente Malcom X e del pacifista Martin Luther King. Non è che uno si deve sentire più gay di un altro e imporre con questa forza il proprio pensiero schiacciando l'altro. Qualcuno semplicemente potrebbe pensarla diversamente ed io non mi trovo d'accordo che si impongano comportamenti in questo modo. Ripeto, imporre comportamenti in questo modo. Mi pare molto trumpiana anche la comunità LGBTQ+ in molti suoi modus operandi).

Inviato da: buffyfan il 11/3/2022, 18:50

Ma i diritti civili sono strettamente legati alla politica di uno stato, non parliamo dei diritti umani che sono, invece, universali.

Inviato da: Beast il 11/3/2022, 20:16

Forse mi sono perso qualche dettaglio allora... a quanto ne so questa legge sostanzialmente vieta, in presenza di bambini, di utilizzare qualunque termine lgbtq. Ciò significa che un bambino con due padri o due madri non può dirlo in classe, quasi come se ne dovesse vergognare. Significa anche che un insegnante non può rispondere all'eventuale domanda "maestra, cosa vuol dire gay? o lesbica?" Idem per pediatri, psicologi e consulenti scolastici. Anche far guardare in classe un film come Onward può esporre un insegnante a denuncia. Questa è soppressione della libertà di espressione e può creare danni irreversibili nei bambini lgbtq che non avranno nessuno con cui rapportarsi fuori dalla famiglia.
Inoltre, un articolo della legge che è stato ritirato, ma non è detto non si ripresenti in futuro, prevedeva che, se un insegnante venisse a sapere (anche solo per sentito dire) che uno studente potrebbe essere lgbtq, deve obbligatoriamente denunciarlo alla famiglia. Spaventoso!

A fronte di ciò, come si può non schierarsi?

Di tutto quello che possono aver detto twitter, fb e il mondo della rete, della lobby gay ecc non sono informato, quindi non sono in grado di rispondervi. E francamente della rete mi importa fino ad un certo punto, poiché come spesso accade ingigantisce ed estremizza le opinioni, creando reazioni davvero eccessive, ed in questo sono d'accordo con voi.

Inviato da: buffyfan il 11/3/2022, 20:23

E questo il punto! In un paese democratico uno è libero di esporsi o meno e se non lo fa, non deve essere necessariamente d'accordo con qualcosa o deve altresì venire attaccato! Ad esporsi dovrebbe essere il governo centrale e comunque sia, nonostante gli stati abbiano limitata libertà legislativa, devono comunque tenere conto della costituzione. Fosse effettivamente come hai scritto tu, sarebbe una legge anti-costituzionale.

Inviato da: Daydreamer il 11/3/2022, 20:39

Ma appunto, non ho letto la legge, ma mi rifiuto di credere che in un Paese come gli Stati Uniti si ventilino siffatti divieti, quella è la cortina di ferro repressiva russa o cinese, non americana.

Inviato da: Scrooge McDuck il 11/3/2022, 22:18

Appunto.
Cosa vuol dire che i finanziamenti sono stati fatti ai singoli politici, un politico ha tendenzialmente un’idea precisa anche in termini di diritti civili.
Fermo restando che state chiedendo di tenere la politica fuori dal giudizio sulla Disney, ma è lei che ha finanziato dei politici, e l’ha fatto puramente per motivi economici non certo etici. Alla Disney dell’etica non interessa niente, o meglio le interessa solo quando può guadagnarci qualcosa (come ogni grande azienda)

Inviato da: veu il 11/3/2022, 23:57

Logo per gli Studios in Canada:

Inviato da: Daydreamer il 12/3/2022, 15:40

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/legge-dont-say-gay-bob-chapek-scusa-disney/

Legge Don’t Say Gay, Bob Chapek si scusa con i dipendenti Disney: “Vi ho deluso e mi dispiace”

Per la terza volta nell’arco di una settimana, il CEO della Disney Bob Chapek si è rivolto ai suoi dipendenti affrontando la questione della legge soprannominata “Don’t Say Gay or Trans” che sta per essere firmata dal governatore della Florida Ron DeSantis. La multinazionale è stata accusata da dipendenti e attivisti di non essersi espressa in maniera abbastanza esplicita contro questa misura prima che venisse approvata dal senato, martedì. Lo stesso Chapek aveva inizialmente detto, lunedì, che le dichiarazioni politiche da parte delle aziende sono inutili e spesso fraintendibili. Mercoledì, dopo la votazione al senato della Florida e dopo che la Disney è finita su tutti i giornali, si è espresso duramente contro la legge, facendo un vero e proprio dietrofront sulla questione delle dichiarazioni politiche e promettendo donazioni nei confronti di organizzazioni LGBTQ+. Ieri, anche in risposta alle lettere aperte di impiegati della Pixar e di altre divisioni dell’azienda, ha inviato infine un memo molto accorato in cui si è scusato per l’accaduto, prendendo impegni molto concreti.
Va ricordato che la Disney ha una presenza importantissima in Florida, impiegando 80,000 persone e contribuendo pesantemente all’economia dello Stato. È peraltro in corso il trasferimento delle attività dei Parchi dalla California del Sud a un nuovo campus al centro della Florida. Ecco quindi che da un lato la multinazionale ha un’influenza fondamentale (lo stesso Chapek ha un rapporto molto stretto con Ron DeSantis), anche e soprattutto attraverso attività di lobbying e donazioni a politici Democratici e Repubblicani (inclusi tutti i promotori della legge in questione). Dall’altro lato, l’interesse della Disney è di avere sempre ottimi rapporti con l’amministrazione, visti gli enormi sgravi fiscali dei quali può e vuole approfittare.
Ecco la lettera di Chapek:
A tutti i miei colleghi, ma in particolare a quelli che appartengono alla comunità LGBTQ+,

Grazie per esservi messi in contatto con me per condividere il vostro dolore, la vostra frustrazione e la tristezza riguardo la risposta della compagnia alla legge “Don’t Say Gay” della Florida. Parlare con voi, leggere i vostri messaggi e incontrarvi mi ha aiutato a capire quanto il nostro silenzio sia stato doloroso per voi. È chiaro che non si tratta tanto di un problema su una legge in Florida, ma l’ennesimo affronto ai diritti umani fondamentali. Avevate bisogno che io fossi un alleato più forte in questa battaglia per l’uguaglianza nei diritti e vi ho deluso. Mi dispiace.
I nostri impiegati vedono il potere della nostra grande azienda come un’opportunità per fare del bene. Sono d’accordo con loro. Sì, dobbiamo utilizzare la nostra influenza per promuovere questi valori positivi raccontando storie inclusive, ma dobbiamo anche difendere i diritti di tutti.

A partire da adesso, incrementeremo il nostro supporto per i gruppi di pressione politica che combatteranno simili legislazioni in altri stati. Stiamo lavorando duramente per creare una struttura per gestire le nostre donazioni a gruppi politici in modo da assicurarci che questo rifletta meglio i nostri valori. Oggi sospenderemo tutte le donazioni politiche nello stato della Florida, in attesa di aver revisionato tutto questo. So che dobbiamo lavorare molto di più: mi impegnerò a lavorare in tal senso, e continuerò a confrontarmi con la comunità LGBTQ+ per diventare un alleato migliore. Avrete altri aggiornamenti riguardo i progressi nelle prossime settimane.
Credo veramente che la nostra compagnia sia infinitamente migliore e più forte grazie alla comunità LGBTQ+. In questo caso ho mancato il bersaglio ma sono un alleato sul quale potete contare – e sarò un campione molto schietto riguardo alla protezione, la visibilità e le opportunità che meritate.

Bob.
Ricordiamo che in questi giorni molti talent Disney si sono esposti pubblicamente contro la legge, commentando anche la vicenda che ha coinvolto l’azienda.

Inviato da: Scrooge McDuck il 19/3/2022, 8:37

Da https://www.ventennipaperoni.com/2022/03/17/dont-say-gay-i-dipendenti-disney-scioperano-contro-la-legge/?fbclid=IwAR1XAZHqUzbTW1ii9rLAGJxkigDJAzO0B8Pf5badW0tryKgSF1pyAwSluDg leggendo la Saga di Paperon de Paperoni:

Ci sono nuovi sviluppi che riguardano la legge Don’t Say Gay e la reazione della Disney. Benché il CEO della compagnia Bob Chapek abbia cercato, tramite una dichiarazione pubblica, di chiarire la posizione dell’azienda, non si fermano le proteste dei dipendenti. I lavoratori della Walt Disney Company avrebbero organizzato e indetto uno sciopero di una settimana, cominciato in data 15 marzo, che si concluderà con un “evento finale su vasta scala“. L’obiettivo è quindi solidarizzare quanto più possibile con la Comunità LGBTQIA+.

Per coloro che non lo sapessero, la legge Don’t Say Gay è un provvedimento varato dallo Stato della Florida, dopo aver ottenuto l’approvazione alla Camera e al Senato, rispettivamente il 24 febbraio e l’8 marzo. Stando alla legge, i docenti della scuola primaria non possono trattare tematiche quali sessualità, identità di genere e orientamento sessuale, in quanto il Partito Repubblicano non le ritiene “adeguate nella formazione dei bambini“.

Durante la discussione del provvedimento, la testata Orlando Sentinel ha pubblicato un report, dal quale emergeva come la Disney avesse finanziato gli sponsor della legge. Questa notizia ha sollevato numerose polemiche tra i dipendenti della multinazionale. Diversi lavoratori, in particolare Dana Terrace e Benjamin Siemon, hanno apertamente protestato sui loro canali social, chiedendo alla Disney di prendere una posizione chiara in merito. In seguito alle forti critiche, il CEO della compagnia Bob Chapek ha inviato ai dipendenti una email, in cui spiegava come la filosofia aziendale sia cercare di promuovere l’idea di un mondo inclusivo e rispettoso delle unicità.

La dichiarazione dell’amministratore delegato non ha però soddisfatto i dipendenti Pixar, i quali hanno redatto a loro volta una lettera, il cui contenuto è stato diffuso dalla testata Variety. Nella mail, i lavoratori della compagnia accusavano Chapek di ipocrisia e di aver subito censure da parte dei vertici aziendali. La situazione è quindi assai tesa.

Stando alla testata Variety, i dipendenti Disney avrebbero organizzato e indetto uno sciopero come forma di protesta contro la legge Don’t Say Gay e per solidarietà nei confronti della Comunità LGBTQIA+. I lavoratori LGBTQIA+ della Disney, tramite il canale PRIDE, hanno però dichiarato di non aver organizzato loro la protesta. Lo sciopero, peraltro, non proviene dagli organi ufficiali e dalle risorse umane della compagnia, ma è stato organizzato in maniera indipendente.

La comunicazione dello sciopero arriva, infatti, dall’account Twitter Disney Walkout, sul quale è possibile leggere come l’intenzione sia quella di “sensibilizzare riguardo la gravità della legge“, nonché “preservare la Disney dal fanatismo omofobico“. Dall’account è possibile peraltro accedere, tramite link, al sito whereischapek.com, su cui sono disponibili tutte le informazioni dettagliate relative agli scioperi.


La protesta durerà dal 15 al 22 marzo e si svolgerà in due modi. Il primo prevede una pausa di 15 minuti ogni giorno dalle ore 15, mentre il secondo riguarda uno “sciopero su larga scala“, che si terrà il 22 marzo. Non si sa ancora quanti dipendenti parteciperanno alla protesta, ma gli organizzatori hanno invitato i lavoratori a riflettere prima di scioperare, trattandosi di “un’azione non legalmente protetta“.

Scioperi di questo genere non sono novità negli Stati Uniti. Lo scorso anno, infatti, diversi dipendenti dell’azienda Netflix avevano già protestato in maniera simile. La causa era lo speciale di Dave Chapelle, The Closer, il quale conteneva battute considerate transfobiche.

Non sappiamo dire, chiaramente, quali conseguenze porterà lo sciopero di questi giorni. Auspichiamo, come sempre, che il clima torni sereno e disteso all’interno della compagnia.

Inviato da: Scrooge McDuck il 19/3/2022, 8:39

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/lightyear-bacio-omosessuale-tagliato-reinserito/

È Variety a rivelare un cambiamento avvenuto dietro le quinte di Lightyear, l’atteso nuovo film dei Pixar Animation Studios, che forse avrebbe avuto meno risonanza se non fosse per le polemiche che hanno investito la Disney nelle ultime settimane: a quanto pare, infatti, un bacio omosessuale che era stato precedentemente tagliato è stato poi reinserito nel film.
Secondo quanto racconta il sito, nel film ci sarà un personaggio femminile di nome Hawthorne, doppiato da Uzo Aduba, che avrà una relazione sentimentale con un’altra ragazza. Sebbene la relazione tra le due non sia mai stata messa in discussione, è stata rimossa una scena con un bacio tra loro. Ma la settimana scorsa questa scena sarebbe stata reinserita proprio in seguito alle recenti polemiche legate alla posizione della Disney sulla legge Don’t Say Gay passata in Florida – e alla lettera inviata proprio da alcuni dipendenti Pixar all’azienda. In tale lettera si denunciava la richiesta da parte dei dirigenti Disney di censurare “effusioni apertamente gay” nei film d’animazione:
Qui alla Pixar abbiamo assistito a splendide storie, ricche di personaggi diversi, essere rispedite al mittente dopo le revisioni aziendali della Pixar private di tutto ciò che le rendeva tali.
Anche Variety cita numerosi casi in cui, negli anni, i tentativi di inserire una rappresentazione più esplicita di elementi LGBTQ+ nei film Pixar sarebbero stati tarpati. Ma afferma che si sarebbe trattato più di un’auto-limitazione da parte della Pixar che di un intervento da parte della dirigenza Disney. E il motivo è presto detto: la major ha come obiettivo quello di raggiungere il pubblico anche di paesi come Cina, Russia, Asia e paesi Arabi in cui alcune pellicole potrebbero ricevere il bando.
La presenza di un bacio tra personaggi dello stesso sesso in Lightyear rappresenterebbe un grande passo avanti per la rappresentazione LGBTQ+ nell’animazione e in particolare nei film d’animazione Disney. In Onward, uscito nel 2020, era presente una poliziotta lesbica ma non si vedeva mai la sua compagna. In Toy Story 4, si vedevano due madri abbracciare il figlio. E in Alla ricerca di Dory si intravede una coppia lesbica. C’è poi il corto Out, uscito nel 2020 all’interno del programma SparkShorts.
Ricordiamo che Lightyear sarà il primo film Pixar a uscire sul grande schermo al cinema dal 2019. L’uscita è fissata per il 16 giugno.

Inviato da: Daydreamer il 19/3/2022, 12:02

È un piccolo gesto, chissà quando si arriverà a una fiaba con un protagonista gay. La Disney quando entrerà in certi mercati talebani sarà costretta ancora a censurare e tagliare, se vorrà proiettare il film. E ancora di polemiche si macchierà. Con buona pace dei film, che per forza poi divengono più asettici e anaffettivi. Il male di internet, ma ne siamo consapevoli tutti ed è inutile ritornarci su.

Inviato da: Hiroe il 19/3/2022, 14:47

A me dispiace che si spinga la dirigenza Disney a prendere posizioni politiche così aperte e nette, secondo me una Company dovrebbe essere apolitica in generale appunto per essere più inclusiva: allora un dipendente repubblicano deve essere discriminato e sentirsi messo da parte e ghettizzato perché non la pensa come la dirigenza? Oppure se esprimesse pareri contrari rischierebbe di essere licenziato o isolato dai colleghi? Secondo me la libertà di opinione va sempre garantita e sono scellerati questi dipendenti a chiedere dichiarazioni politiche precise dalla compagnia per cui lavorano.

Come se io potessi non lavorare perché non sono d'accordo con le opinioni politiche del mio capo. Cioè, non andremo a prendere il caff insieme ridendo e scherzando ma non posso imporre io a lui cosa pensare e di dire cose altrimenti non lavoro.

Continuo a dire che questa roba mi sembra follia di massa.

Sono contenta e trepidante del fatto che abbiano reinserito il bacio della coppia lesbica in Lightyear, ma non mi piacciono le forzature: se la storia lo richiedeva, hanno fatto bene a metterlo. Se invece mi accorgerò che non era un particolare importante la cosa mi farà innervosire molto, perché sono anni che non vediamo amore sullo schermo, e che lo debbano inserire a scopi politici mi fa arrabbiare.

Inviato da: GayFairytale il 20/3/2022, 16:26

Sono felice che il bacio sia stato reinserito, ma gradirei che la smettessero di sbandierare la presenza di personaggi LGBT come se fosse un evento, non aiuta a nomalizzare
Inoltre, ho notato che in tutti questi film dove si accennava la presenza omosessuale si tratta solo di quella femminile, con l'unica eccezione del corto OUT anche in altri cartoni come Steven Universe e She-Ra e le Principesse Guerriere ( che comunque adoro ) ci sono molte più lesbiche mentre i personaggi maschili gay sono in secondo piano o sullo sfondo
Spero che in futuro ci sarà una rappresentazione più equa

Inviato da: Daydreamer il 20/3/2022, 17:19

Ragazzi, scusate la pedanteria, se potete evitate di quotare/citare lunghi articoli. Citate il titolo solamente, altrimenti la lettura sul sito diventa ridondante e poco snella e agile. Grazie mille

Inviato da: Daydreamer il 20/3/2022, 17:23

Sono d'accordo con Gayfairytale, è un terribile viziaccio omofobo ed etero: chissà perché due donne in effusione sono più accettabili e per molti pure una fantasia erotica. Due uomini invece creano sdegno e repulsione.

Inviato da: Beast il 21/3/2022, 16:14

Intanto la Florida continua con la sua follia, approvando un'ulteriore legge che imbavaglia le persone, le scuole e questa volte anche le aziende: è il "Stop WOKE Act", il quale vieta a qualunque istituzione pubblica o privata di insegnare che (cito testualmente) “an individual’s moral character or status as either privileged or oppressed is necessarily determined by his or her race, color, sex, or national origin.”

Se da un lato sembra positivo bloccare l'automatismo bianco=privilegiato e nero=oppresso, d'altro canto una senatrice che si è opposta alla legge dice :"This bill's not for Blacks. This was directed to make Whites not feel bad about what happened years ago"
In ogni caso si tratta di censura sulla libertà di opinione e di argomentare su temi delicati.

Il relatore della legge ha citato esplicitamente il programma di formazione per dipendenti Disney “Reimagine Tomorrow” come esempio negativo.

https://wdwnt.com/2022/03/florida-passes-new-stop-woke-act-which-requires-disney-and-other-private-companies-to-alter-diversity-training/

Inviato da: camaleone il 1/4/2022, 12:28

Mi inserisco nella discussione riportando il seguente articolo https://www.giantfreakinrobot.com/ent/disney-head-gbtq-minorities.html

Premessa: in quanto gay trovo assurdo quello che sta succedendo in Florida; e sempre in quanto gay accoglierei a braccia aperte una storia d'amore apertamente omosessuale in un film Disney.
Detto ciò, trovo che la dichiarazione riportata nell'articolo sia alquanto allarmante. Prima di tutto avere il 50% di personaggi LGBTQ+ o di varie minoranze in ogni film è una percentuale altissima. Più alta di quanto tali personaggi siano effettivamente presenti in molte realtà esistenti.
Inoltre, capisco e apprezzo l'importanza di avere una rappresentazione quanto più variegata possibile nei film di una major che si rivolge a un pubblico mondiale. Ma siamo sicuri che tutte le storie necessitino di quel 50%? Perché è alla storia che si dovrebbe guardare oltre che al pubblico.
Io traduco la dichiarazione con 'non avrete mai più una fiaba ambientata in Europa (a meno che non venga snaturata)', ma anche con 'non avrete più storie fedeli al loro periodo storico e alla loro collocazione geografica, qualsiasi essa sia nel mondo'.

Credo che la corretta rappresentazione di qualsiasi minoranza voglia dire fare dei film che si incentrino e parlino di quella minoranza. Non doverla ficcare per forza in tutti i film che verrano prodotti per i prossimi 10 o 20 anni.
Personalmente preferisco un film con due protagonisti apertamente gay, che 30 film dove casuali personaggi in secondo piano sono queer o omosessuali. Questa non è rappresentazione, è mera citazione e parac*laggine.

Inviato da: Under the sea il 1/4/2022, 12:44

Ma infatti non sopporto il fatto di infilare le cose a forza nei film.
Ma che poi vorrei capire se sapere l'orientamento sessuale di questi personaggi servirebbe a qualcosa a livello di trama.
Già lo so che ci troveremmo con personaggi tutti uguali e più stereotipati che si può, sinceramente se devono prendere questa strada preferisco non ci siano proprio,almeno non mi avveleno il sangue.
Quello che sta accadendo in Florida è allarmante,ora un ragazzo non può più esporre le sue esperienze,oppure un bimbo che ha due mamme o due papà non potrà parlarne.
L'uguaglianza io sinceramente non la vedo,è questa situazione fa abbastanza schifo

Inviato da: Daydreamer il 1/4/2022, 20:24

La testa di Chapek potrebbe presto "rotolare".

Da https://thedisinsider.com/2022/03/31/will-chapek-remain-in-charge-at-disney/

Will Chapek Remain in Charge at Disney?

Speculation continues regarding Bob’s tenure at the top.

The most striking line from the entire article was the lede:

From 1984 to 2020, the company had only two CEOs: Michael Eisner from 1984 to 2005 and Bob Iger 2005 to 2020. Now Bob Chapek, with two years in the job, is facing a staff revolt…

Of course, there’s nothing like “a staff revolt” following a feud with one of the most popular actors on the planet, prefaced by a pandemic, to begin a tenure. But that remains the predicament of “the other Bob.”

Working to correct several missteps and unforced errors, Chapek continues to attempt to find purchase in the board room of The Walt Disney Company.

And Bob (the Successor) continues to find headlines like the one atop the THR article we’re dissecting now.

Bob Chapek’s Missteps Fuel Confidence Crisis at Disney

“[I]nsiders are speculating about his longevity in the job and who might succeed him (entertainment chief Peter Rice and ex-CFO Tom Staggs would seem to be favorites),” posted The Holywood Reporter‘s Kim Masters. “His contract is up in 11 months… [and it] is unclear at this point whether Chapek, 61, can execute a reset with Disney staff and creative partners.”

Item: According to THR – a major Disney management retreat was postponed.
Item: The article explains that longtime insiders remain unsurprised “at the mess.”
Final item: THR caught the mouse by the tail when Masters wrote:

One of Disney’s high-profile creative partners thinks the underlying issue is that Chapek — numbers-oriented and bottom-line-focused — hasn’t shown he understands the importance of the employees who bring the magic to the Magic Kingdom.

And more than any single news item the above quote seems more prescient than any sound byte.

Inviato da: Daydreamer il 1/4/2022, 20:28

Quoto le preoccupazioni; ma non ci credo più di tanto, vorrebbe dire rinunciare a tanti mercati internazionali restii ad accettare tale cambiamento, che per loro si tradurrebbero in perdite di denaro inaccettabili per gli shareholders.

Inviato da: Hiroe il 2/4/2022, 8:53

Secondo me ci stiamo avvicinando a quella quota già negli ultimi film, il cast è sempre più che multietnico, e capita che la storia d'amore sia queer invece che etero, soprattutto se è sullo sfondo... Infatti mi ha stupito Eternals, che ha mostrato tanto tanto amore etero senza rappresentare LGBTQ+ in alcun modo...

Inviato da: Daydreamer il 2/4/2022, 12:12

Hiroe ma come? C'è una coppia omosessuale palese in Eternals, sposata, con un figlio e con bacio plateale. O forse il tuo commento era ironico? Magari non ho capito.

Inviato da: buffyfan il 2/4/2022, 14:19

E la cosa che preoccupa me è che inserendo le cose a forza si rischia di ottenere esattamente il risultato opposto. Vedremo.. fatto sta che inserire a forza il 50% di minoranze nei film, solo per una questione politica e senza che possano avere effettivamente un peso o un senso nella trama, è una scelta estremista e come tale aumenterà l'insoddisfazione nei confronti di queste scelte politicamente corrette.

Inviato da: Scrooge McDuck il 2/4/2022, 16:25

Via https://www.badtaste.it/cinema/articoli/florida-minacce-privilegi-disney-legge-dont-say-gay/:

Il governatore della Florida vuole togliere i privilegi della Disney dopo le parole sulla legge “Don’t Say Gay”

In queste settimane stiamo seguendo la vicenda della legge cosiddetta “Don’t Say Gay”, recentemente passata in Florida, e in particolare del modo in cui la Disney si è comportata a riguardo. Il motivo è presto detto: la major e lo stato della Florida hanno un legame strettissimo, e questo comporta che le decisioni dell’una possano avere un impatto sull’altro e vice versa.
Qualche giorno fa abbiamo segnalato che dopo che il governatore Ron DeSantis ha firmato definitivamente la legge, la Disney ha diramato un comunicato dicendo che il suo obiettivo ora “sarà far sì che questa legge venga abrogata o contestata nei tribunali”, impegnandosi a “supportare le organizzazioni nazionali o statali che lavorano in questo senso”.
Ebbene, a queste parole DeSantis ha risposto molto duramente, affermando che presto potrebbe decidere di togliere i “privilegi speciali” che sono stati concessi alla major, riferendosi a una legge statale del 1967 che creava un distretto speciale nell’area di Walt Disney World permettendo all’azienda di autogovernarsi in molte delle sue operazioni:
Qualcuno ha detto: “Hey, la Disney ha questo trattamento speciale. Non dovresti vendicarti contro di loro, visto che si sono espressi riguardo questa legge rendendola un argomento demagogico?” Ebbene, non credo alle vendette, ma penso che di base io non supporto leggi che prevedano trattamenti speciali. Solo e unicamente perché una compagnia è potente e detiene tantissimo potere. […] La Disney ha perso buona parte della spinta che aveva una volta, e onestamente penso che sia positivo per il nostro stato. Questo stato dovrebbe essere governato dall’interesse delle persone, non dovrebbe esserci un’organizzazione in grado di dettare le politiche in certi ambiti, come invece hanno sempre fatto in questi anni. Se riusciremo a impedirglielo, sarà un bene per la Florida”.
Mercoledì un legislatore dello stato della Florida ha scritto su Twitter che è in discussione l’abrogazione della denominazione di distretto speciale nell’area di proprietà della Disney:
Se la Disney vuole abbracciare l’ideologia woke, allora sembra giusto che si facciano regolare dall’Orange County.
Il riferimento è al fatto che la major, nel corso dell’ultimo anno, ha iniziato a spostare tutte le sue attività legate ai parchi dei divertimenti (anche a livello amministrativo) in un nuovo, gigantesco campus costruito nei suoi spazi in Florida. Nello stato, la Disney impiega circa 80 mila persone: il giro d’affari (e di tasse) mosso dall’azienda e dai suoi parchi in Florida è immenso, ed è uno dei motivi per cui riesce ad avere una simile influenza sul governo.
La Disney è stata nell’occhio del ciclone per alcune settimane per non essere intervenuta pubblicamente subito contro questa legge: il CEO Bob Chapek inizialmente ha detto di non volersi sbilanciare politicamente, ma investito dalle proteste dei propri dipendenti ha cambiato completamente atteggiamento, arrivando anche a pubblicare una lettera di scuse. Nel frattempo, alcuni impiegati dei vari reparti della Disney hanno organizzato dei sit-in. Dopo le polemiche, Chapek ha annunciato (tra le altre cose) che l’azienda smetterà di finanziare i partiti politici.

Inviato da: GayFairytale il 2/4/2022, 16:58

Questa cosa di voler inserire il 50% di personaggi LGBT nei loro film e serie mi preoccupa
Sono gay e non vedo l'ora che la Disney faccia un film con protagonista una coppia omosessuale, MA deve essere fatto come si deve, una bella fiaba romantica animata a mano come i Classici di una volta, un capolavoro pieno di creatività e arte, che viene realizzato perché si vuole raccontare una storia emozionante che faccia sognare, NON un filmetto mediocre in 3D fatto giusto cosi, per apparire inclusivi
Anche perché altrimenti come avete detto si ottiene l'effetto opposto, non è più inclusivo ma solo una boiata politicamente corretta
Se questo 50% consisterà in personaggi senza carattere, stereotipati e messi in secondo piano o sullo sfondo allora NO GRAZIE, posso farne a meno
Poi nel caso volessi una fiaba europea con SOLO personaggi etero bianchi non posso averla perché bisogna per forza essere inclusivi?
FOLLIA PURA

Inviato da: Hiroe il 2/4/2022, 23:20

È da un po' che ci lamentiamo di questa follia di cui parli, Gary! Concordo con tutti voi.

Day scusa hai ragione, purtroppo stavo vedendo Eternals proprio in questi giorni e la coppia gay si vede da metà film in poi e ho finito il film giusto ieri sera XD coincidenze (?) Purtroppo con il bimbo piccolo non riesco a vedermi un film di quasi 3 ore in una botta sola e spesso prendo abbagli XD

Comunque io sono dell'idea che la Disney debba uscire dalla politica, non avere trattamenti speciali, non finanziare partiti e niente altro di tutto ciò. Aggiungo che quello che gli è stato chiesto di fare dagli attivisti LGBTQ però è una cosa molto antidemocratica e spero che se ne accorgano e inizino a lamentarsi contro chi davvero ha messo in piedi la legge e non con chi non c'entra nulla come una grande Company che ha molto altro a cui pensare.

Inviato da: Angelo1985 il 23/4/2022, 14:53

Trovo disgustoso tutto questo.
Ormai sono e resto al di fuori, ma esprimo solo il mio pensiero, per il momento che ancora è possibile farlo.
La lobby più potente al mondo, quella LGB e come cavolo si chiamano ha messo su questo gran casino esclusivamente perchè ha imparato bene a barattare i diritti (o presunti tali) con la politica, dunque, con i voti.

Trovo rivoltante dover ricorrere a una legge per fissare un principio di buon senso: parlare a bambini di 6-7-8 anni di LGB e come cavolo si chiamano è semplicemente rivoltante, perchè rappresenta la massima pretesa di volersi sostituire ai genitori nel loro stesso ruolo.
Se fossi padre, quando riuscirò, pretenderò di essere IO e solo IO a parlare a mio figlio di me, del mio compagno e di LG e bla bla, non un qualche psicologo messo a scuola, meglio se pagato e tesserato da una lobby ormai invischiata in rivoltanti tesseramenti di partito.

E questo è il mio pensiero, fino a quando non sarà in vigore lo ZAN confido di non beccarmi ancora una querela: un omosessuale omofobo in galera ancora manca da vedere.

Sulla Disney e sulla sua scelta da politically correct preferisco non dire altro, era già squallido il capo dell'esercito di Elsa rigorosamente nero in un paesaggio scandinavo settecentesco, la cosa buffa è che in Encanto o in Moana, curiosamente non vedo bianchi, segno che l'importante è dare contentini squallidi a categorie che evidentemente ne hanno ancora bisogno quando ormai non si parla altro che di questo: come accontentare ogni categoria, non importa se forzosamente e a costo di apparire disgustosamente ridicoli.

Torno nel mio silenzio, ma ogni tanto conto ancora di poter dire la mia.
Almeno, fino allo ZAN.

Inviato da: Daydreamer il 23/4/2022, 17:27

Torna più spesso Angelo, un abbraccio e grazie della tua condivisione di pensiero.

Inviato da: Mattezena il 24/4/2022, 13:08

https://postimg.cc/gxNBzZq1

Inviato da: Daydreamer il 24/4/2022, 17:52

Leggete questo articolo, ridere per non piangere. Siamo alla follia. Almeno qualcuno inizia finalmente ad alzare la voce. All prossima patetica puntata...

Da https://insidethemagic.net/2022/04/captain-hook-tink-problematic-fans-speak-out-kc1/?fbclid=IwAR1qouyZIbCEQdgdwL2wV4JCcO62imEMisZnwJwdr96lRPi8muyriQh7smY

Fans “Tired of Woke Disney” After Disney Deems Captain Hook, Tink “Problematic”

In a new report, Disney is now claiming Captain Hook and Tinker Bell are “potentially problematic” characters. Shortly after the report was released, fans quickly voiced their opinions on social media.

In case you weren’t aware, Peter Pan (1953) has been accused of being “outdated” and “depicting the mistreatment of people and cultures” in certain scenes, which also appear in the Disney Parks attraction, Peter Pan’s Flight.

Due to these scenes in question, Peter Pan is one of the various films that has recently been removed from children’s profiles on Disney+ for “breaching content advisories”. As for adult profiles, Peter Pan remains available but it does display a content warning before the movie plays.

Additionally, last year, we reported that Peter Pan’s Flight was quickly becoming a “hot topic” in regard to Disney Park attraction rethemes. Thanks to a Tweet from DLP Report, it was pointed out that Disneyland Paris recently digitally removed the one scene of the ride, which features Tiger Lily and the Indian Village, from their “Ride and Learn: Peter Pan” video. It is important to note that DLP Report states that the attraction will not see any actual changes when the Resort does reopen.

After this video emerged, fans were quick to voice their opinions surrounding the classic Disney Parks attraction.

This topic soon resurfaced earlier this year after the offensive chant from The Port Neches-Groves Independent School District.

The Port Neches-Groves Independent School District represented themselves at Magic Kingdom a few weeks ago, who, in their Native American-inspired uniforms, marched down Main Street, U.S.A. as they sang, chanted, and danced in front of Disney Guests.

However, the chant caught the attention of many as the drill team repeatedly shouted, “I-N-D-I-A-N-S, scalp ’em, Indians, scalp ’em!” while dancing.

Now, Peter Pan is once again the topic of discussion as according a new report from The New York Times, Disney has released a statement saying Captain Hook and Tinker Bell are “potentially problematic” characters.

Per the report, when discussing Tinker Bell and Captain Hook, the Stories Matters Team said:

Tinker Bell was marked for caution because she is “body conscious” and jealous of Peter Pan’s attention, according to the executives, while Captain Hook could expose Disney to accusations of discrimination or prejudice against individuals with disabilities because he is a villain.

At least some people inside Disney are concerned that such sensitivities go too far. One of the executives worried that looking at artistic creations through a “politically correct filter” could chill creativity.

Inviato da: GayFairytale il 24/4/2022, 22:45

IO NON HO PAROLE
Spiegatemi cosa diamine avrebbero di problematico Trilli e Capitan Uncino
Lei sarebbe problematica perché è “cosciente del suo corpo” e quando si guarda allo specchio nota che ha i fianchi larghi ed è gelosa di Peter a tal punto da fare del male a Wendy e quindi “NoN è uN BuOn EsEmPio pEr Le BaMbiNe”?
Assurdo, Trilli è uno dei miei personaggi preferiti proprio per la sua caratterizzazione sfaccettata, questa sua gelosia che la rende molto umana ed è uno dei lati che mi piacciono di più del personaggio, e il fatto che noti i fianchi larghi va contestualizzato, è un film del 1953
E Capitan Uncino sarebbe problematico perché potrebbe offendere le persone affette da disabilità perché è senza una mano ed è cattivo?
BASTA! Questo delirio di vedere tutto ciò che è passato con gli occhi di oggi senza contestualizzare e modificare tutto col politicamente corretto deve finire
Ora quindi dobbiamo aspettarci che stravolgeranno questi due personaggi nel remake live action

Inviato da: Hiroe il 25/4/2022, 1:14

Non credo che stravolgeranno l'uncino di Capitan Uncino, ma hanno già sicuramente tolto il lato geloso di Trilli nel live action, visto che presumibilmente non potrà avere Peter come interesse amoroso, vista la differenza di età troppo ben marcata. Chissà se il caratterino tutto pepe e la tipica arrabbiatura che le arrossa il viso l'avranno mantenuta, ma non credo, appunto perché non si possono più attribuire certi lati negativi a un personaggio positivo principale. Spero che il personaggio non sarà appiattito quanto, purtroppo, mi aspetto.

Inviato da: Daydreamer il 25/4/2022, 7:13

Già con il franchise delle Disney Fairies Trilli è stata abbastanza edulcorata. Mi sa che bisogna guardare più verso lì che al Classico per quanto riguarda la sua caratterizzazione nel live action.

Inviato da: Beast il 25/4/2022, 9:28

Attenzione: Inside The Magic è un sito noto per clickbait. Amplificano ed enfatizzano le news per ottenere visualizzazioni. Non date troppo peso a questo articolo.

Inviato da: GayFairytale il 25/4/2022, 13:23

Trilli è stata già stravolta nei film di Disney Fairies ( infatti li detesto )
Nel live action assisteremmo all’annullamento definitivo della sua essenza
Sarà un personaggio totalmente piatto

Inviato da: veu il 12/5/2022, 22:48

Lancio di produzioni locali (europee, asiatiche, sudamericane, africane)?

Da https://variety.com/2022/tv/news/disney-local-language-shows-international-1235264523/:

Disney Breaks Down Local-Language Content Plans Outside the U.S.

Disney has previously revealed it has 500 shows in the pipeline outside of the U.S., but on Wednesday, the company broke down for the first time how those planned local-language programs are being dispersed throughout global regions.

According to Christine M. McCarthy, senior executive vice president and chief financial officer, 140 of those shows are in the works in the Asia/Pacific region, including Southeast Asia; 150 are in markets in Europe, West Asia and Africa; 100 are set up in India, and another 200 are being developed for Latin America audiences.

Elsewhere on the call, CEO Bob Chapek was pressed by analysts on another international topic: Disney’s lack of traction in recent months with getting its movies approved for release in China. Noting that the latest MCU release — “Doctor Strange in the Multiverse of Madness” — reached nearly $500 million worldwide in its opening weekend without a berth in China, the world’s most populous country, Chapek said the box office split in China is not as generous for distributors as it is in other overseas markets.

‘It doesn’t really preclude our success, given the relatively lower take rate that we get in the box office in China compared to the rest of the world,” Chapek said.

Ahead of Disney’s quarterly earnings call on Wednesday, the company reported Disney+ gained 7.9 million customers in the first three months of 2022 to reach 137.7 million subscribers total. That new figure is up 33% year over year. The stat beat analysts expectations, as Wall Street had forecast Disney+ would net 5.2 million new subscribers for the quarter that ended on March 31, per FactSet.

Disney+ is currently available in 64 countries across North America, Europe, Asia/Pacific and Latin America. Disney+ Hotstar is offered by Disney in India.

Disney’s trio of streaming services reached 205.6 million globally (a quarterly net increase of 9.2 million, driven by Disney+). As of the end of the quarter, that included 45.6 million for Hulu (up 10% year over year) and 22.3 million for ESPN+ (up 62% year over year). Disney+ subs in the U.S./Canada region netted 1.5 million in the March 2022 quarter, to 44.4 million.

Also during the call, McCarthy said, while Disney had previously expected fiscal ’22 content spending to be as much as $33 billion, it now projects about $32 billion because of a “slightly slower cadence of spending than anticipated” during the first half of 2022.

Inviato da: Scrooge McDuck il 10/6/2022, 10:20

https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-bob-chapek-licenzia-peter-rice-hollywood-bocca-aperta/:

Disney: Bob Chapek licenzia Peter Rice lasciando Hollywood a bocca aperta

Bob Chapek ha licenziato uno dei suoi dirigenti più fidati: Peter Rice, chairman di Disney General Entertainment Content. Al suo posto è stata promossa Dana Walden, suo braccio destro (entrambe venivano da Fox), dirigente che a quanto pare è stata giudicata più in linea con la Disney che ha in mente Bob Chapek. Secondo varie fonti, infatti, Rice non sarebbe stato molto d’accordo con alcune delle decisioni prese dal CEO negli ultimi anni, ma l’opinione comune a Hollywood è che mandandolo via Chapek abbia tolto di mezzo un potenziale successore (il suo contratto scade tra meno di un anno, e sebbene il consiglio di amministrazione Disney abbia appena dimostrato la sua fiducia al CEO incuriosisce il fatto che non sia stato ancora rinnovato).
Rimane lo shock in un’industria pure abituata ai colpi di scena. Rice un anno fa aveva siglato un nuovo contratto da quattro anni, ed è uno dei dirigenti Disney con la migliore reputazione sia per quanto riguarda la sua capacità a livello organizzativo e creativo, sia per quanto riguarda i rapporti con i talent, una qualità fondamentale in un’azienda che nell’ultimo anno ha avuto grossi problemi all’interno della comunità per via della vicenda di Scarlett Johansson. Noto per mantenere un profilo molto basso, l’executive britannico si è unito a Fox alla fine degli anni novanta, scalando l’azienda di Rupert Murdoch, stringendo legami con registi come Baz Luhrmann (era infatti alla premiere Elvis a Cannes) e Danny Boyle, e arrivando a guidare Fox Searchlight a poco più di trent’anni. Nel 2017 è passato (a sorpresa) a guidare le operazioni televisive dei canali Fox, e dopo l’acquisizione da parte della Disney e la ristrutturazione successiva al lancio di Disney Plus è stato messo a capo di Disney General Entertainment Content (che include i canali e gli studi ABC, Freeform, i canali e gli studi Fox ed FX, i canali Disney Channel e i canali National Geographic).
Secondo le agenzie, Rice è stato licenziato senza preavviso, in una riunione durata dieci minuti e senza una motivazione specifica. Chapek ha inviato poi un memo all’azienda nel quale ha elogiato Dana Walden (che aveva saputo della sua promozione solo un’ora prima), evitando di menzionare Rice. Un altro esempio dello stile del CEO Disney: non è chiaro il motivo di tanta freddezza, visto che i rapporti tra i due sembravano idilliaci e che solitamente quando un dirigente così importante viene mandato via lo fa secondo i suoi termini, magari ottenendo un accordo di produzione di qualche anno con l’azienda. Ma, a quanto pare, gli affari sono affari.

Inviato da: kekkomon il 10/6/2022, 10:56

Quando mandano via Bob Chapek non è mai troppo tardi.

Inviato da: Daydreamer il 10/6/2022, 16:50

My Gosh, un danno di immagine dietro l'altro quel Mastro Lindo.

Inviato da: Mattezena il 15/6/2022, 15:58

Quoto, Iger era riuscito a costruirsi una certa reputazione personale oltre che grande importanza economica e cinematografica alla Disney, Chapek invece fa un casino dietro l'altro

Inviato da: veu il 28/6/2022, 22:40

Dal sito https://deadline.com/2022/06/disneys-ceo-bob-chapek-gets-new-long-term-contract-1235053685/:

Disney’s CEO Bob Chapek Gets New Long-Term Contract

Disney CEO Bob Chapek has gotten a new long term contract as the the board meets this week. Directors voted unanimously to replace his current deal, which expires in Feb. of 2023, with a new three-year agreement starting July 1.

“Disney was dealt a tough hand by the pandemic, yet with Bob at the helm, our businesses—from parks to streaming—not only weathered the storm, but emerged in a position of strength,” said Susan Arnold, Chairman of the Board. “In this important time of growth and transformation, the Board is committed to keeping Disney on the successful path it is on today, and Bob’s leadership is key to achieving that goal. Bob is the right leader at the right time for The Walt Disney Company, and the Board has full confidence in him and his leadership team,” the board said.

Chapek has been having a rough ride and some wondered whether a longer term future for him atop the media giant was in the cards. Board chairman Susan Arnold came out in support of Chapek earlier this month after an executive shuffle that included the firing of content chief Peter Rice.

“Leading this great company is the honor of a lifetime, and I am grateful to the Board for their support,” Chapek said.. “I started at Disney almost 30 years ago, and today have the privilege of leading one of the world’s greatest, most dynamic companies, bringing joy to millions around the world. I am thrilled to work alongside the incredible storytellers, employees, and Cast Members who make magic every day.”

Chapek, 63, was named CEO in Feb. of 2020 just as Covid shuttered the global economy. He took the reins from Bob Iger in what was a rocky transition as the former chief remained on to oversee Disney’s creative businesses before exiting.

Prior to becoming CEO, Chapek headed Disney Parks, Experiences and Products. He ran Disney Consumer Products and served as president of Distribution for The Walt Disney Studios, and president of Walt Disney Studios Home Entertainment.

Chapek’s promotion to the top job was a surprise to Hollywood and Wall Street — he was not at all well known to either. Since then, he took a few reputational hits including in a high profile legal scuffle with Scarlett Johannson, and from perceived waffling around Florida’s Parental Rights In Education bill (dubbed Don’t Say Gay). Disney became Florida Gov. Ron DeSantis’ punching bag and lost a special economic zone in the state after Chapek spoke out at the annual meeting in March, but not before alienating many employees by his public silence.


The contract announced today puts to rest at least for now the issue of his ongoing tenure at Disney.

Disney stock has wobbled, along with other media shares, but more than some. It nosed up by 0.56% in late trading after news of the new contract, to $96.46, well off its 52-week high of about $188 last fall and just a bit up from its low for the year of $92.

Recently, Disney passed on costly rights to hugely popular streaming cricket in India, a controversial move that will make it tough to meet its longer-term DTC subscriber growth targets. Lightyear, the latest film in the Toy Story franchise, disappointed. But Shanghai Disneyland is about to reopen amid a vigorous upswing in parks.

In an SEC filing, the company said the new contract calls for Chapek to be granted a long-term incentive award with a target value of “not less than $20 million annually.” Also, the proportion of his long-term incentive award comprised of performance-based restricted stock units will be increased to 60%. (It noted the awards don’t guarantee any minimum amount of compensation since they’re based on achieving certain metrics or stock price.)

The remaining details of his new contract, including base salary, are still being worked out.

Inviato da: Daydreamer il 29/6/2022, 17:38

Masochismo, oppure semplicemente non ce n'è uno sufficientemente in gamba da sostituirlo, altrimenti detto, migliore di lui.

Inviato da: Scrooge McDuck il 30/6/2022, 3:02

Non so cosa pensare. Obiettivamente ha fatto alcuni grossi errori di comunicazione, e l’immagine che sta lasciando di sé non è proprio il massimo (soprattutto post-Iger che era un piacione e sembrava amato da tutti, fan compresi). Ma se gli azionisti hanno deciso così, pensando esclusivamente ai loro interessi economici, evidentemente ha più pregi che difetti, magari anche indecifrabili per noi comuni mortali

Inviato da: Daydreamer il 9/9/2022, 16:24

E meno male, Big Brother is watching you.

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/bob-iger-spiega-perche-disney-non-acquistato-twitter/

Bob Iger spiega perché la Disney non ha acquistato Twitter: “Sarebbe stato irresponsabile”

L’argomento era già stato affrontato un paio d’anni fa in un’intervista per il New York Times, ma di recente Bob Iger è tornato a parlare del perché la Disney un tempo pensò di acquistare Twitter per poi tirarsi subito indietro.

Iger ha spiegato che un’acquisizione nel 2015 sarebbe stata “irresponsabile” e che avevano ben ponderato tutto ciò che sarebbe stato necessario una volta raggiunto l’accordo, inclusa la gestione di bot e troll.
Il nostro lavoro alla Disney è creare qualcosa di bello, e di non fare nient’altro che cose positive, anche se oggi molti accusano la Disney di fare il contrario, che è sbagliato. Non ero pronto a fare i conti con tutto questo in quanto amministratore delegato di una compagnia.
Twitter sarebbe stato molto utile per fini promozionali, ma avrebbe necessitato di uno scotto:
In tutta sincerità sarebbe stata una soluzione fenomenale da un punto di vista distributivo, […] ma poi sono tornato a casa, ci ho pensato per un fine settimana intero, e mi sono detto che non stavo dando a quella possibilità la giusta considerazione.
Sì, sarebbe stato ottimo per la promozione, ma avrebbe comportato così tanti ostacoli e difficoltà che non ero pronto ad affrontare in quanto direttore di un brand mondiale.
Sul recente forfait di Elon Musk ha poi dichiarato:
Credo che ci sia andato davvero vicino, ma ora resta da capire se l’avrà vinta o no. Magari ha visto quello che ho visto io. Forse un giorno si è svegliato e ha pensato di non potercela fare, anche se non mi sembra il tipo.

Inviato da: Daydreamer il 14/9/2022, 20:47

Oh oh

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-bob-chapek-film-streaming-franchise/

Disney: Bob Chapek non crede che l’uscita al cinema sia necessaria per creare nuovi franchise

In occasione della D23 Expo, Bob Chapek è stato intervistato dall’Hollywood Reporter a proposito del suo lavoro per la Disney.

L’amministratore delegato della compagnia ha commentato brevemente quanto accaduto l’anno scorso con Scarlett Johansson spiegando che adesso è tutto risolto e che i rapporti con “i suoi agenti e lei non sono mai stati migliori“.
Ha poi parlato ancora una volta del rapporto tra cinema e streaming, sostenendo che l’uscita in sala non è una condizione necessaria per rendere un prodotto un franchise. Ha citato ad esempio il caso di Encanto, diventato un vero fenomeno dopo l’uscita in streaming:
Credo ci siano film dove la distribuzione cinematografica è essenziale, come nel caso nei grandi blockbuster e dei titoli che sarebbe più saggio distribuire al cinema e poi su Disney+, ma non credo sia una condizione necessaria per la nascita di un franchise.
Abbiamo flessibilità, che è una parola che uso dall’inizio della pandemia, da quando ho avuto l’incarico. Ci sono molte persone nell’industria che vogliono che il mondo torni a com’era prima, ma non succederà, perché il consumatore ha voltato pagina. Il sistema è cambiato. Questo non significa che non porteremo al cinema i grandi Marvel, i film di Star Wars e Avatar.
Lo faremo perché è un modo strepitoso di fruire di quei film, ma ciò non significa che tutto per avere una credibilità o per diventare un franchise Disney debba fare lo stesso.

Inviato da: Beast il 14/9/2022, 21:57

Beh, non ha torto: il Trono di Spade e Stranger Things, ad esempio, sono franchise nati in tv e in streaming.
Però al momento non vedo prodotti Disney+ adatti a creare franchise, a parte Percy Jackson, se fatto bene.

Inviato da: Scrooge McDuck il 15/9/2022, 0:57

Più che altro a me sembra che la Disney di oggi sia totalmente incapace di creare prodotti streaming su cose che non siano già esistenti.
Sbaglio forse, o non conosco tutto, ma qualsiasi serie tv fanno nasce da qualcosa di già esistente..

Inviato da: Daydreamer il 15/9/2022, 11:20

Ma davvero Valerio, quanta noia e pigrizia in tutto questo serializzare "sicuro", nessuno più che crea, solo mestieranti.

Inviato da: Fulvio84 il 15/9/2022, 12:28

Se la sirenetta dovesse floppare come mi auguro, mi domando se potrebbero pensare di non far uscire Biancaneve al cinema ma direttamente su disneyplus per ammortizzare i problemi. Molti si lamentano anche di Rachel che oggettivamente non è bianca come la neve e in questo caso non si può manco dire che la pelle non sia necessaria nella storia

Inviato da: Daydreamer il 15/9/2022, 12:57

Anch'io l'ho letto in queste parole...Biancaneve rischia davvero l'uscita su Disney+, proprio come prevedeva princeisonfire su questo forum in tempi non sospetti.

Inviato da: theprinceisonfire il 15/9/2022, 22:05

Beh io lo dico sulla base di alcuni presupposti logici:
1) Biancaneve è un film rivolto ad un pubblico prettamente femminile, e questo genere di prodotti non ha avuto buoni risultati nel periodo post-pandemico.
2) Biancaneve è un classico vecchissimo, amato sì ma non venerato come i classici degli anni '90. Il pubblico di 20-40 enni che ha amato gli altri remakes dei classici anni '90 non ha lo stesso attaccamento verso Biancaneve.
3) Il cast di Biancaneve non è composto da attori di punta, avendo come unica "stella" Gal Gadot, che è sconosciuta ai più, specialmente nei paesi come l'italia dove i film di Wonder Woman non hanno riscosso nemmeno lontanamente il successo dei marvel.
4) Biancaneve si discosterà moltissimo dalla storia originale, non fosse altro perché la protagonista NON è bianca come la neve, ma dalla carnagione olivastra. Non ci sarà il principe, probabilmente Biancaneve impugnerà la spada (spero non prenda un colpo ai veu, ma su ohnotheydidnt continuano a dire questa cosa e loro non si sono mai sbagliati) e dio solo sa come verrà svegliata.
5) Anche se i Veu vogliono fare finta che non siano mai esistiti, i film degli anni 2010 su Biancaneve hanno saturato il mercato essendo prodotti hollywoodiani con grandi star, da molti percepiti come veri e propri live action disney (la versione con Julia Roberts specialmente, forte del nome "Biancaneve" nella versione italiana e in molti altri paesi europei).
6) Il clima generale di stanchezza verso i remakes disney; tanti più ne mettono in commercio, tanto più la gente si stufa di vederne, anche perché la qualità sembra scendere di film in film, e la debacle di Pinocchio credo abbia reso un danno enorme alla credibilità di questo filone di film.
7) Infine, il termine di paragone diretto: Cenerentola. Cenerentola era un remake più fedele al classico dal punto di vista filologico (cast europeo composto prevalentemente da britannici bianchi), uscito al cinema in un periodo di grandi incassi e pre pandemia, eppure ha racimolato "solo" 540 milioni di dollari, meno della metà di quanto fatto da Aladdin, BATB, Il re Leone (qui addirittura un terzo). Questo a fronte anche di un paio di attori davvero popolari (La Blanchett e Richard Madden fresco di "Trono di spade"). Sarebbe un miracolo se Biancaneve incassasse 500 milioni, ma è molto più verosimile che un'uscita cinematografica si fermerebbe verso i 300, come Dumbo.

Per tutte queste ragioni, credo che il film verrà o rilasciato in esclusiva su disney+ oppure al massimo al cinema con finestra limitata e dritto su disney+ a pagamento dopo 15 giorni e gratis dopo 40.

Inviato da: veu il 15/9/2022, 22:45

Ripercorriamo un po' i vari punti:

1. se è vero che Biancaneve sia più femminile di altri titoli tipo Aladdin dobbiamo dire che comunque la gente è affezionata ai film maggiormente femminili della Disney... vedesi tutte le storie di Principesse che comunque sono attese (e anche quando bruttarelle, vedesi Raya o Oceania, alla fine comunque hanno un riscontro maggiore rispetto alle controparti maschili come Ralph)... ed ecco perché nel comparto live action Dumbo fa 300 milioni, Pinocchio è criticato, Lo Schiaccianoci non vende e poi Maleficent 2 ti fa 600 milioni senza alcuna pubblicità, mandato a panino tra due colossi come Il Re Leone e Frozen 2, in un anno di grandi uscite tra cui Aladdin e Spider Man e anticipato di mesi senza che nessuno lo sappia (rimanendo in sala per un mese e quindici giorni contro i tre/quattro mesi generali)
2. è vero che i Classici anni 90 sono popolarissimi tra la generazione dai 25 ai 40 anni sia per l'epoca di uscita (i 40 enni di oggi hanno tutti visto i Classici anni 90 al cinema) sia per via dell'epoca dei sequel che sono stati il modo per ricordare quei film (e altri come Cenerentola che è tornata blasonata a livelli elevati a causa dei sequel)... Biancaneve non ha avuto quel trattamento ecco perché ha maggiori difficoltà e la gente forse le è meno affezionata. Quindi il remake serve per rilanciarla e in sala funziona maggiormente
3. l'ingaggio della Gadot nel film è utile perché serviva un personaggio forte per la Regina ma non è la Gadot quella che è prevista come fulcro del film, Biancaneve non sarà una storia alla Maleficent dove la Jolie è la protagonista, la Gadot è nel ruolo della cattiva e se hanno scelto un'attrice che sia nota sì ma non eccessivamente è per non oscurare la Zegler com'è giusto che sia... la Blanchett in Cenerentola non ha oscurato la James che è rimasta la protagonista... ma stesso dicasi di Jafar e Massoud per Aladdin
4. Biancaneve non è scura, è chiara, è la pubblicità che la mette scura ma la Zegler è una latina bianca. la storia cambiata può anche andar bene, comunque nei tratti essenziali quella è. E non impugna la spada, almeno da quanto abbiamo saputo. Dov'è che lo dicono su ohnotheydidnt? ci piacerebbe leggerlo. ci indichi il link? grazie!
5. i film degli anni '10 di Biancaneve sono stati tutti e due delle autentiche delusioni. Il film con la Roberts era una parodia alla Shrek e la gente l'ha odiato per la gran parte (leggetevi i commenti online sul film, considerato una cretinata colossale). Il film con Stewart e Theron seppure sia stato migliore nel primo capitolo, è poi stato distrutto da quell'osceno capitolo 2 fondato sullo star system di Hemsworth che ha fatto scappare il pubblico perché non c'era più la protagonista principale della pellicola (lo stesso Hemsworth a proposito del secondo film ha detto che è stato una grande stupidata - usa in effetti parole più forti come putt***ta - e che ha distrutto il franchise) . e in molti percepiscono quei film come un autentico affronto a Biancaneve. Migliore invece è stato il legame con la serie tv C'era una volta, seppure critiche a uso personaggi e situazioni siano stati all'ordine del giorno pure lì, specie in merito alla 7 e ultima stagione
6. la debacle di Pinocchio è alla pari di quella de Lo Schiaccianoci, anzi ha meno impatto a dire il vero... la gente non è stufa dei remake secondo noi... è che oltre quello non c'è altro... un conto poi sono i remake live action (in cui uno sa cosa va a vedere) un conto sono i remake animati di un film animato (vedesi la disney dell'ultimo decennio dove i film sono fatti come i romanzi Harmony, trama prestampata tutta uguale)
7. Cenerentola... aveva tre star (Blanchett, Madden e Bonham Carter), è vero, ha avuto un budget più basso è vero, ha incassato 540 milioni è vero però alla fin fine è il remake che è rimasto più impresso a tutti nel lungo periodo. Speriamo che Biancaneve sia anche così, capace di lanciare la Zegler come con Cenerentola hanno lanciato la James... un film secondo noi deve anche avere qualità, non solo incassi... perché può fare anche 2 miliardi ma se non ha qualità uno dice "e allora?"... invece secondo noi deve avere qualità e quella serve oltre gli incassi. E soprattutto speriamo che lancino Biancaneve come hanno fatto con Cenerentola, con tutti i gadget e ritorno in pompa magna della principessa originale anche nel merchandising messa nelle prime tre e non lasciata negli ultimi posti (senza contare che le bambole limited edition di Biancaneve sono sempre le più belle di tutte eppure non pubblicizzano mai la prima principessa)...



Non crediamo vada solo su Disney+ altrimenti la gente griderà al fatto che "la Biancaneve latina non è considerata degna del cinema" e cose simili e l'affronto di immagine è cosa ben peggiore di un incasso non elevato...

Inviato da: theprinceisonfire il 15/9/2022, 23:22

Veu quando ho tempo vi linko i commenti, che devo andarli a ricercare e come sapete non è facile su ohnotheydidnt.
Comunque su dvdizzy forum hanno aggiunto molto materiale, spezzoni di interviste in cui viene detto dalla Zegler che Biancaneve non sarà salvata dal principe, non sogna l'amore ma sogna di regnare e troverà il coraggio di combattere per il regno.
Hanno anche messo una foto rubata di Gal Gadot nei panni della regina, ma non si sa se sia vera.

Inviato da: GayFairytale il 21/11/2022, 13:05

Notizia dolceamara
https://multiplayer.it/notizie/disney-cambio-al-vertice-bob-iger-torna-come-ceo-bob-chapek-si-dimette.html

Inviato da: Daydreamer il 21/11/2022, 15:28

Personalmente la trovo una buona notizia. Inaspettato colpo di scena. Chapek ha fatto parecchie scelte sbagliate.

Articolo anche qui:

https://www.badtaste.it/cinema/articoli/bob-iger-ceo-disney-bob-chapek-si-dimette/

Inviato da: Hiroe il 21/11/2022, 21:28

Vabbè il periodo era una cacca... A me piaceva il fatto che volesse depoliticizzare la Disney... Che palle l'arte se limitata dalla politica

Inviato da: Daydreamer il 21/11/2022, 21:50

Sul fattore politico sono d'accordo Hiroe, ma commercialmente parlando è stato miope e ben poco diplomatico.

Inviato da: veu il 21/11/2022, 21:51

ma Chapek voleva depoliticizzare la Disney? non crediamo proprio... anche perché a quanto ne sappiamo la disney è apertamente democratica contro tutto quello che è repubblicano e trumpiano... (ricordiamo tempo fa che l'attrice di soap opera Susan Lucci che lavorò per la ABC/Disney disse apertamente di essere repubblicana e fu martoriata... forse anche per quella ragione che il progetto di revival della Valle dei Pini - la soap a cui lavorò e che la vedeva come protagonista principale - fu cancellato senza troppi rimpianti nel 2021)...

Inviato da: Daydreamer il 21/11/2022, 21:54

Chapek si è trovato nel fuoco incrociato con quella brutta storia del terrorismo politicizzato nascosto sotto il vessillo dei diritti civili avvenuto in Florida.

Inviato da: veu il 21/11/2022, 21:59

non ricordiamo il rapporto Chapek e la Florida... forse ce lo siamo perso... ma è per la storia Don't say gay?

Inviato da: Hiroe il 22/11/2022, 0:59

Si, è quella storia lì... Comunque ha dovuto affrontare un periodo di talmente tante scelte brutte e difficili che sembra quasi studiato a tavolino. Ha favorito lo streaming nei confronti del cinema durante a pandemia, credo abbia chiuso i Disney store ecc ecc, oltre che non ha preso parte subito e prontamente alle battaglie di diritti civili come la Don't Say Gay in Florida ecc ecc. Nel senso, potrebbero aver creato a puntino un capro espiatorio in Chapek, avendo intravisto l'andazzo negativo per via del covid e di altre cosette, per poi rimettere Iger che arriva come "salvatore"; se invece certe cose poco popolari le avesse fatte direttamente Iger lo avremmo attribuito immediatamente alla Company invece che alla singola persona.

Complottismo? O.o lo vedremo in ciò che farà Iger. Se si comporterà esattamente come Chapek vuol dire che non hanno molta autonomia ma anche loro sono marionette della company in generale che studia tecniche commerciali e altro per piacere alle persone e ai mercati.

Inviato da: Daydreamer il 22/11/2022, 21:00

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/bob-iger-disney-reazioni-hollywood-reed-hastings-presidente/

Bob Iger torna alla guida della Disney, le reazioni. Reed Hastings: “Speravo si candidasse come Presidente”.

Da https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-bob-iger-licenzia-kareem-daniel-disfa-riorganizzazione-bob-chapek/

Disney: Bob Iger licenzia Kareem Daniel e disfa la riorganizzazione voluta nel 2020 da Bob Chapek.

Inviato da: Beast il 27/11/2022, 12:40

Arrivo a commentare con un po' di ritardo...

Chapek è stato licenziato principalmente per un motivo: il continuo e preoccupante andamento negativo del titolo Disney in borsa, che in un anno ha perso quasi il 50%, scendendo a livelli che non toccava da 10 anni (salvo una breve parentesi nel primo lockdown).
Chiaramente, il contesto socio-economico non lo ha aiutato, in un periodo che è stato burrascoso per tutto il settore, ma l'impressione complessiva è che gli altri studi, a parte forse Warner, ne stiano uscendo meglio.
La sua mancanza di empatia e il mettere i numeri prima degli uomini, lo ha reso inviso alla quasi totalità dei dipendenti e dei fan. Tra i suoi traguardi peggiori:
- ha svalutato lo studio d'animazione n.1 al mondo, estromettendo i film Pixar dai cinema e relegandoli a Disney+
- ha messo in difficoltà lo studio (Marvel) che porta i maggiori incassi, con l'affaire Johansson che ha messo in grave imbarazzo Kevin Feige
- ha iniziato a smantellare l'Imagineering, con ripercussioni sul settore parchi che per ora si possono solo ipotizzare.

Il ritorno di Iger, tuttavia, mi lascia perplesso; è una persona che, pur con tutti i suoi meriti, ormai appartiene al passato della Disney, possibile che non si potesse guardare avanti con un nome nuovo che desse prospettive e stabilità sul lungo termine? Spero che, viste le sue capacità di trattativa e nelle acquisizioni, non sia stato scelto per mettere in vendita la società.

Inviato da: Daydreamer il 27/11/2022, 12:50

Grazie Beast. Ho letto che Iger è fondamentalmente assunto come tappa buchi, in questo contratto di soli due anni ha come vincolo il ricercare il sostituto all’assunzione di tale incarico.

Inviato da: Hiroe il 27/11/2022, 16:14

Grazie Beast. La cosa della svalutazione della Pixar è proprio palpabile. È andato perso l'evento cinematografico, e, a parte Soul, i film successivi non sono stati proprio acclamati dalla critica e dal pubblico medio...

Cioè, mio figlio ha adorato Luca, è stato il suo film preferito per un sacco di tempo, ed è veramente carino. Non un capolavoro ma carino. È che dalla Pixar ultimamente si tende a chiedere film di un certo spessore, ma in effetti, riguardando in questi giorni Toy Story 2, tra i miei film Pixar preferiti dell'infanzia, mi sono accorta che è principalmente un film allegro, spensierato e divertente, toccante per la storia di Jessie ma piu che altro pieno di azione e divertimento. Ultimamente non si fanno più film così, solo Luca lo credo un film di questo tipo: un film che non vuole dare una lezione di vita inedita, nuova e spiazzante, ma un film che vuole divertire, commuovere, farti passare 1 ora e più in allegria. Forse è la direzione di Pete Docter, da sempre il più impegnato in Pixar per la scelta di temi toccanti e introspettivi, però secondo me sia alla Pixar che alla Disney si mira troppo a toccare temi nuovi e introspettivi, originali e inediti, per accontentare i fan trentenni e quarantenni e la critica, più che a fare un film che ti diverta e ti faccia provare belle emozioni. Penso all'ultimo Buzz, che ho tristemente visto in tre volte perché mi addormentavo: inadatto ai bambini e poco divertente, una trama incomprensibile ai più piccoli e noioso, personaggi poco accattivanti (a parte il gatto) e un cattivo si, decente, ma che rovina tutti gli altri riferimenti a Zurg negli altri film di Toy Story. Tutto, tutto, tutto assoggettato a passare il messaggio principale, quando si aveva per le mani una miniera d'oro: uno space ranger che anche solo avesse avuto la metà del carisma e della figaggine di quello di Toy Story, il film avrebbe fatto faville. Dico ai dipendenti Pixar: se devono rompere le balle per una scena di un bacio gay, così togliendo una marea di introiti alla casa madre, per poi fare un film così brutto, si concentrino di più sul film che fanno, facendo storie decenti e divertenti, che sulle ca**ate politiche.

Inviato da: veu il 27/11/2022, 20:07

beh certe volte quando vediamo alcuni obbrobri la voglia che sia smantellato il reparto animazione e lo vendano a qualche altra joint venture e poter finalmente dire "l'avevamo detto che se non ascoltano il pubblico finiscono" è davvero tanta... non pensate che sia trollaggio... è una cosa che ci esce dal cuore viste certe oscenità animate che vediamo e per le quali ogni tanto ci chiediamo se siamo furbi o stupidi a vederle...

Inviato da: Daydreamer il 8/12/2022, 20:00

Piccolo off-topic, ma mica tanto. Leggete la presunzione di Universal su questo articolo.

https://www.badtaste.it/cinema/articoli/film-animati-universal-migliori-disney/

Inviato da: winnie & pimpi il 8/12/2022, 20:19

Non è presunzione, è la realtà. I dati sono quelli

Inviato da: Hiroe il 9/12/2022, 1:26

Per un periodo anche la Dreamworks e la Pixar hanno superato la Disney, e i numeri anche oggi lo dimostrano.. è che adesso tutti i bambini (tranne il mio per ora, per fortuna) amano i Minions, anche perché trovi merchandising a basso prezzo ovunque perché dice che svendano i diritti a chiunque glielo chieda, a differenza della Disney, che fa pagare libri e giocattoli sempre quel tocchettino in più anche solo per il nome. E se la giocano bene, soprattutto con le partnership con McDonald's e altri, che spammano giochini e miniature dei Minions come tempo fa succedeva per i film Dreamworks, così tutti i bambini si affezionano ai personaggi ancora prima dell'uscita del film. Se lo facesse anche disney non esisterebbero flop come Raya e Strange World, ma soprattutto Encanto sarebbe andato anche quello molto meglio. Anche Walt aveva l'abitudine di scegliere fiabe e racconti conosciuti, per attirare il pubblico... È che la Disney fa la snob e pensa che i suoi film la gente li vada comunque a vedere. Ora i film dei Minions chiaramente si vendono da soli, ma sono sicura che quel meccanismo di annuncio tramite canali molto conosciuti dai bambini porterebbe a maggior visibilità.

Non sono film migliori, non si illudano. È che vanno di moda, piacciono alle masse, ma meno male che Disney non fa roba simile. Non mi sono dispiaciuti i film di Gru ma nemmeno piaciuti più di tanto... Sono filmetti. È che adesso ogni cosa che fanno i Minions sembra essere oro per i bambini, quindi vivono di rendita. Io ho anche provato due volte a vedere il film dei Minion con Leonardo ma a lui ha fatto veramente interesse Zero.

È un fenomeno passeggero, come Madagascar, Shrek (seppure quello fosse un film con una sua anima), L'era glaciale, poi vengono a noia, non sono storie immortali, sono storielle divertenti... Per ora mungono la mucca finché ce n'è, poi quando si sveglieranno si renderanno conto che gli altri film che fanno non sono belli e non sapranno più dove battere la testa. Non glielo auguro, sicuramente, a me piace tutto il mondo dell'animazione, ma preferirei che si facessero film non faciloni e scritti male, quindi gli auguro di trovare un altro filone interessante e più edificante quando la gente si sarà stufata dei Minions. Non come la Blue Sky, che dopo aver fatto l'era glaciale non ha tirato fuori altri prodotti al livello (seppur livello comicità alto ma poco altro), gli auguro il percorso della Sony, che se all'inizio faceva film discutibili, al momento si sta davvero imponendo a livello di storytelling e sperimentazione, sia nei temi che nella tecnica di animazione.

Inviato da: Daydreamer il 10/12/2022, 10:34

Possono sciorinare tutti i dati che vogliono. L'animazione Universal fa pietà, anche se ha fatto guadagnare loro denaro. L'arte non si giustifica con i soldi incassati. Anche i cinepanettoni per lungo tempo avevano fatto incetta di incassi nelle sale, battendo anche i film Disney dopotutto.

Inviato da: Beast il 15/2/2023, 18:10

Pare che i licenziatari dei fumetti Disney in giro per il mondo stiano ricevendo questa email:

"As part of its ongoing commitment to diversity and inclusion, The Walt Disney Company is in the process of reviewing their library of stories.
As a result of this, some stories that do not align with their values will no longer be published."

La notizia arriva da Don Rosa, cui è stato comunicato che
<<two of your classic stories, “The Richest Duck in the World” and “The Dream of a Lifetime” will not be part of any reprints or new collections>>

L'autore ha commentato: "But obviously all 12 chapters of my Lo$ are now banned because they can't be published without the final chapter."

In sostanza la Disney ha cancellato una delle saghe a fumetti più lette di sempre, scritta dall'autore vivente che vende più copie, nonché vincitrice dell'Eisner Award.
Chissà quali altre centinaia (migliaia?) di storie a fumetti stanno per finire nel dimenticatoio.

Inviato da: Hiroe il 16/2/2023, 2:09

Incredibile, assolutamente ignobile. La saga di Don Rosa è la mia preferita serie a fumetti Disney in assoluto, e anche per molti miei amici lo è stata... Assurdo.

Inviato da: Daydreamer il 16/2/2023, 8:25

No tranquilli, la Woke Disney non pratica la cancel culture, no no.

Inviato da: Mr. Hook il 16/2/2023, 11:26

Potrei vomitare (per citare Severus Piton)
Immagino che adesso la gente per recuperare la saga su ebay o affini dovrà vendersi come minimo un rene.

Inviato da: Hiroe il 16/2/2023, 17:34

Ho dei miei amici davvero arrabbiati per questo scempio, non si può continuare a cancellare quello che non ci torna comodo... È proprio sbagliato di base, sbagliatissimo.

Inviato da: Daydreamer il 28/2/2023, 22:49

https://www.badtaste.it/cinema/articoli/ron-de-santis-toglie-poteri-autogoverno-disney-florida/

Inviato da: Fulvio84 il 28/2/2023, 23:19

Ci ritorno il mese prossimo dopo 5 anni, sono curioso di vedere come è . Credo che questa legge potrebbe influenzare molto il parco nel prossimo futuro

Inviato da: Daydreamer il 10/3/2023, 20:03

Disney ridurrà le spese per film e serie TV, per il CEO Bob Iger conta “la qualità, non la quantità”.

Fonte: https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-riduzione-budget-film-serie-tv-bob-iger-star-wars-marvel/

Inviato da: Mr. Hook il 11/3/2023, 13:16

Io direi “la quantità conta se ti fa guadagnare bene e ultimamente non stiamo guadagnando molto e quindi in questo momento fatemi dire che conta più la qualità della quantità anche se non ci credo molto, ma devo pur parere le chiappe all’azienda.”

Inviato da: Hiroe il 11/3/2023, 17:42

Mr hook sei un traduttore provetto!!!

Inviato da: Daydreamer il 25/3/2023, 9:02

Marvel: svelato il motivo del licenziamento di Victoria Alonso, fino a pochi giorni fa vice-presidente dei Marvel Studios e licenziata a sorpresa: botta e risposta tra i suoi legali e la Disney.

Articolo su https://www.badtaste.it/cinema/articoli/marvel-motivo-licenziamento-victoria-alonso/

Inviato da: Mr. Hook il 25/3/2023, 13:31

Mi fa sorridere che gli avvocati di questa signora hanno ben sottotitolato che la loro cliente è latina e omosessuale (cose se cambiasse qualcosa se era etero e americana)
Non ci vuole un genio per capire che ci giocheranno molto sulla carta della povera donna gay che viene maltrattata ingiustamente (secondo loro) dai ricconi bianchi (magari pure ariani ) che comandano in casa Disney.
Peccato solo che la giustizia non funziona cosi... puoi essere etero, gay, donna, uomo, bianco o nero, ma se non rispetti i termini di un contratto, beh, allora non ti puoi lamentare se ti licenziano.
Con questo non sto dicendo che hanno ragione in casa Disney e lei no perché non conosco per filo e per segno tutta la storia e sinceramente non mi interessa nemmeno conoscere i dettagli perché tanto al 99% troveranno l’accordo è finirà tutto come una bolla di sapone (esattamente come fu al tempo con Scarlett Johansson)

Inviato da: Daydreamer il 25/3/2023, 18:36

Ma inimicarsi la Alonso, che è pure tacciata di sfruttamento non è proprio come mettersi contro ad una diva di Hollywood blasonata a livello mondiale. Non sono sicuro che la Disney molli la presa facilmente questa volta, ha pure un bel capro espiatorio per la ragione di cui sopra.

Inviato da: Daydreamer il 30/3/2023, 21:50

MARVEL STUDIOS, LA SORPRENDENTE RIVELAZIONE DI VICTORIA ALONSO “I REGISTI NON DIRIGONO IL FILM, È LA MARVEL A FARLO”.

Fonte: https://www.comicsuniverse.it/victoria-alonso-sui-film-dei-marvel-studios-i-registi-non-dirigono-il-film-e-la-marvel-a-farlo/?fbclid=IwAR3hPsjOQJ40CH3H1hq11aB8hxr9BxQlyqIPfWF-sRZdqN7cVk_UMR-oCnw

Inviato da: veu il 30/3/2023, 23:34

che la Marvel voglia dare la sua impronta ci sta ... che i registi non dirigano crediamo sia una critica che è connotata da molto molto livore...

Inviato da: Daydreamer il 31/3/2023, 5:43

Secondo me c’è molta verità invece e nei live action Disney, come ha detto qualcuno, accade più o meno lo stesso.

Inviato da: Mr. Hook il 31/3/2023, 12:46

Vero o no non cambia il fatto che è una dichiarazione detta perché la signora in questo momento è piena di rancore dalla testa ai piedi.
Dubito che avrebbe fatto questa dichiarazione se fosse ancora sul libro paga della Disney.

Inviato da: Daydreamer il 31/3/2023, 15:10

Per carità, non si discute il livore e il pessimo atteggiamento, ma ha svelato una verità che difficilmente in altri contesti avrebbe rivelato.

Inviato da: Hiroe il 31/3/2023, 20:25

Inviato da: Daydreamer il 4/4/2023, 21:52

Bob Iger si scaglia contro Ron DeSantis, governatore della Florida: “Si sta vendicando, vuole punirci” e parla della "woke agenda".

Fonte: https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-bob-iger-contro-ron-desantis-vendicando-punirci/

Inviato da: Beast il 5/4/2023, 13:30

La durezza con cui Iger, di solito molto diplomatico, attacca DeSantis fa capire che la frattura con lo stato della Florida è insanabile.
Peraltro, il suo intervento è più equilibrato e dritto al punto di qualunque di Chapek.

Inviato da: Beast il 7/4/2023, 12:55

https://wdwnt.com/2023/04/breaking-florida-governor-ron-desantis-plans-to-toll-guest-roads-raise-hotel-taxes-at-walt-disney-world-as-punishment-for-reedy-creek-agreement/

DeSantis promette di punire la Disney inserendo il pedaggio sulle strade di Disney World e aumentando le tasse sugli hotel.
Peccato che cos“ facendo saranno soprattutto i cast member e i turisti a rimetterci. Sta sbarellando

Inviato da: Hiroe il 7/4/2023, 15:40

Chiaramente se spendono di più tutti per arrivare a Disney world e per dormirci questo porterà a introiti minori, probabilmente, e malcontento nei cast members.

Comunque torno a dire che la Disney non dovrebbe entrare in politica, né per i diritti civili né per altro... Capisco quello che dice Iger: dice che non dà noia come azienda su nessun tema tipo povertà sociale, situazione bellica, armi e altre cose che non so immaginare ma che sicuramente sarebbero anche molto più importanti, a mio avviso; ma se invece vogliono dire la loro sull'affare woke, quindi sui diritti civili delle minoranze ecc ecc, nessuno gli deve rompere le balle perché hanno diritto di parlare come tutti.

Secondo me no... Si diventa sennò tiranneggiati dalla classe LGBT+ che quando ci si mette ha esponenti davvero pesanti, come quelli che hanno obbligato a suon di proteste a inserire il bacio lesbo che ha reso impossibile mandare in molti mercati i film come Lightyear e Eternals. Secondo me sono mosse avventate e impositive, sono decenni che non abbiamo baci Disney però quello lesbo si! Acci alla loro ipocrisia. E si danno la zappa sui piedi, perché poi se la gente non lo va a vedere o non viene proprio pubblicato in certi stati, succede che non vai a lanciare nessun tipo di messaggio e nemmeno ci guadagni, invece facendo vedere le coppie senza bacio ottieni che magari lo vedono anche in Arabia o in Cina e il messaggio passa anche meglio.

Inviato da: Beast il 8/4/2023, 20:53

Sì ma quando si parla di tasse la gente sa che provengono dallo stato e non da Disney: il malcontento sarà rivolto all'amministrazione.
Addirittura leggo che i pedaggi potrebbero essere un vantaggio economico: oggi la manutenzione stradale è pagata da Disney, i pedaggi coprirebbero questa spesa.


Per com'è polarizzata l'America oggi, qualunque cosa fai o non fai ti attira critiche feroci.
Prendiamo ad es. la questione aborto: con tutti i divieti che stanno sorgendo in vari Stati, la scelta è passata alle aziende se garantire un benefit sindacale di aborto in altro Stato oppure no. Le aziende che lo fanno sono attaccate dai repubblicani, le altre dai democratici. Non vogliono entrare in politica, ma ci sono trascinate. Per ora la Disney non è coinvolta visto che opera perlopiù in stati dove l'aborto è praticabile.
Sul "don't say gay" è andata allo stesso modo: è iniziata perché la legge riguarda l'istruzione e tocca direttamente i corsi di formazione che Disney organizza per il college program a wdw. Tacere significava schierarsi con desantis e non tutelare i cm.
Purtroppo la situazione è stata gestita malissimo da Chapek, poi non è colpa della Disney se si è trovata di fronte un governatore bullo che sta lanciando una campagna presidenziale.
Invece, terrei separato il discorso woke sui film, lì sì puramente ideologico, su cui sono d'accordo con quanto dici.

Inviato da: Daydreamer il 9/4/2023, 20:38

Ecco a proposito:

Ike Perlmutter: parole di fuoco contro la Disney dopo il licenziamento: https://www.badtaste.it/cinema/articoli/ike-perlmutter-contro-disney/

Inviato da: Daydreamer il 18/4/2023, 20:33

Il tutto sta diventando ridicolo.

https://www.badtaste.it/cinema/articoli/ron-desantis-minaccia-prigione-disney-world/

Inviato da: Mr. Hook il 18/4/2023, 22:42

Mi viene da ridere.
Livello asilo.

Inviato da: Hiroe il 19/4/2023, 6:45

Livello asilo sicuramente. Ma questo davvero è stato eletto governatore?? Ma che hanno gli americani nel cervello?

Inviato da: Daydreamer il 21/4/2023, 20:48

Accordo milionario raggiunto con la ex dirigente Marvel Studios Alonso (ma davvero?) e prossimo licenziamento di 700 unità per un risparmio di 5.5 miliardi di dollari.

Vai così Iger, quanto ti ameranno!

Fonte: https://www.badtaste.it/cinema/articoli/victoria-alonso-vs-disney-accordo-multimilionario-marvel/

Inviato da: Mr. Hook il 22/4/2023, 10:30

Hanno già risolto la magagna con la signora Alonso?
Che sorpresone.

Inviato da: Daydreamer il 25/4/2023, 19:58

Nuova ondata di licenziamenti: a casa 4000 persone.

Articolo su https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-nuova-ondata-licenziamenti-a-casa-4000-persone/

Inviato da: Hiroe il 25/4/2023, 21:22

Ma?? Si sa in che settori?

Inviato da: Beast il 26/4/2023, 17:57

Trasversalmente in tutti i settori. I licenziamenti saranno notificati entro il 28 aprile.
Per ora si conoscono questi in ambito tv: https://wdwnt.com/2023/04/disney-tv-studios-marketing-dissolved-freeform-abc-executives-among-those-let-go-in-second-round-of-disney-layoffs/

Inviato da: theprinceisonfire il 26/4/2023, 22:29

Un'azienda, anzi una rete di aziende, in piena salute, arrivate sul tetto del mondo, quasi a costituire un monopolio nel settore intrattenimento e parchi tematici.
Poi un insieme di scelte scellerate, un'overdose di Marvel spremuti fino all'osso al punto di far stancare il pubblico; l'inglobamento di una saga enormemente lucrativa come Star Wars, ridotta in macerie da film terribili e scritti malissimo; una sequela di live actions di qualità infima divenuti celebri solo per le scelte razziali dei protagonisti; e per finire un settore animazione allo sbaraglio, con Disney e Pixar che invadono rispettivamente il campo d'azione dell'altro per divenire un tutt'uno indistinguibile.
Aggiungiamoci il covid, lo streaming e la crisi economica gravissima dei paesi occidentali ed ecco qui la ricetta per un disastro.
Stanno sparando gli ultimi colpi in canna, se il trend dei flop continuerà a breve diremo addio alla Walt Disney Company.

Inviato da: GayFairytale il 26/4/2023, 23:30

Io trovo davvero improbabile che possa fallire, con tutti i giri di soldi che ci sono, semplicemente continueranno a tagliare i costi e licenziare personale
( anche se onestamente preferirei che fallisse )

Inviato da: Beast il 27/4/2023, 16:12

Considerato che Amazon sta tagliando 27mila posizioni, Facebook 21mila, Google 12mila, ecc., direi che Disney segue (purtroppo) il trend generale di mercato e non credo vi sia un allarme specifico.

All'elenco precedente si aggiungono la chiusura di 20th Digital Studio e il licenziamento del 25% dello staff del D23

Inviato da: Daydreamer il 27/4/2023, 17:19

Ecco il contrattacco. La Disney fa causa al governatore della Florida Ron DeSantis.

Articolo su https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-causa-governatore-florida-ron-desantis/

Inviato da: Daydreamer il 12/5/2023, 21:26

La Disney sotto accusa per aver annullato un incontro con le vittime del genocidio degli uiguri.

Articolo su https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-accusa-incontro-vittime-genocidio-uiguri/.

Inviato da: Beast il 19/5/2023, 17:09

Grosse "breaking news" oggi:

- Con una mossa clamorosa, la Disney ha cancellato il trasloco della sede dell'Imagineering dalla California alla Florida. Ovviamente è conseguenza del fatto che il governatore De Santis sta cercando in tutti i modi di danneggiare il business Disney. Così, la Florida perde un investimento sicuro di circa 1 miliardo e la creazione di 2000 posti di lavoro. Esultano invece gli Imagineer, che avevano sempre protestato contro il trasferimento.
https://wdwnt.com/2023/05/disney-imagineering-relocation-to-lake-nona-canceled/
Ps.: per i sostenitori di De Santis: settimana scorsa ha firmato una nuova legge che consente a qualunque medico di rifiutare le cure ai pazienti (non in pericolo di vita) per motivi religiosi, etici o morali (= islamici, gay, trans, ex-galeotti ecc.). Alla faccia del giuramento di Ippocrate.

- Ad appena 18 mesi dall'inaugurazione, a settembre chiuderà il Galactic Starcruiser, l'hotel a tema Star Wars di Orlando. Nonostante le recensioni entusiaste, l'hotel è stato affossato dal costo esorbitante (minimo 5000 $ per 2 persone per 2 notti), capienza limitata a sole 100 camere e la ripetitività dell'esperienza, che ha frenato il ritorno dei visitatori. Negli ultimi mesi l'occupazione dei "viaggi" era scesa spesso sotto il 50%. Insomma, l'elite di chi poteva permetterselo ci è andato e raramente ci torna, per tutti gli altri è spaventosamente caro, perciò non resta che chiudere. Un grande fallimento, visti anche i costi esorbitanti.
https://wdwnt.com/2023/05/breaking-star-wars-galactic-starcruiser-closing-permanently-in-september/

Inviato da: Daydreamer il 19/5/2023, 22:26

Che cosa oscena quell’albergo Star Wars. Quanto alle cure negate sembra di trovarsi in Arabia Saudita. Sconvolgente questa involuzione americana, davvero oggi c’è da aspettarsi di tutto, se tirano troppo la corda fan partire un’altra guerra civile. La moderazione e il buon senso non esistono più, da qualunque schieramento si guardi.

Inviato da: Hiroe il 20/5/2023, 7:21

Ora questo è completamente scemo, De Santis dico, ma era chiaro anche dall'altra legge.. secondo me la Disney non deve fare politica, questo è un altro discorso, ma se questo è stupido e inizia a fare le piccole ripicche, vendette ecc come i bambini piccoli è giusto esporsi e farlo sapere, e gestirne le conseguenze.

Inviato da: veu il 12/7/2023, 23:03

Bob Iger ha esteso il suo contratto fino al 2026

Dal sito https://variety.com/2023/film/news/bob-iger-disney-ceo-extension-2026-1235668668/:

Bob Iger Extends Contract as Disney CEO Through 2026

Bob Iger will remain at the helm of Walt Disney Co. through 2026, fulfilling a prediction from many in the industry that he would not step down as CEO at the end of next year as originally planned.

Disney shocked the entertainment business in November 2022 when it opted to bring Iger back as CEO, less than a year after he stepped down after a storied run 15-year run. At that time Disney emphasized that Iger’s top priority would be finding a suitable successor. In February 2020, Disney veteran Bob Chapek took the reins from Iger as CEO, while Iger remained chairman. Chapek had a famously rocky run in the job, which led to the Disney board’s decision to re-recruit Iger.

“Time and again, Bob has shown an unparalleled ability to successfully transform Disney to drive future growth and financial returns, earning him a reputation as one of the world’s best CEOs,” said Disney chairman Mark G. Parker. “Bob has once again set Disney on the right strategic path for ongoing value creation, and to ensure the successful completion of this transformation while also allowing ample time to position a new CEO for long-term success, the Board determined it is in the best interest of shareholders to extend his tenure, and he has agreed to our request to remain Chief Executive Officer through the end of 2026.”

From the moment Iger returned, Disney watchers were expecting the news that his tenure would be extended. Disney at present is in dealing with a host of internal issues in addition to the urgency to reinvent its linear TV businesses for the streaming era. Disney has been awash in losses for the past few years as it invested big in direct-to-consumer streaming platforms Disney+, Hulu and ESPN+. The softening of the global streaming marketplace over the past two years has forced Disney and other Hollywood content giants to rethink the gung-ho pivot to streaming even as cord-cutting takes its toll on legacy linear networks like ESPN and Disney Channel that was churned out profits for the Mouse House.

“Since my return to Disney just seven months ago, I’ve examined virtually every facet of our businesses to fully understand the tremendous opportunities before us, as well as the challenges we’ve been facing from the broader economic environment and the tectonic shifts in our industry,” Iger said. “On my first day back, we began making important and sometimes difficult decisions to address some existing structural and efficiency issues, and despite the challenges, I believe Disney’s long-term future is incredibly bright. But there is more to accomplish before this transformative work is complete, and because I want to ensure Disney is strongly positioned when my successor takes the helm, I have agreed to the Board’s request to remain CEO for an additional two years.”

Iger nodded to the challenge that Disney has faced in finding a new leader for its C-suite.

“The importance of the succession process cannot be overstated, and as the Board continues to evaluate a highly qualified slate of internal and external candidates, I remain intensely focused on a successful transition,” he said.

The decision to add another three and a half years to Iger’s tenure will take some pressure off of the company. The two-year timeline set with his return last November immediately ignited speculation about who would succeed him a second time, and whether the person would come from the inside or the outside. Iger quickly initiated a restructuring of Disney operations, which were dramatically realigned under Chapek into separate units for content creation and content distribution.

Iger quickly did away with that structure that was unpopular within Disney, re-integrating content and distribution operations. The promotion of Dana Walden to the top TV post and Alan Bergman to lead film spurred internal speculation of a “bake off” brewing between the two executives to succeed Iger. Now that will likely tamp down with Iger now staying firmly at the helm through Dec. 31, 2026.

More to come…

Inviato da: veu il 23/7/2023, 22:07

Pare che Bob Iger voglia vendere la Disney ad Apple.

Dal sito https://www.screengeek.net/2023/07/18/disney-sale-bob-iger/

Inviato da: Fulvio84 il 24/7/2023, 7:40

Se invece di fare propaganda politica e inclusione falsa di sta ceppa , si impegnava a fare buoni film, non ci si riduceva cosi

Inviato da: Daydreamer il 24/7/2023, 8:32

Sì davvero, oramai non mi stupisco più di niente. Solo un fallimento forse può far ravvedere dalla direzione intrapresa. Vendita o no oramai sono indifferente. Peggio non si può fare, il cambiamento potrebbe essere il solo faro per un lontano e chimerico ravvedimento.

Inviato da: Mr. Hook il 24/7/2023, 10:22

Con certe scelte ti tagli pure fuori per forza di cose una grossa fetta di incassi da nazioni che magari ti avrebbero fatto incassare molto di più.
O si lascia fuori la politica dai film (quando non è necessario ai fini del film) o altrimenti poi è inutile che piangi miseria e dici che attori e sceneggiatori fanno richieste assurde.
Forse è la volta buona che si danno una svegliata, ma ci credo veramente poco.

Inviato da: Daydreamer il 26/7/2023, 10:35

Bryan Cranston e altri attori si scagliano contro Bob Iger e le sue inopportune "uscite" delle ultime settimane.

Altro colpo ben assestato (e a ragione) alla Disney, complimenti.

Articolo su https://www.badtaste.it/tv/articoli/bryan-cranston-messaggio-bob-iger-non-daremo-nostri-lavori-robot/

Inviato da: Daydreamer il 31/7/2023, 10:00

La Disney si vede rifiutare la querela dal giudice nella causa contro De Santis nello stato della Florida.

Link: https://www.comingsoon.net/movies/news/1312392-judge-rejects-disneys-dismissal-request-in-development-lawsuit

Inviato da: veu il 28/8/2023, 22:17

E ora iniziano anche i lavoratori VFX a far sentire la loro voce

Da https://variety.com/2023/artisans/news/walt-disney-pictures-vfx-workers-union-1235706136/



Crediamo che se continua così la Disney implode come l'Impero Romano un millennio fa...

Inviato da: Daydreamer il 31/8/2023, 12:24

Disney è stata accusata di aver mentito, a partire dall’arrivo di Bob Chapek, sui costi della piattaforma di streaming.

Articolo su https://www.badtaste.it/tv/articoli/disney-accusata-aver-mentito-costi-piattaforma-streaming/

Inviato da: buffyfan il 31/8/2023, 13:01

Madò, quanto spero che fallisca sto Disney+..

Inviato da: Daydreamer il 21/9/2023, 11:10

https://www.badtaste.it/cinema/articoli/disney-raddoppia-investimenti-parchi-dieci-anni/

Inviato da: Hiroe il 16/10/2023, 12:23

Articolo: Topolino è in crisi, la Disney Woke non tira.

https://www.nicolaporro.it/topolino-e-in-crisi-la-disney-woke-non-tira/amp/

Non amo Nicola Porro ma qui ha ragione.

Inviato da: Under the sea il 16/10/2023, 14:38

Mi dispiace solo che magari certe tematiche e certi argomenti verranno accantonati perché non sanno fare le cose bene.
Rappresentare varie etnie, orientamenti sessuali, disabilità ecc... non è un male,il fatto è che loro lo hanno fatto malissimo,facendo arrabbiare anche a chi qui temi stanno a cuore

Inviato da: GayFairytale il 16/10/2023, 15:33

Vabbè solito discorso da conservatore contrario al progresso, siamo tutti d'accordo che ultimamente la Disney ha dato troppa importanza alla propaganda politica forzata a discapito della qualità, ma smettere con certe tematiche non risolverà certo la situazione, come ha detto Underthesea, il vero problema è che hanno trattato quelle tematiche MALE
Poi ovviamente la frase finale sul tornare alle origini e dare più importanza alla qualità delle storie la condividiamo tutti, anche se come diciamo continuamente la "libertà creativa" dovrebbe consistere nel lasciare i registi liberi di tornare ad adattare storie

Inviato da: GayFairytale il 16/10/2023, 15:39

Credo che non smetteranno di trattare certe tematiche e argomenti, i SJW sono una minoranza troppo rumorosa perché questi codardi possano ignorarla

Inviato da: Angelo1985 il 25/10/2023, 21:02

I registri liberi o le AI libere?
Dovrebbero vergognarsi per quello che stanno facendo e hanno fatto, questo WOKE fa cagare e personalmente non ne posso più.
Lo dico da frocio quale sono.

E fino a quando non mi faranno un altro film con protagonisti i pellerossa, per me restano i soliti USA di sempre, solo più ipocriti di prima.

Inviato da: Daydreamer il 9/11/2023, 20:36

Lo sciopero degli attori è formalmente terminato, ecco le parole di https://www.badtaste.it/cinema/articoli/bob-iger-fine-sciopero-attori-era-arrivato-momento/.

Inviato da: veu il 10/11/2023, 0:27

va bene che abbiano trovato un accordo e finalmente l'industria di Hollywood può ripartire...
ora le major dovranno correre contro il tempo per garantire l'uscita nelle sale dei loro progetti...

Inviato da: veu il 23/11/2023, 22:21

Dal sito ufficiale https://thewaltdisneycompany.com/jennifer-lee-wish-disney-animation/, intervista a Jennifer Lee:

Jennifer Lee on ‘Wish,’ Leading Disney Animation and the Future of ‘Frozen’

Jennifer Lee has made a Wish, and she—as well as the rest of Disney Animation—is ready for the world to see it.

Wish—Disney’s latest animated film which takes audiences on an adventure with the hopeful Asha as she battles the dastardly King Magnifico—connects the past to the present of the 100-year-old studio. However, it also looks towards Disney Animation’s future.

The film—which is in theaters on Wednesday—brings together the hallmarks that has made Disney storytelling special for the last century: catchy songs, colorful characters and, of course, making wishes. However, this time a star isn’t just something that characters wish upon.

We spoke with Lee—the Chief Creative Officer of Disney Animation and writer/executive producer of Wish—about the highly anticipated film and what its innovations mean for the future of Disney Animation. Oh, and we also touched on a little upcoming film that takes place in the frosty world of Arendelle.

From Snow White and the Seven Dwarfs to Beauty And The Beast to Frozen, Disney Animation has always pushed Disney forward for the last 100 years. How does Wish continue that tradition of innovation mixed with classic storytelling?

Walt Disney himself said we have to keep evolving our storytelling and always innovate. With Wish, we are looking to our incredible legacy of films for inspiration to create an original fairy tale with new characters and songs. Storytelling is what connects us all, and at Disney Animation we are all inspired by Walt and the artists of his day and what they created. And we honor that legacy with an incredible first-of-its-kind visual watercolor storybook CG look for this film made to be seen on the big screen.

Wish is blending 3-D animation with watercolor style that was seen in the earliest films from the studio.

We were inspired by the watercolor paintings of our earliest films from Snow White and Pinocchio brought to life through the innovations that we’ve been developing in-house, experimenting within our short films, like Paperman, Feast and the watercolor style of Far From The Tree. The combination of artistry and innovation has been with us since our earliest days, and the look of this film is something our production design team achieved so beautifully.

You’ve worked on some of Disney’s most beloved animated films. What make Wish special?

We really fell in love with each of these characters as we were creating the film, and absolutely loved the music Julia Michaels and her collaborator Ben Rice, were creating. Asha is such a special character. She begins the film in a good place — loving where she lives, feeling supported by her friends and family. But like so many people in their late teens, she learns the world around her is not perfect, and instead of turning a blind eye she confronts the wrong and inspires her whole community.

It’s Disney’s 100th anniversary, and Disney Animation has been there since the start. How does Wish celebrate Animation’s evolution over the last century?

Five years ago, my fellow Frozen director Chris Buck had placed one image from each of our studios’ films on a storyboard, and it was so inspiring to see how many of our films are about characters who wish upon a star. For Wish, we hope people will watch the film, and think of their own wishes and pursue them. After all, there is no greater power in the universe than someone with a true wish in their heart.

As we celebrate Disney’s past with its 100th anniversary this year, let’s chat about its future. Where do you want to take Disney Animation?

We are working on so many exciting new, original projects we hope to share soon as well as the continuations of stories from characters and worlds we love like Zootopia and Frozen. We have about ten projects currently in development, and each of them is so exciting.

You directed Frozen and Frozen 2, and this year is its 10th anniversary. Not to mention, the opening of World of Frozen at Hong Kong Disneyland. Ten years later, what has made Frozen everlasting?

I believe it’s both the story of familial love with these two sisters, and the idea of love conquering fear. I recently visited World of Frozen, and it is awe-inspiring. You are a citizen of Arendelle the moment you walk into the land.

Is there anything you can tell us about Frozen 3?

Only what we have already shared, which is the team is hard at work, we are deeply excited about the story we are shaping together, and it’s so epic it may not fit into just one film.

Inviato da: Daydreamer il 29/11/2023, 21:13

Iger e la sua paraculaggine in https://www.badtaste.it/cinema/articoli/bob-iger-parla-dipendenti-disney-quantita-qualita/di fronte ai flop 2023.